为了应对我国建设行业在高速发展过程中存在的一系列新问题，加强某些权利主体对建设项目的有效监管是很有必要的。针对在实际工程中的各种因素给监管问题带来的复杂性，《项目管理前沿系列：建设项目监管机理及方法——基于计算机视觉技术的研究》首先基于演化博弈理论分析了对建设项目监管问题的理论解答，然后在此基础之上提出了基于计算机视觉技术的建设项目监管技术方法及实务框架。《项目管理前沿系列：建设项目监管机理及方法——基于计算机视觉技术的研究》希望通过建立从经济管理理论到实务技术方法的统一框架来解决建设项目监管中的复杂问题。本书适合管理科学与工程专业、计算机视觉技术相关专业的研究生，以及相关领域的研究人员阅读使用。

《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育十一五国家 级规划教材：现代项目管理（第四版）》分上下篇共十六章。上篇——通识篇，着重阐述通用的项目管理理论和方法；下篇——实务篇，对项目实施过程中的管理实务进行分析，并对现代社会的四种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、会展项目，进行比较具体的阐述。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育十一五国家 级规划教材：现代项目管理（第四版）》第壹版1999年由上海财经大学出版社出版，历经修订，更臻完善。2001年被国家教委评为向全国推荐的主干课程教材；2002年被评为华东地区大学出版社优秀教材，并获上海财经大学优秀教材一等奖；2004年被评为上海市优秀教材三等奖；2006年被列为“普通高等教育‘十一五’国家规划教材”。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育十一五国家 级规划教材：现代项目管理（第四版）》既可作为高校项目管理课程教材，也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。

《项目成本管理（第2版）》由项目成本管理的基础知识、项目成本管理基本方法、项目成本的集成管理方法三篇构成，主要包括：项目成本管理的原理、项目成本管理的方法论、项目工作与活动分解的方法、项目成本预算的方法、项目成本估算的方法等。

徐盛华、刘彤编著的《项目管理（第2版）》按PMBOK（2013）版编写，从项目管理的基本过程和知识领域出发，每章分别介绍相关概念、基本内容和基本方法，并且每章附有相应的案例。在本书结尾，将一个房地产开发项目的实证编入案例，形成一个完整的房地产开发项目案例。这对促进我国房地产业建筑工程项目提高管理水平、增强竞争力具有重要的意义。本书可作为在校管理类本科生学习项目管理课程的教材，也可作为在职研究生学习项目管理课程的参考用书和房地产开发项目管理者的自学用书。

《公司化的项目管理：中国海洋石油领域工程建设典型改革理论与实践》以中国海洋石油总公司渤海石油管理局的工程建设改革实践为基础，全面系统地阐释了“公司化的项目管理”模式的提出背景、基本理论框架、组织结构、管理方法以及应用等方面的内容。《公司化的项目管理：中国海洋石油领域工程建设典型改革理论与实践》将创新的项目管理理论与实际工程实践相结合，侧重于介绍企业项目管理过程中的具体的实用做法，形成一套完整的管理模式，务实而非务虚，能够很好地指导读者结合自身企业的特点开展项目管理。《公司化的项目管理：中国海洋石油领域工程建设典型改革理论与实践》是新常态下改革实践的总结和升华，旨在为读者打开一扇窗，为企业管理者创新项目管理模式、提升项目管理能力提供借答。

孙裕君、宿慧爽、田硕编著的《现代项目管理学（第3版21世纪高等院校教材）》以项目管理知识体系的核心内容为主题，结合国内外项目管理的发展动态，全面、系统地阐述现代项目管理理论、原则、方法及其应用，重点介绍项目从启动、计划、执行直至收尾全过程所涉及的项目论证与评估、项目经济评价、项目组织、项目范围管理、项目采购管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目融资管理与项目收尾管理等重要内容。本书重点章节配有现实应用的典型案例，介绍项目管理理论与方法在项目管理实践中的具体应用。本书项目知识管理体系全面、系统，内容广度与深度相适，理论知识与实践应用结合紧密，既可作为高等院校管理类各专业本科生、研究生和MBA学员的教材，也可供有关部门项目管理工作者学习、参考。

要确保信息系统项目决策的效率以及资源使用的效果，就需要构建合适的企业层面的信息系统项目治理机制。《信息系统项目治理理论与实践》回顾了现有信息系统项目治理控制的文献，对信息系统项目治理和项目绩效影响关系展开实证分析；分析了企业组织因素如权力距离、高层参与等对信息系统项目治理和项目绩效影响关系的调节作用。进一步分析了信息系统项目正式控制中，不同控制手段对信息系统项目治理和项目绩效影响关系的作用。《信息系统项目治理理论与实践》完善了信息系统项目治理的主要理论，对实际企业信息系统项目工作具有较强的指导意义。《信息系统项目治理理论与实践》适合于高校从事信息技术治理、信息系统项目治理、信息系统项目管理研究的师生，以及企业中从事信息技术管理的各类人员参考阅读。

本书重点探讨政府在产业项目管理中的职能和作用，回顾了中国产业结构的演进及产业项目管理及应用的发展历程，在梳理产业项目管理基础理论和基本原理的基础上，提出加强产业项目的全过程管理，包括项目决策与优先领域设定、项目启动与规划管理、项目执行与过程管理、项目评价与验收管理，最后是对政府产业项目管理借鉴与改革的展望。

本书为“十三五”普通高等教育本科重点规划教材。本书阐述了工程项目管理理论、方法及其在电力工程中的应用和拓展，主要内容包括工程项目管理概论，工程项目管理策划，工程项目前期管理，工程项目造价管理，工程项目质量管理，工程项目进度管理，工程项目招投标管理，工程项目合同管理，工程项目风险管理，工程项目环境与安全管理，工程项目信息及档案管理，工程项目竣工管理，工程项目运行维护管理。

本书将项目管理学的内容分成三个主要部分，第一部分讨论如何组织和起始一个项目，主要介绍人们如何评价项目所处的环境和如何做好项目的正式批准等工作；第二部分讨论项目的计划，主要讲述了美国项目管理协会在其项目管理知识体系中界定的各种项目计划的内容和方法；第三部分讨论项目的实施，主要介绍了在项目实施过程中必须同时开展的各方面管理工作及方法。全书按照“项目起始——项目计划——项目实施”的过程展开，能给学生一个按照项目开展的进程去学习项目管理知识的机会。