项目管理
-
项目融资王广斌,安玉侠 编《项目融资》主要阐述了项目融资的基本原理和方法,项目融资的框架结构与运作机理,以及项目融资的风险分析和管理,并在介绍PPP模式的基础上展望了项目融资在各行业的应用与发展。《项目融资》还纳入了项目融资新的研究成果和实践总结,每一章的最后一节内容都设置了专门的案例分析和复习思考题,帮助读者拓展思维,深入思考。《项目融资》使用对象为工程管理、土木工程等专业的高年级本科生和研究生;亦可作为工程硕士、MBA、财务金融等专业的教材或教学参考书;《项目融资》对工程实践领域中从事工程管理、项目融资工作的专业人员也有较好的参考价值。 -
项目管理工具应用全案陈和兰 著《项目管理实务系列:项目管理工具应用全案》涵盖了项目管理实践中需要使用的各类工具,共分15章,第一章为项目管理实用工具设计,第二章为项目调研与立项管理工具,第三章为项目论证与评估管理工具,第四章为项目启动与项目定义管理,第五章项目计划编制与管理工具,第六章为网络计划编制与设计工具,第七章为项目进度控制与管理工具,第八章为项目质量控制与管理工具,第九章为项目采购管理与控制工具,第十章为项目成本控制与管理工具,第十一章为项目风险控制管理工具,第十二章为项目人力资源与管理工具,第十三章为项目中的沟通与协调技巧,第十四章为项目中问题的处理技巧,第十五章为项目终止与后评价工具。 -
项目管理2.0[美] Harold Kerzner(哈罗德.科兹纳) 著;傅永康 译要在现在与未来快速变化的环境中取得项目成功,只考虑传统的三重制约模式早已不能适应项目的环境,从现在开始就必须面对复杂多变的环境做出相应的变化。在本书中,项目管理领域世界**大师科兹纳博士对项目与项目成功做了开创性的重新定义,系统提出了面向未来的项目管理2.0思想,以及相应的工具、度量指标和仪表板等助力项目成功的手段。本书的重点在于系统地提出一套面向未来、适应变化的项目管理2.0思想。这种思想对于企业高管、项目经理、项目团队成员、PMO、其他项目干系人等都会起到重要的启发作用。 -
项目风险常见病诊治宝典[美] 大卫·希尔森(David Hillson) 著《云大项目管理实用译丛:项目风险常见病诊治宝典》详细介绍了风险管理十大常见病的症状和治疗方案,包括风险失明症、抑郁症、认知混乱症、精神分裂症、肥胖症、厌食症、近视症、瘫痪症、失语症和健忘症。鉴于健康并不只是没有疾病,本书 zui 后还提供了可用于实现和保持风险管理健康的五大实用策略,包括建立成熟的风险文化、展现明确的风险领导力、不断提升风险管理能力、确保有意识的学习、保持良好的势头。 -
工程项目的委托管理王江容 著本文系统介绍了项目的组织结构,项目的规划,工程项目管理的定义、特点、范围以及收费,项目设计管理,项目合同及采购管理,项目的建设,以及项目的收尾。 -
国富论安同信,马荣全,苗冬梅,作 著本著作在分析精益建造和精益生产之间的联系、精益建造模式和旧的生产管理模式相比所具有的优势基础上,以中国建筑第八工程局有限公司为例,积极借鉴日本精益建造的成功经验,深入开展精益建造的建筑施工项目实例分析,凝练其中存在的问题,探讨中国建筑企业开展精益建造中的影响因素等,着力提出中国建筑业开展精益建造管理的措施。 -
张成功项目管理记王树文 著内容简介本书以小说的形式诠释了项目管理知识体系和杰出实践。全书以美国项目管理学会出版的《项目管理知识体系指南》第5版为知识主线,以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体,通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程,将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理杰出实践等融为一体。本书讲解通俗易懂,让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时,以张成功的爱情发展为辅线,也是本书的一大特色和亮点。本书既适合刚刚从事项目管理工作的人士学习,也适合经验丰富的项目管理人士和项目管理教师阅读,也可作为高校项目管理专业学生的参考读物。 -
项目管理与应用张蕊 编项目管理理已经成为建筑、信息技术、工程、产品开发等多行业运作的核心技术,为此,本书在涵盖项目管理一般原理的基础上,引入各个行业的具体实例,介绍了项目管理在实际中的应用。本书分为上下两册,主要针对中高职学生。上册主要介绍了项目的一般理论基础,对于每一个学习项目管理的人来讲都是要掌握的。下册重点则是在项目具体操作实施过程中要掌握的知识以及技能,这部分对于中职学生可以不用掌握。 -
企业项目操盘手甘力 著《企业项目操盘手:企业运作七大法则》从产业项目、品牌营销、市场业务、企业文化价值、资本运作、企业的风险管理、实际的问题与解决7个方面对企业运营的知识进行了介绍。不仅有对原因的解析,对实例的具体剖析,同时,还给大家介绍了很多有助于企业运营的好方法。仔细阅读,相信一定会对你有所帮助。书中的内容都是我多年经验的总结,也是我们已经走过的路和将来要走的路。《企业项目操盘手:企业运作七大法则》的目的是想给同行者以警醒,给未行者以告诫,希望更多的人在自己的事业上走得更从容,更正规,更加具备价值竞争力! -
品牌建设10步通达荣振环 著本书系统讲解品牌建设的方法、步骤,让读者能够快速掌握品牌建设的核心要点,轻松打造完善高效的品牌体系。本书操作性强,案例生动有趣,内容翔实,系统指出品牌建设的10步精要,并给出具有指导性的实战工具,同时辅以有针对性的案例,简明而完整地提供了品牌打造的专业知识,最终为读者描绘出一个品牌地图,可谓为品牌建设量身订做的一本按图索骥的指导书。
