项目管理
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项目管理案例何清华 主编项目管理是实践性非常强的一门学科,本书的核心内容是结合具体案例,分析项目管理基本理论和基本方法在各种不同项目中的应用。本书在编写时既考虑了理论体系的完整性,又突出了其中的重点和难点,还兼顾了工程项目管理的最新发展和前沿知识的应用。全书共分8章,遴选了国内外不同类型、不同规模、不同时期的众多项目,分别从项目策划、项目组织、设计管理、目标控制、采购管理、项目文化和项目信息化等角度剖析了项目管理理论在各项目中的应用。全书数据翔实,分析透彻,可为读者学习掌握项目管理理论在工程实践中的应用提供有益的借鉴。本书可作为项目管理领域工程硕士案例课程教材,也可供建设工程领域广大管理人员与技术人员学习参考。 -
项目商务经理岗位实务知识张巍 等主编《项目商务经理岗位实务知识》是项目部商务经理的岗位指南,阐述了项目商务经理应该掌握的各种知识和能力,主要从工程经济、概预算与工程量清单、招标投标、合同管理、索赔管理、造价管理等方面介绍了商务经理应该具备的专业方面的素质。内容包括:工程经济分析,工程概预算与工程量,建筑工程招标投标,建筑工程合同管理,建筑工程索赔管理,建筑工程施工阶段的造价控制等。《项目商务经理岗位实务知识》可供项目商务经理岗位培训和平时学习参考使用,也可作为施工企业商务主管人员以及合同员、造价员等经营管理人员的参考用书。商务经理还必须具有技术技能、人文技能和观念技能。技术技能是指能使用由经验、教育及训练上的知识、方法、技能及设备,来达到特定任务的技能。人文技能是指与人共事的能力和判断力。观念技能是指了解整个组织及自己在组织中的地位和能力,使自己不仅能按本身所属的群体目标行事,而且能按整个组织的目标行事。 -
工程项目管理乐云《工程项目管理(上册)》内容涵盖了工程项目管理的基本概念,项目管理的组织理论,项目目标控制原理,项目策划、投资控制、进度控制、质量控制等的基本方法,采购与合同管理、安全管理与环境管理、信息管理等的概念及其理论。《工程项目管理(上册)》注重理论和实践紧密结合,系统地总结了国内外工程管理的最新经验,同时从培养学生从事工程项目管理的基本能力出发,重点讲述了工程项目管理的基本理论和实际方法,具有很强的针对性和实用性。《工程项目管理(上册)》是武汉理工大学出版社出版的工程管理专业本科系列教材中的一本,主要用于工程管理专业的“工程项目管理”平台课程的教学,也可以用于土建学科其他专业的“工程项目管理”课程的教学。《工程项目管理(上册)》还可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。 -
地产王牌项目经理决策资源集团房地产研究中心 编著房地产企业日臻成熟,项目管理的水平越来越高标准,作为项目经理,除提升基本的管理技能外,还应注重对投资、融资等能力的培养。《地产王牌项目经理》全面阐释了项目经理需要掌握的各种技能,力求使其能够全副武装。全面阐述项目经理必备的领导力及管理项目的实战能力,如人力资源、成本控制、地产项目专项管理能力等。从理论和实战案例中提取精华,使房地产企业项目的管理人员达到快速提升领导力的效果。 -
人民币汇率制度选择与转型刘晓辉新的千年开始,人民币汇率及其制度安排或制度选择成为国内外关注的热点问题,当前及未来一段时期内,人民币汇率制度如何选择、如何完善成为我国亟待解决的一个基本问题。首先,作为一种动态的制度选择和制度变迁过程,汇率制度选择并不是一劳永逸的,也不存在适合所有国家或一国所有时期的汇率制度安排,因此一国在任何特定的历史时期都面临汇率制度的选择问题。其次,当前的汇率形成机制既没有说明“更富有弹性”究竟意味着什么,也没有说明人民币汇率制度弹性究竟应该多大或者达到什么程度才是“更富有弹性”的。更为重要的是,新的汇率形成机制仍然没有明确我国货币政策和汇率政策之间的逻辑关紊,没有说明究竟应该以什么标准来指导人民币汇率制度选择和进一步完善的工作。再次,我国目前的汇率制度下,中央银行必须把握好汇率的稳定性和灵活性,既不能忽视汇率稳定给宏观经济带来的积极作用,也不能过分强调汇率的稳定而导致目前的制度安排又再次回到事实上的、钉住美元的固定汇率制度安排。因此,当前人民币汇率制度改革面临着内在的稳定性要求与灵活性要求之间的冲突,或“左”或。“右”非常难以抉择。这就需要进一步论证究竟什么样的汇率制度类型或制度安排能够比较好地协调这种矛盾。最后,我国在增加人民币汇率制度弹性时还将面临人民币汇率制度如何转型问题:即,究竟是采取自愿的或平稳的转型方式,还是为危机所驱动被动地进行人民币汇率制度转型?如果选择自愿转型或平稳转型,那么,我国究竟是激进地推进这一进程还是应渐进地推进这一进程呢?在进行人民币汇率制度转型之时,我国又将面临哪些风险因素呢?这些重要问题都是应该进一步深入研究的。以上述基本问题为导向,《人民币汇率制度选择与转型:基于社会福利视角的分析》在回顾已有汇率制度选择研究文献的基础上指出,对汇率制度选择的研究应该围绕一个明确且合理的制度选择标准(目标函数),利用恰当的、能基本反映或抽象出一国开放经济基本现实的分析框架(约束条件),将汇率制度选择问题转化为一个带有约束条件的最优化问题来展开讨论。在这个逻辑切入点下,《人民币汇率制度选择与转型:基于社会福利视角的分析》首先根据已有文献考察了汇率制度选择的分析框架和制度选择标准的内涵及其发展演变,然后根据不同分析框架本身的特征和我国转型经济时期的基本经济现实和发展战略,分析论证人民币汇率制度选择的基本分析框架和制度选择标准问题。《人民币汇率制度选择与转型:基于社会福利视角的分析》认为,人民币汇率制度选择研究应根据当前一段时期内中国开放经济的基本现实或主要的特征事实,以我国的社会福利最大化作为制度的选择标准,在M-F-D分析框架下来展开论证和研究。 -
政府投资项目评审技术标准及规范陈彪《政府投资项目评审技术标准及规范》共收录现行的教育科研、医疗卫生、文化体育、行政办公、道路及市政工程、循环经济及等方面建设标准、设计规范等,共计70件,按房建、市政分上下篇编写。房建篇共收录教育科研、医疗卫生、文化体育、行政办公、专业业务用房等建设标准、设计规范49件;市政篇共收录交通工程、园林绿化、环境卫生、水务工程、循环经济等建设标准、设计规范421件。其中,《托儿所、幼儿园建筑设计规范》、《深圳市义务教育规范化学校配置标准》、《广东省小学教育装备标准》等20个标准规范为摘录内容;《普通高等学校建筑规划面积指标》和《中医院建设标准》为标准编写组发布的征求意见稿;《综合医院建设标准》、《卫生防疫站建设标准》和《妇幼保健院(所)建设标准》为标准编写组发布的报批稿;《深圳市普通中小学建设标准指引(试行)》、《深圳市医院建设标准指引(试行)》、《深圳市城市道路建设标准指引(试行)》和《深圳市政府投资项目绿色建筑专篇编制及评审标准(试行)》则为本书编者研究编制的四个地方推荐性行业建设标准;其余均为现行国家及地方标准全文。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 -
项目管理李汝顶《21世纪普通高等院校本科应用型规划教材(经管类):项目管理》共分12个章节,主要对经管类项目管理的基础知识作了介绍,具体内容包括项目管理概述、项目经济评价与环境影响评价、项目融资运作、项目合同管理、项目管理创新等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 -
工程硕士专业学位论文写作指导魏法杰,王守清 编著本书在阐述工程硕士专业学位论文的目的、意义和要求的基础上,从选题人手,结合实例,依次介绍了工程硕士专业学位论文的写作材料、研究方法、写作过程及评审与答辩。为了加深工程硕士研究生对论文写作的准确把握和全面理解,本书最后给出了一篇覆盖了工程硕士专业论文开题、写作、中期检查与答辩等全过程的真实论文示例。本书可作为工程硕士研究生学位论文阶段的写作指导,也可作为校内外导师指导学生的参考用书。本书对其他类型研究生的论文撰写也有很好的参考价值。 -
BOT项目运作与管理实务王喜军、王孟钧、陈辉华本书针对内资BOT项目的运作与管理,结合作者多年的研究与实践经验编写而成,共分上、中、下三篇。上篇为基础知识篇,以BOT项目运作的核心问题为主线,系统地介绍BOT项目的系统架构、合同框架、运作程序、投资机会分析、风险管理、融资结构、特许权协议及项目运作的关键问题等;中篇为工程实践篇,以BOT项目生命周期为主线,总结了平正BOT项目前期开发、实施筹备、建设实施及运营管理的成功经验;下篇为管理制度篇,介绍了与BOT项目运作有关的政府文件、BOT项目公司管理制度与运营管理制度。 本书既有理论的系统性和前沿性,更有实务运作的指导性,可作为政府、投资、银行、法律、工程、管理等业界有关人员运作BOT项目的实用参考书;又可作为高等学校工程管理、项目管理、投资等相关专业研究生和本科生相关课程的参考书;也可作为各种中高级管理人员培训班有关BOT项目运作课程的教材。 -
中国项目管理知识体系中国(双法)项目管理研究委员会 著本书从项目管理学科的高度,结合其实际应用性学科的特点,系统地呈现了项目管理的理论方法体系和实践过程规范,具有集理论前沿性、知识系统性、内容权威性、表述概要性于一体的鲜明特色。全书共有9章,在逻辑上分为三大部分。第一部分即第1章,为项目管理学科的体系框架,内容包括项目管理学科的形成与发展,项目管理学科定位及中国项目管理知识体系结构。第二部分包括第2~8章,为面向临时性项目组织的项目管理知识,第2章介绍了项目和项目管理的基本概念,项目管理的基本内容、思路和特点:第3、4、5、6章以项目生命周期为线索,分别介绍了项目概念阶段、开发阶段、实施阶段及结束阶段相关的项目管理知识;第7章以项目管理职能领域为线索,介绍了项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、信息管理、风险管理、采购管理和综合管理九大领域相关的项目管理知识;第8章介绍了项目管理中经常用到的基本方法和工具。第三部分即第9章,为组织项目化管理,系统介绍了长期性组织项目化管理的体系框架与主要方法。本书编写的主要目的是形成我国项目管理学科的基础性文件,构建项目管理学科体系框架。同时兼顾了作为IPMA国际项目管理专业资质认证(IPMP)知识考核依据和标准的需要,是项目管理理论与实践工作者不可多得的案头书,也是国际项目管理专业资质认证(IPMP)知识考核的标准和依据,同时还可作为高等院校项目管理概论课程或企事业单位项目管理知识培训的教材或参考书。未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。
