工程项目管理

　　《工程项目管理》是从宏观的角度全面阐述工程项目管理的知识体系与理论知识构成，重在工程项目管理思想的表达与工程项目管理理论方法的应用。《工程项目管理》内容体系设计中以建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）与PMBOK（第六版）的知识体系为基础，根据建设工程项目建设推进的时序与工程项目管理的理论规律编排章节次序，涵盖建设工程项目目标设计、范围管理、整体策划、物资采购、工程合同、质量、成本、安全与信息管理，以及绿色施工环境管理等各管理板块、管理层面的管理知识。在各章节内容设计与展现中以工程项目管理的知识体系和管理工具方法的应用为主，《工程项目管理》可以作为全国高等学校工程管理类本科专业的教材使用，也可以供建设工程项目管理人员参考使用。

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章 工程项目管理概述
1．1工程项目管理的基本概念
1．2工程寿命期和丁程项目阶段划分
1．3工程项目的相关者
1．4工程项目管理的历史沿革与发展趋势
第2章 工程项目目标管理
2．1目标管理概述
2．2目标控制原理
2．3工程项目的目标体系
2．4目标控制中的纠偏措施
第3章 工程项目范围管理
3．1工程项目范围管理概述
3．2工程项目结构分析
3．3工程项目范围控制
第4章 项目策划
4．1工程项目策划的内涵
4．2工程项目决策策划
4．3工程项目实施策划
第5章 工程项目组织
5．1组织的基本理论
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