重大工程决策的关键问题是如何在工程全生命周期背景下对重大工程决策方案做出选择。一旦选择失误，将会造成极其严重的后果。《重大工程情景鲁棒性决策理论及其应用》从重大工程决策方案的大时空尺度有效性与工程—环境复合系统动态演化行为的深度不确定性出发，系统地构建了包括情景、情景耕耘、情景发现与预测及情景鲁棒性度量在内的情景鲁棒性决策基本原理及相应的完整范式与流程，以及情景耕耘技术。在此基础上，分别以港珠澳大桥工程、太湖流域水环境治理工程以及三峡工程等典型重大工程中的决策为例，对所提出的情景鲁棒性决策理论、方法和相应的支撑技术进行实际应用和验证。

《不确定环境下的多项目动态调度研究》共7章。第1章介绍了不确定环境下多项目动态调度优化问题理论与方法研究的背景和基本研究内容。第2章主要分析不确定环境下多项目调度的基本属性及国内外研究现状。第3章针对不确定环境下多项目调度的工期不确定问题展开研究，构建不确定环境下的多项目调度工期．鲁棒性均衡优化模型，鉴于问题的复杂性，设计多级遗传算法求解此问题。第4章深入分析不确定因素对多项目调度内部资源使用率的影响，按照活动的可执行性将其拆分为若干子活动，并执行非抢占式执行模式，在提高多项目调度资源利用率的基础上，降低不确定因素对多项目调度系统的影响。以工期-成本-质量-鲁棒性为优化目标，利用效用函数建立多目标均衡优化模型，并设计云遗传算法对问题进行求解。第5章阐释了不确定因素对工期、客户满意度、成本和资源可用量的影响，构建面向多干扰的多项目调度模型，并设计双种群遗传算法求解问题模型。第6章介绍了多项目前摄性调度问题，并建立不确定环境下多项目前摄性调度模型，结合模型的特点设计遗传模拟退火算法求解此问题。第7章介绍了多项目调度的未来发展趋势。

《飞机设计：基于系统工程方法/民机系统工程与项目管理丛书》是一本全面论述基于系统工程方法进行飞机设计并具有学科特色的专著。全书内容新颖、布局独特、技术内涵丰富。作者凭借多年的教学和实践经验，在精心指导读者如何结合系统工程方法从事飞机设计的同时，还给出了大量的计算公式、经验公式、经验数据、统计数据、曲线和图表以及飞机图片，并介绍了多种行之有效的处理工程问题的方法在飞机设计中的应用。此外，《飞机设计：基于系统工程方法/民机系统工程与项目管理丛书》列举了相关的设计示例，以指导读者学习、理解、掌握系统工程设计方法。《飞机设计：基于系统工程方法/民机系统工程与项目管理丛书》可作为我国大学航空航天专业飞机设计课程的教材。也可供从事各类飞机设计的广大工程技术人员和技术管理人员学习和参考。

《工程项目管理》主要介绍了工程管理的运用规律、理念、方法和准则。全书共分为3篇14章，主要内容包括：一篇工程项目档案管理，包含工程项目档案管理概论、工程项目施工前期档案、工程项目施工过程中档案、工程项目竣工验收阶段档案；第二篇工程项目施工管理，包含建设工程项目管理概论、丁程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制；第三篇工程项目招投标与合同管理，包含工程承包、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目安全生产管理、工程项目信息管理、工程项目职业健康与环境管理。《工程项目管理》可作为高等院校工程管理专业和土木工程等相关专业的教材，也可作为相关专业工程技术人员的参考用书。

本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现，而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助，对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。

《工程项目管理》是高职高专教育土建类专业系列教材之一。《工程项目管理》根据全国高职高专教育土建类专业教学大纲的要求，按照*的《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）组织编写，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目组织管理、工程项目范围管理与管理规划、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目成本管理、工程项目资源与信息管理、工程项目风险与沟通管理、工程项目收尾管理等。《工程项目管理》可作为高等职业技术院校建筑施工技术专业、工程管理专业、工程造价专业的通用教材，也可作为土建类各相关专业的选用教材及行业岗位培训的教材。

《房地产建设项目管理概论（第2版）》根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）等新规范、标准以及建筑现代化、建筑信息化的发展需要而编写。全书共分为10章，主要内容包括房地产建设项目管理基础知识、房地产建设项目监理、房地产建设项目策划、房地产建设项目合同管理、房地产建设项目投资控制、房地产建设项目质量控制、房地产建设项目进度控制、房地产建设项目安全管理与文明施工、房地产建设项目竣工验收与结算、BIM与装配式建筑等。《房地产建设项目管理概论（第2版）》可作为高等院校房地产及其他相关专业的教材，也可供房地产建设从业人员参考使用。

《高老师带你做模拟题：轻松通过PMP®考试》包括《项目管理知识体系指南》（第6版）每章的练习题和五套模拟试题，每套200道，仿照真实PMP®考试的样式，对《项目管理知识体系指南》（第6版）中所涉及的考点进行全面覆盖。书中的每一道题都附有详细的答案说明，以便于明确并理清概念，发现备考的漏洞，帮助备考学员顺利通过PMP®考试。

《电子商务项目管理》本书通过当前电子商务领域的热点案例（如农村电商、移动支付、跨境电商和移动端应用开发）导入电子商务项目管理的理论、技术与方法。本教材共11章，以经典项目管理的九大知识模块为主线，系统介绍项目管理的基本概念和发展历程，电子商务项目需求和可行性分析，以及电子商务项目管理的业务模块（范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、收尾管理、整合管理），旨在培养读者理解项目管理的一般规律、理念和方法，以及将其应用到电子商务实践领域的能力。 \n本书配有习题、案例及课件PPT等教学资源，适合高等院校电子商务或信息管理等专业作为《电子商务项目管理》课程及其相关课程的教材或辅助资料。本书关注电子商务应用的热点，理论联系实际，可供电子商务运营管理人员提升项目管理水平参考之用，亦可作为有一定项目管理经验人士的继续教育教材。

苏州市公共文化中心是成立于2011年9月的新机构。近年来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握现代公共文化服务导向，将文化馆、美术馆、名人馆等8家机构的人力、物力、财力资源和文化资源进行加工整合，打破框架、形成合力，为市民提供高品质、多元化的公共文化产品和服务，培育市民生活中的美好，在创品牌、育精品、出精神方面取得了丰硕成果。