电力行业是我国的基础性行业，关系国计民生，如何对其实施有效监管，事关电力行业的发展和稳定，关乎国民经济的增长和国家能源战略。本书对不同时期的电力管理体制进行了回溯，总结了不同阶段的做法、经验并对其监管成效进行了分析和评议，析出了当前电力监管体制改革面临的主要问题，运用英国知名学者佩里•希克斯提出的整体性治理理论对问题进行了解析，从整体性治理的视角提出了应对之策。本书既有理论高度，又有较强的可操作性，为我国电力监管体制改革及能源管理提供有益启示和参考。

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《项目管理办公室（PMO）实践指南》是一本依据“人、组织、流程、工具”探讨项目管理办公室架构的书。本书汇集了300余家国际企业导入项目管理办公室实践的案例，以简单扼要的方式归纳出项目管理办公室的三种类型与功能，并总结出企业在不同需求状况下，可以运用的架构、可参考的实例、“人、组织、流程、工具”的*实践等。本书可作为企业在思考跨部门与企业层级的项目办公室、有愿望要超越项目层级的个人、综观全局的项目经理，以及在学习组织层级管理的学生运用的参考书与教科书。

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金桂生、童志鸿著的《高端温泉度假酒店管理体系：以杭州临安湍口众安氡温泉度假酒店为例》主要阐述以温泉为特色的度假型酒店各职能部门的一般管理体系与职责。全书共分十二章：1.温泉度假酒店概述，2.温泉度假酒店管理体系与管理职责，3.管家部管理体系与职责，4.前厅部管理体系与职责，5.餐饮部管理体系与职责，6.温泉部管理体系与职责，7.行政人事部管理体系与职责，8.财务部管理体系与职责，9.采供部管理体系与职责，10.保安部管理体系与职责，11.工程部管理体系与职责，12.销售与企划部管理体系与职责。

《航天器项目管理/空间技术与科学研究丛书》分为四个部分，共17章。第一部分为绪论，主要介绍航天器项目管理的基础知识、管理体系及管理原则等。第二部分为航天器项目管理过程，共3章，主要介绍航天器项目立项与启动、实施、收尾与长期运行的整个过程。第三部分为航天器项目管理要素，共9章，主要介绍航天器项目范围管理、技术状态管理、进度管理、产品保证、经费管理、人力资源管理、外协外购管理、风险管理、信息与沟通管理等要素的特点、管理程序和方法，相关内容是在对我国长期以来积累的丰富的项目管理实践经验和知识进行系统总结的基础上形成的。第四部分航天器多项目综合管理，共4章，主要介绍综合策划与管控、通用产品开发与应用管理、软件产品开发与应用管理、研制生产基础管理等综合性、基础性管理的内容。

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