全书共分三册，第三册为《工程项目管理理论与创新》，主要供博士生和博士后参阅。基于工程项目管理理论的普适性和实用性，本套书籍既可作为高等院校工程管理专业中工程项目管理课程的专业教材，亦可作为政府工程建设主管部门、工程建设单位、工程科研院所等单位工程项目管理者和决策者的培训教材，也是考取工程管理专业硕博研究生的主要参阅书目。

《工程项目管理（英文版）》素材均选自国外的工程项目管理教材、手册和期刊文献，具有性、新颖性、案例多等特点，真实反映了工程管理国际惯例。书中所有章节标题、图表标题、重点词语和疑难词语都有中文注释，便于读者理解教材内容。

本书为水库移民后期扶持项目管理方面的专著，综合参考了关于水库移民扶持工作的一系列文件精神，以及全国监理工程师执业资格考试、造价工程师执业资格考试等教材内容，全方位、多角度的诠释了各责任主体的工作方法。

本书重点介绍了一个完整的项目寿命周期（从客户的原始想法到成功执行）的运作情况。给出了项目管理的概念、讨论了项目经理的作用及其需要的技能和经验、工作的环境以及项目和合同的种类等。分析了项目和项目经理失败的原因，同时也给出了帮助项目经理成功的做法，针对性更强，指导意义更大。

基于赤道几内亚吉布洛水电站、巴基斯坦汗华项目与高摩赞项目、加纳布维项目、斐济南德瑞瓦图项目、伊朗塔里干项目和赞比亚卡里巴项目调研结果，对国际工程EPC水电项目从设计、采购、施工和风险管理方面进行了系统研究与总结。其中，第一部分为国际工程EPC水电项目管理研究，第二部分为国际工程EPC水电项目案例总结。

本书第一版2011年问世后，受到了高校师生和企业项目管理人士的欢迎。时隔6年，随着市场需求变化和科学技术发展，项目管理的实践更加丰富多样，项目管理的内容被赋予更新的意义。第二版是在继承前一版内容基础上，有具有以下几个特色：　·内容上的创新性。我国的项目管理实践具有鲜明的中国特色，项目决策、项目审查、项目融资和项目风险控制对项目成功举足轻重，这些内容并非西方项目管理知识体系的核心。本书既考虑了PMBOK框架，又在内容上适当取舍，增加了项目融资、可行性研究等内容。　·注重课程之间的衔接。项目管理涉及多门课程的内容，如人力资源管理、沟通管理、管理运筹、财务管理等，为了减少重复，本书压缩和精练了项目沟通管理、项目人力资源管理等内容。　·图文并茂、语言生动。本书减少了枯燥的理论叙述，穿插了大量案例和图片，用生动活泼的语言讲述枯燥的专业知识，用浅显的案例讲述深刻的道理。　·案例的原创性。本书案例的来源有三个：一是研究团队到项目单位调研后撰写案例；二是根据校友资源提供的案例资料编写；三是根据媒体公开的项目资料编写。

《房地产项目经理工作指南》一书详细介绍了项目经理的岗位认知、项目进度管理、项目质量管理、项目安全管理、项目成本管理、项目后期管理等内容，定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本。《房地产项目经理工作指南》一书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直接应用于实际工作中。

《项目管理》（第三版）是依据项目管理学科的发展和实践的**要求，由多位项目管理教师、产业教授根据自己的学习和实践经验编写而成的，是当前较为系统地介绍项目管理知识体系和**实践的教材。全书共分11章，以项目管理知识体系和项目管理过程为主线，系统地介绍了项目构思与项目启动、项目论证与评估、项目规划与计划、项目实施与控制、项目收尾与后评价、项目组织与沟通、项目风险管理、项目信息管理、战略性项目管理、IT项目管理等方面的理论进展和**应用。本书力求理论联系实际，注重项目管理知识的系统性和项目管理的实践性相结合，以能力为导向，从项目生命周期、项目管理知识领域、项目管理能力基线三个维度更新、呈现项目管理教学内容。本书每一章都设有本章提要、案例导入、本章小结、复习思考题、能力测试、自主学习等内容，以便读者思考和进行能力测试等。

《IT项目经理成长手记》第2版以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》第2版围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。　《IT项目经理成长手记》第2版非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。

全书以会展项目的实际运作为主线，内容涵盖了组织和经营贸易性展览会的各个层面，读者可以系统地了解展览会如何选题、如何设计产品和服务、如何宣传与推广、如何选择配套服务商、如何招展与组织观众、如何做好现场管理、如何维护客户关系以及如何加强展览会评估和后续服务等方方面面的内容，真正做到“一书在手，组展无忧”。第2版调整了章节构架，使本书教学更好地与实践接轨；增加了新媒体在会展项目推广与营销中的应用等内容；数据资料更新到2015年以后；案例进行了较大幅度的更新，并增加了具有代表性的案例。