《PMP考试口袋书/项目管理资质认证系列》特色：语言浅显易懂，分析透彻深刻“考试小贴士”帮你把握考试要点例题+章节练习+模拟题+试题解析，知识点把握更牢固

本书集作者37年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK指南》（第6版）并掌握新版的PMP？考纲，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅阐述传统的预测型方法，而且阐述新型的敏捷型方法。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。本书第6版的总体结构，将与第5版基本保持一致，但将根据2019年更新发布的PMP考试大纲，更新书中的相关内容。

大数据时代，人们在生产生活中收集了大量的高维复杂数据。在针对这些数据进行统计分析的过程中，构建一个简单高效的模型至关重要。一个简单的稀疏模型不仅具有很好的解释性，常常也具有很高的性能。本书的主要工作就是针对高维数据的稀疏统计建模研究。

本书主要介绍工程设计管理、采购与材料管理、施工管理以及机械完工试车与移交管理的推荐做法，筛选了许多成功的创新实践、流程、程序以及相应的工具和模板，提供的程序、工具与模板可以直接用于实现EPCC的协同管控，也可以用于支持EPCC项目的投标报价工作。 项目业主与工程企业可依托本书所提供的EPCC管控程序、工具与模板，结合工程项目管理面临的突出问题与典型承包合同类型，开发符合项目业主要求和工程企业实际的EPCC项目管控工作体系。 本书一方面可为EPCC项目管控的实际操作提供精准的指导，另一方面也可作为EPCC项目管理不同岗位从业人员的业务培训教材，也可作为高等院校项目管理相关专业学生的参考书。

本书以一个案例贯穿始终，围绕你将在项目管理领域面临的实际的日常任务、场景，组织展示关键的信息，透析项目经理的普通职责，把项目经理面临的挑战呈现了出来，在实际工作中遇到问题，可以从本书中找到参考答案。本书应用了项目管理常见的38个主要过程，完全符合PMBOK指南的架构；本书包含78个实践练习，结合现实场景，测试你的项目管理准则知识；本书中使用了图表、模板、清单、问题等，让原本含糊的工作变得明确化，变得容易准备、容易控制。

《装备科研项目管理》共分6章，结合装备科研项目案例，系统性地阐述了项目管理理论和装备科研项目管理的全过程，应用现代项目管理的理论、方法、技术与工具对装备科研项目进行过程管理，提高装备科研项目管理的系统性、规范性、科学性、精准性等综合管理能力。

当今市场，项目制已成为各类企业开展业务拓展、内部优化工作的基本模式，而项目经理往往

《安检概论》按安检工作岗位的技能要求、岗位作业标准进行编写，突出安检工作岗位所需理论知识的系统性，强调安检工作岗位所需实操技能的实用性。《安检概论》共分六章，分别为安检工作总论、违禁品认知、安检设施设备、安检工作流程及作业标准、安检工作服务标准、安检安全知识。《安检概论》图文并茂，精练实用。《安检概论》可作为职业教育安检专业的教学用书，也可作为空中乘务、城轨运营、铁道运营、高铁乘务等专业安检方向的教学用书，还可作为安检行业岗前或在职培训用书。

《BIM技术在建筑施工项目管理中的应用》主要介绍基于BIM技术的施工项目管理体系，对BIM技术在施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工信息管理以及与施工相关的组织与协调等方面的应用进行分析。希望《BIM技术在建筑施工项目管理中的应用》能够为相关技术研究人员提供参考，为祖国的建设贡献绵薄之力。

数据、模型与决策是应用数学建模和计算机技术帮助决策者解决问题。作为国外一本优秀的数据、模型与决策的教材，《数据、模型与决策（第12版）/管理科学与工程经典译丛》具有以下特色：1.对枯燥、复杂和技术化的数学问题用简明易懂的语言予以解释，兼顾严谨的数理逻辑。2.突出建模分析框架和基础逻辑的讲授和训练，在某种程度上实现了艺术与科学的有机融合。3.课后习题丰富，并配有网络题库，供自学者加强训练，及时检查对理论模型及其求解方法的掌握程度。第12版把修订重点放在企业和组织的新技术发展上，增加了商业分析（第1章）、项目风险（第8章）以及数据挖掘（第14章）等内容。