《建筑工程项目管理（第三版）/“十二五”职业教育国家规划教材》是土建学科高等职业教育工程造价专业的主干课程之一，它引入了我国项目管理的最新成果、最新规范和最新技术，讲述如何对建筑工程项目实施全过程的科学有效的管理，是研究建筑工程项目管理与施工组织一般方法和规律的一门综合性学科。《建筑工程项目管理（第三版）/“十二五”职业教育国家规划教材》主要包括：绪论；项目管理组织；建设工程招标投标管理；建设工程合同；流水施工原理；网络计划技术；建筑工程施工组织；单位工程施工组织设计；建筑工程施工资源管理；建筑工程项目施工成本管理；建筑工程施工质量、安全和文明施工管理；计算机辅助建筑工程项目管理等内容。《建筑工程项目管理（第三版）/“十二五”职业教育国家规划教材》在阐述基本理论和基本知识的同时，注重了方法的应用，注重了工程造价执业能力的培养，可作为高等职业教育工程造价专业及土木工程施工管理专业、建筑经济管理专业及相关专业的教材，也可供高等院校同类专业的师生和工程造价人员学习参考。

《消费者行为学（第2版）》以市场营销学、心理学、社会心理学、行为学、社会学、人类文化学等相关学科理论为基础，以消费者的心理和行为为研究对象，系统分析和研究消费者的心理活动过程、个性心理特征、需要与动机、购买行为与决策模式、消费者满意和消费者忠诚、体验心理与行为、品牌心理与行为、网络消费心理与行为、不同消费者群体的心理与行为、消费者关系和冲突管理，以及市场营销组合、社会因素、经济文化、情境因素等社会环境对消费者心理与行为的影响等，以此揭示消费者心理与行为的主要特征和一般规律。在此基础上，进一步论述消费者的决策过程，包括消费者的购买行为—— 信息搜集、购买评价、情境影响、购后过程与顾客满意，深入分析网络及服务等对消费者购买行为的影响。《消费者行为学（第2版）》编写注重理论与实际结合，力求在继承、借鉴的基础上有所创新，较好地体现了理论的现代性、知识的综合性和内容的实用性。《消费者行为学（第2版）》适合作为高等院校市场营销、经济管理等相关专业的教材，也可供企业管理和市场营销人员学习。

《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》是“十二五”职业教育国家规划教材。《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》采用真实的项目案例，演绎项目管理的精华，诠释项目管理的知识，剖析项目管理的案例，全书既可独立成章，又可章章连接自成体系。融知识、能力训练、策划创新于一书，让读者轻松学习并体验项目管理与策划带来的乐趣，激发生活的热情、管理的快乐、创新的愉悦。《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》特别适合高等院校学生在实践类课程开设前学习，亦可作为专业基础课或专业选修课的教材。

《房地产开发流程管理工具箱：项目土地获取》重新梳理了最新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。《房地产开发流程管理工具箱：项目土地获取》内容为项目土地获取环节，依次讲解了土地信息收集、地块可行性分析、土地竞拍执行流程、项目立项管理等内容。在每一个操作环节中，先以基础的理论剖析，介绍了实际开发过程中的注意点以及容易陷入的误区，紧接着详细介绍了土地获取中各步骤的详细工作步骤，最后整理了每个环节所用到的工作表格、工作流程图等，理论结合实际的工作图表，实用性较强。

《项目管理（第二版）》遵循“理论够用，技能实用”的原则，以改革的思路探索高职院校管理类“项目 管理”课程教材的编写方法，致力于克服教材编写中一度存在的重视理论知识系统与完整、 轻视工作岗位所需实际技能培养的不足。本教材的特色主要体现在：1.在教材结构设计中，实施基于工作过程的教材内容开发，把教材分为项目前管理、项目管理以及项目管理软件应用三大模块。2.在教材内容设计中，围绕项目管理常用技能设计课业模块，根据课业模块，选择理论知识点，并根据项目前管理、项目管理及项目管理软件应用模块，将理论知识点加以整合编排。3.在教材体例设计中，除项目管理软件应用模块以外，每章安排五个板块：学习目标（含能力目标和知识目标）、学习重点与难点、案例导入、理论知识、思考与练习。突出每个章节的知识目标和能力目标，用案例导入知识模块，在选取内容时注重知识点的实际应用，重视与项目课业式教学相呼应。最后，在思考与练习部分设置适合高职学生能力训练的内容，与各章开头的能力目标前后呼应。

《工程项目管理/21世纪高等院校教材》系统介绍了工程项目管理的基础知识和实践应用，可以使读者理解工程项目管理的核心内容，对现代工程项目管理有一个整体认识。《工程项目管理/21世纪高等院校教材》主要包括工程项目组织、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理规划等内容。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂，引导读者更进一步地理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，依据工程项目管理的最新规范，重点介绍了工程项目三大目标管理的内容，又不乏工程管理领域具体、生动的案例，强调对项目管理基本理论和应用领域的系统掌握。

《项目监测评估的理论与实践》从项目监测评估的相关知识和理论着手，系统地阐述了移民安置外部监测评估方法、项目效益外部监测评估方法。在此基础上，将其运用于实际的案例中——KM-QSH城市供水工程项目移民安置外部监测评估项目、WD—KM高速公路项目效益外部监测评估项目。《项目监测评估的理论与实践》最大的特色是将实践中不断摸索、积累的可行做法与相关理论结合，吸取教训、总结有益经验与读者共同分享、探讨。

雅高集团是欧洲第一大酒店集团，也是著名的全球酒店管理集团和标杆企业，它的足迹遍布全球90多个国家，拥有4400多家酒店、超过50万个房间。2014年，雅高酒店集团与华住酒店集团签署长期战略同盟协议，携手拓展在华酒店业务。《雅高一个酒店传奇的诞生》由作者贴身采访而成，既是一本资料详实的企业史传——两位颇具领导魅力的创始人互相信任、面对困难迎头而上，最终缔造了雅高这个庞大的帝国成为了赢家；同时本书也是一本观点独到、操作性强的酒店管理“圣经”——以人为本、善用人才、行之有效的内部培训和晋级制度，其中许多事件鲜为人知，读来引人入胜、受益良多。《雅高一个酒店传奇的诞生》是酒店总经理和高级管理人员开阔视野、自我提升的必备读物，同时也对酒店从业人员学习国外先进的酒店建设、管理和服务经验具有很好的借鉴作用。

《上海市专业技术人员公需科目继续教育丛书：项目管理基础》是上海市专业技术人员公需科目继续教育丛书的一种，共分11章，全面系统地论述了项目管理的具体内容，包括项目管理、项目的组织环境、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目沟通管理等。

《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》的核心内容是针对一次性、独特性和创新性活动的管理原理和方法，是一本现代项目管理（而不是传统工程项目管理）的教科书。《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》的内容分成两个部分：其一是《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》的文字部分；其二是《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》中二维码直接关联的教学视频部分。因此，《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》是我国首批具有“图文并茂”特色的教科书。《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》全面而详细地介绍了项目管理的基本思想、原理和方法，既包括美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，也包括国际项目管理协会（IPMA）项目管理能力基线的内容，更包括《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》作者多年研究的成果和中国古典管理思想中的项目管理原理和方法。全书共分12章，第1章和第2章主要介绍项目、项目管理和现代项目管理的概念以及项目生命周期方法等，第3章到第12章分别详细地介绍和讲述了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目集成管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目组织管理、项目人力资源管理和项目采购管理的原理和方法。《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》既可供各管理专业和其他专业本科生作为教材学习项目管理原理与方法使用，也可作为项目管理工程硕士（MPM）和工商管理硕士（MBA）等专业学位的教材，还可以作为各种项目管理和企业管理人员自学用书及相关方面研究人员的参考用书。