《工程项目管理学（第4版）》作为工程管理专业的核心课程——“工程项目管理”的教材出版后，多年来得到了广大读者的厚爱和支持。近年来，国内外工程管理的学术研究与实践不断取得新成就和新发展，有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目管理中得到广泛的应用。为了使教材内容更加完善，吐故纳新势在必行，故决定修订再版。《工程项目管理学（第4版）》基本上保持了第三版的结构，同时对书中的内容进行了一部分的调整，对一些错误进行了勘误。《工程项目管理学（第4版）》在编写时，既考虑了理论体系的完整性，又突出了其中的重点和难点，同时兼顾了工程项目管理的*发展和前沿知识。

本书以工商企业为环境，以项目和项目管理为企业战略实现的载体，以项目和项目管理在工商企业的有效运用来提升企业的综合管理效能，从而构建以项目为导向并融合职能管理的一种新型企业管理模式和全新管理体系。本书主要介绍了企业管理与项目管理，现代项目管理概要，工商企业项目管理，工商企业多项目管理，工商企业项目化管理，以及工商企业项目的哲学、组织、信息化建设、管理者、评估等内容。

《工程管理专业本科课程体系与教学体系国际比较与发展研究》围绕高等院校工程管理专业培养过程中的课程体系和教学体系进行了境内外院校调研，对院校在该专业的培养目标、课程设置、课程内容、教学方法及教学管理等进行了全面分析。同时，对境内外工程管理专业评估认证标准进行了分析探讨。基于以上研究，对国内工程管理专业课程体系与教学体系建设及人才培养提出了建设性意见。《工程管理专业本科课程体系与教学体系国际比较与发展研究》辨析工程管理人才需求，拓展专业人才培养内涵，为工程管理教育向纵深发展，深入推进新工科专业改革提供参考依据。可作为高等院校工程管理专业人士和教育教学管理者的参考用书。

《工程项目管理》是从宏观的角度全面阐述工程项目管理的知识体系与理论知识构成，重在工程项目管理思想的表达与工程项目管理理论方法的应用。《工程项目管理》内容体系设计中以建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）与PMBOK（第六版）的知识体系为基础，根据建设工程项目建设推进的时序与工程项目管理的理论规律编排章节次序，涵盖建设工程项目目标设计、范围管理、整体策划、物资采购、工程合同、质量、成本、安全与信息管理，以及绿色施工环境管理等各管理板块、管理层面的管理知识。在各章节内容设计与展现中以工程项目管理的知识体系和管理工具方法的应用为主，《工程项目管理》可以作为全国高等学校工程管理类本科专业的教材使用，也可以供建设工程项目管理人员参考使用。

《工程项目管理案例教学》在“工程项目管理案例”课程教学实践的基础上，探讨了案例教学课堂的特点、师生的角色定位及如何进行案例教学；根据教学大纲和专业学位培养方案以及教学的需求和作者的专业实践，采编了覆盖工程项目管理全知识体系的策划、组织、控制、质量、采购、风险、方法工具与平台以及综合管理的应用案例。 《工程项目管理案例教学》案例的素材大多数来自作者的工程实践，有些是其专业研究成果，案例的题材和体裁都经过精心的选择，实用和规范是《工程项目管理案例教学》的特色。读者可以借鉴《工程项目管理案例教学》案例的方法应用于工程项目管理的实际操作。 《工程项目管理案例教学》通俗易懂，具体实用，适合工程管理领域本科生和研究生作为教材使用，同时也可作为工程管理领域管理和技术人员的参考书。

《项目管理/21世纪高等院校创新课程规划教材》的编写充分体现服务于工科类专业工程质量认证的需要，全面系统地介绍管理和项目管理的理论方法。在内容设置上，在项目管理知识体系指南（PMBOK）界定的十大知识体系，即项目人力资源管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目干系人管理、项目整合管理的基础上，加入了项目管理概述、项目组织与项目团队管理、项目投资决策与可行性分析、项目计划管理四部分内容，使得工科类专业的学生能够较好地掌握管理的基本原理和项目管理知识体系。在编写特色上，《项目管理/21世纪高等院校创新课程规划教材》的每一章内容在课后都设置了相关的复习思考题，给学生参加PMP认证考试提供参考。

本教材适用于高等学校经济与管理类专业的通识课。参照经典的项目管理知识体系指南（PMBOK），对项目管理活动中的知识进行了重构与凝练，能够帮助读者对项目管理快速形成整体认识，并借助典型案例加以练习或启发性思考，加深对专业知识的理解；同时针对大学生创新创业实践活动特点，系统融合敏捷项目管理等思想，提炼形成了有针对性的项目管理脉络体系，强调并助力落实大学生创新创业实践活动中的“重在过程”原则，为大学生创新创业实践活动开展提供新的探索与实践范本。

本书从工程项目全局出发，针对工程项目特点和国内外工程项目管理现状及发展趋势，就工程项目管理的科学原理与科学方法，工程项目组织，工程项目策划，以及工程项目采购、进度、费用、质量、安全、生产要素、范围、风险、沟通与信息、冲突、现场与环境管理等内容进行了较为详细、全面的阐述。本书具有较强的理论性、科学性、系统性、针对性和适用性。本次修订，在第2版的基础上根据工程项目管理的*新发展进行了较大修改、完善，增加了项目组合管理、项目群管理、PPP模式、PBS、BIM技术、干系人管理等一些新的内容，使本书的逻辑更清晰，内容更丰富、新颖，可读性、适用性更强。

“李彬教你考注会（2020）”，由BT学院组编，考证达人+明星老师李彬根据上课内容编写，经济科学出版社出版发行。连续推出4年，受到考生广泛好评。“李彬教你考注会”丛书有机地将纸质书与网课相结合，每科包括3册纸质资料：辅导书、考点通和学习框架。辅导书按照全新官方教材修改，彩色印刷，重点突出，书中配有二维码，扫描可获得相应的微课内容。考点通章节化编排，配有历年考点分布表，汇总历年真题，提供清楚实用的解析，便于理解和记忆。学习框架是一本彩色印刷的小册子，看一遍框架相当于复习一遍教材，备考效率提升50%。此外，还附赠多种电子资料，正版图书封面配有防伪优惠码，扫码可获得入门视频课、电子讲义和题库。 BT学院是一家互联网直播教育品牌，以高效应试、高通过率、陪伴奋斗著称。学院组编的“21天突破”系列辅导书，以其较高的通过率赢得考生信赖。

项目的本质是实现一种期望的变化，项目管理是拥抱变化、提高成功率的系统方法。 本书共12章，主要包括项目管理概论、项目管理体系框架、项目实施过程与管理方法、项目组织管理过程与方法、创造项目产品的过程与方法、项目管理关键流程与主要环节相关工具应用阐释、成功的项目管理及项目管理应用实践等内容。在内容与结构的安排上，本书既有理念、理论指导，又有系统化分析问题的流程，同时配以结构化解决问题的工具应用。 与其他项目管理相关教材相比，本书突出了项目管理实践的方法，以正确做事的流程为主导，阐释关键过程的核心工具，同时结合现代学习方法配以大量相关的思维导图，引导学生自主学习和创新性实践。 本书既可以作为机械工程、自动化、电子信息工程、工业工程、电子商务、计算机技术等专业开设项目管理课程的教材，也可以作为相关专业的教学参考书。