本书是目前中国图书市场上最全面、最实用的有关项目管理的著作之一，其内容涉及项目管理的几乎所有方面，然而内容的丰富性并没有牺牲本书理论性，因为本书囊括了现今所有的项目管理的理论方法和技术。本书的另一特点是未使用高深的数学工具，这也和本书强认帐实用性的指导思想相一致，为此书中引入了对项目管理软件的介绍，从而将严密的数学逻辑转变成了浅显的软件操作。此外，本书使用了翔实的案例材料，而且图文并茂，仅附图就达170余幅。本书以其巧妙的论述和何优美的行文享誉西方世界，此次再版，作者对行文进行了更新，更适于不是以英语为母语的读者的阅读需要。本书早期几版的读者群定位于企业领域中的经理人员，但是市场反馈的信息却是本书的使作范围早已超出了企业管理的领域，诸如学生、市场营销经理及其他管理人员这样的读者已从本书所介绍的项目管理的实用性和全面性中获益。本书前言特色及评论文章节选

本书介绍了水利工程项目管理的有关内容，包括工程项目管理组织、工程项目招标投注、工程项目合同管理等。本书可作为有关专业的高校教材，也可供相关人员参考。

《现代管理书库》包含三个系列：教材系列、管理前沿系列、域外采珍系列。三者之中，“教材”是核心，“管理前沿”是外围，“域外采珍”是补充。教材系列教材系列将以大学本科的教学需要为立足点，兼顾MBA的培训需要。从管理学科知识框架体系入手，先组织编写出版管理基本理论（如管理学、战略管理、管理伦理等）和核心业务领域（如人力资源、财务、生产、营销等）的管理教材，然后不断向广度和深度拓展，形成系列。管理前沿系列在不同的社会发展阶段，为适应社会经济及工商管理的需要，管理学的发展有不同的特点，会形成不同的管理热点，会给管理学界传播出新的信息，敏感的管理学者对这种信息的研究和总结，往往就会形成新的管理知识。这种知识，或者虽已形成新的学科体系，但并不成熟；或者仅仅形成一种新的观念，并没有甚至不可能形成新的学科体系。因而，没有能够被当作系统学习管理理论的必备知识而一时或永远被摒弃于“教材”之外，但是，它们确实或者能开启管理理论与实践工作者的智慧，或者代表着管理理论和实践发展的新的方向，因此，是学习管理知识的人应该掌握和了解的。本书系侧重于对管理理论和实践工作者的新思维的启迪和新观念的传播。域外采珍系列本系列为欲了解国外管理理论和实践的最新热点的国内读者而设计。西方国家，每年都有管理方面的畅销书，比如过去的《艾柯卡自传》、《追求卓越》、《公司再造》等都是先在国外打响，后被介绍到国内并产生较大影响的。它们往往给人以新的富有智慧性的启迪和思考；另一方面，西方社会作为现代管理思想的诞生地，其不断推陈出新的管理观念、管理知识，无疑也已经并将继续对我国管理理论和实践的向前发展产生积极的影响。翻译出版这些方面的成果将是“域外采珍系列”的主要任务。

作者：R.MaxWideman著项目管理志愿者团队译系列：工商管理经典译丛书？项目管理系列简介：项目管理中最重要的工作是沟通，沟通的基础是要求大家采用相同的专业语言，对同一个术语有相同的理解。这本《怀德曼项目管理词汇手册》（第3版）是由项目管理大师马克思？怀德曼从近100年词源中精心挑选出来的，收录了约5，300个项目管理词条。该词汇手册采用“英汉对照”的方式，为很多角度的定义。最新版本中还新增了软件工程大师PhilippeKruchten（Rational公司软件开发流程总监）推荐的有关软件项目中的词汇约200个词条，更加丰富了本书的内容和权威性。我们热忱希望这本词汇手册能够帮助读者解决项目管理中的沟通障碍。希望它成为世界上每一位项目管理实践者、项目管理学习者的好助手！

项目管理是一种集实践经验、管理知识、专业知识、计算机技巧、文化素养和人文哲理于一身的一门管理艺术，同时，项目管理的资质认证也越来越受到国际及国内项目经理人的青睐和重视。本书服务于广大项目经理人及有志于加入项目管理队伍的同仁，在介绍项目管理的同时，充分考虑到不同行业、不同发展阶段的项目经理人需求的多样性，系统地介绍了项目管理的全过程，采用原理加案例加分析指导的方式，目的在于使广大项目经理人在最短的时间以最高的效率全面掌握项目管理。

Kathy Schwalbe：InformationTechnologyProjectManagement（ISBN：0-619-03528-5）．Original edition Copyright@2002 by Course Technology，All right srese- rved．First published by Course Technology，an imprint Of Thomson Learning，United States Of America．Reprinted for People’s Republic Of China by Thomson Learning Asia and China Machine Press underthe authorization Of ThomsonLearning．No part Of this book may be reproduced in any form without the express written permission Of Thomson Learning Asia and China Machine Press.

项目管理是最简单、最经济的管理模式，是实现组织创新与发展战略的决定性因素，是21世纪最热门的管理专业。本书对现代项目管理的形成、发展、体系、模式、实践作了简明深刻的阐述。全书内容包括：系统与系统工程、项目与项目管理、项目管理知识体系、项目管理内容分解、项目管理工具方法、项目可行性论证、项目收尾、项目管理软件介绍、项目管理实践等，采用幻灯片形式安排内容，并辅以大量图表。本书的特点是知识信息量大，内容简明精炼，略去不必要的文字论述，通过轻松阅读，可提高读者获取知识的效率。本书适宜各类学生、管理人员及对项目管理感兴趣的读者阅读或作教材、教学参考书使用。

由国际项目管理协会主席亲自撰写，内容权威准确；全球最受欢迎的项目管理教材和参考手册之一，汇集项目经理工作中常见问题的有效解决方案！一个组织（企业）要能够在现代的竞争环境中保持竞争优势，必须有足够的灵活性和领导变革的能力。传统僵化的管理模式将渐渐被人们所抛弃，取而代之的是基于项目架构的管理模式，它能够更加有效地为客户和组织本身带来价值。《项目管理手册》（第2版）就如何实施战略变革、如何高效地提升组织的项目管理能力给出了丰富、全面的实践指导。全书的结构非常清晰、完备：首先是高屋建瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要贡献，这对组织高层管理者有很好的参考意义；然后从管理功能和管理过程两个角度分别介绍管理项目的最佳实践方法；最后结合多个行业的实际应用，介绍了作为一个组织，应该如何管理多个项目，如何建立有效的项目管理流程和系统，如何对组织的项目管理进行评估，以及如何管理国际项目。《项目管理手册》的内容选材和表达也很有特点，常常通过一些案例表达作者对项目管理的一些感悟，生动地帮助读者探索项目管理的精髓所在。

本书第一版于1991年出版，此为第二版。此版以问答形式阐述了工程项目管理的基本方法。内容包括工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理和项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；总承包工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的计划、合同、预算、技术、质量、成本、材料、安全、监理、信息等方面的内容和方法。第二版注意总结近年来工程项目管理的新发展、新要求，对第一版作了较大修改，增加了工程监理等机关报的章节。本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级干部阅读。

《项目可行性研究方法与应用》一书，全面概括地介绍了可行性研究中各个领域的技术、经济专业基础知识和方案优选方法；简明系统地论述了可行性研究报告编写要点和编写方法；有重点地选编了不同类型、不同行业的可行性研究报告案例。《项目可行性研究方法与应用》内容丰富、系统全面、简明通俗，且较实用。它具有两个特点，一是与新财税制度、金融体制改革步伐相协调，弥补了现有可行性研究图书中这方面的空白，二是对中小型企业有较强的可操作性和可模拟性。我认为，它是一部理论与应用相结合，普及与提高相结合，具有较好应用价值的工具书。《项目可行性研究方法与应用》对设计、咨询单位，计划、经济管理部门，以及建设、生产单位均有较好的参考价值，亦可供教学、培训参考。我希望《项目可行性研究方法与应用》的出版将对提高建设项目投资决策水平和提高可行性研究工作水平，提高项目经济效益起到积极作用。