项目管理
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项目评估与可行性研究简德三 主编《项目评估与可行性研究（第2版）》旨在为项目分析与评价人员提供一本内容较为全面、体系较为系统的相关读物。《项目评估与可行性研究（第2版）》的特点是既有较多的定性说明，也有大量的定量分析；既结合到我国目前的项目决策分析与评价的实际情况，也介绍了国际上相关方面的经验与做法。同时，《项目评估与可行性研究（第2版）》也注意与国家最新颁布的有关制度与政策的衔接。投资存在着风险，这是一个基本常识。因此，如何通过科学、规范化的投资决策，较好地控制并降低投资风险，从而提高投资及投资项目的经济效益水平和投资资金的使用效率，就成为投资者及决策者共同关心和需要解决的根本问题。项目评估和可行性研究正是顺应这些需要而发展起来的决策分析与评价方法和手段，是投资决策体系中的重要环节和组成部分，二者共同为项目的投资决策提供依据。 -
高等学校后勤餐饮服务管理陈军平 主编《高等学校后勤餐饮服务管理》针对高等学校后勤餐饮服务管理中存在的问题，阐述了有关餐饮的知识、管理方法、操作规范等，特别强调了饮食安全管理，内容完善，实用性强。 -
新编项目管理徐莉 主编，赖一飞，程鸿群 副主编《新编项目管理》全面而详细地介绍了项目管理的系统过程和基本内容，包括项目管理的概念和特点、项目策划与评价、项目整体管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。 -
设计项目管理（英）波伊尔 著，邱松，邱红 编译《设计项目管理》开篇为非设计人员解释了设计过程，揭开设计神秘的面纱，通过对日常生活中人们所熟悉的业务经验与流程进行类比，阐明将设计融入商业的详细步骤与方法。它是客户启动、设立、指导并管理成功设计项目的指南。书中的案例主要是建筑环境的多学科合作项目，但所引述的途径和原则也可以应用到其他的设计项目中。《设计项目管理》旨在促进项目设计团队之间的透明度与沟通以及力量的整合。其核心就是要确保这些因素能使项目所期望的结果与最终取得的结果相一致。因此，所有的参与者必须同时拥有同样的追求和期望。让人们认识到项目中保持透明度的必要性是《设计项目管理》的创作初衷，分享设计项目的核心价值的重要意义在于能够最大程度激发项目的创新和商业潜能。 -
工程项目投标风险识别与评估孙翎 著《工程项目投标风险识别与评估：基于粗糙集理论的研究》提出以粗糙集理论为主，多方法融合为辅的投标风险知识发现方法，通过对投标商积累的大量原始数据进行近似分类、求精和推理，使决策者在领域信息不完整、不精确的前提下，直接从客观数据中发现隐含的知识，完成对投标风险程度的判断、预测和决策。《工程项目投标风险识别与评估-基于粗糙集理论的研究》为工程项目投标风险分析提供一种新的研究思路，其实践意义在于辅助投标商对实际经验数据进行深层次的总结，提高投标决策的效率和质量，促进工程项目投标决策向着智能化、科学化、定量化的方向发展。 -
像拍电影一样做软件（美）皮尔斯（Persse，J.） 著，李振宏，苏华 译《像拍电影一样做软件：IT项目管理成功秘诀》主要对比分析了影片制作与IT项目之间的相通之处，旨在通过好莱坞众多电影公司项目管理的长期实践，探寻出值得IT领域去借鉴的成功之道。通过实践《像拍电影一样做软件：IT项目管理成功秘诀》的内容，读者可以提高IT项目综合管理水平，从而达到精确控制预算、项目进度和质量标准的目标。《像拍电影一样做软件：IT项目管理成功秘诀》适合项目管理人员参考。 -
会展管理实训教程张捷雷 主编《会展管理实训教程》为会展管理课程的实训教材。《会展管理实训教程》从会展策划公司的角度出发，按照实际工作流程设计了若干项目主题，每一个项目主题都有一个或多个真实的典型案例及其点评供学生学习，并设计了若干不同情景由学生来完成练习。《会展管理实训教程》共分九章，第一章为会展专业综合实训体系概述，主要对会展业从业人员的职业能力进行了分析，并对《会展管理实训教程》的内容框架作了简单的介绍。第二章到第九章，分别是会展 项目市场调查、会展立项策划、会展项目服务供方选择、会展相关活动策划、会展招展和招商、会展宣传推广、会展现场服务和综合展会练习，每一章都有一个项目主题，项目的顺序是按照会展项目从开始到结束的流程来安排的。作为会展专业课程的辅助教材，《会展管理实训教程》着重于示范和练习，仅对专业基础知识进行简单梳理，练习多以学生小组的方式合作完成，学生通过亲自调查分析、策划写作和动手操作乃至真正实施，能够对会展策划和管理有一个完整地认识，切身体会到会展基本的运作过程。《会展管理实训教程》力求创新与突破，内容体系新颖，框架结构清晰，有丰富的第一次写进教材的一线鲜活的最新真实案例及其点评，信息量大，操作性强。既可作会展管理专业教材，亦可供会展从业人员培训使用与工作参考。 -
2009郑州技术管理研讨会论文集池仁勇 著本论文集共收录了165篇英语文章，分为8个专题领域：创新、技术管理、项目管理、可持续发展、创业、技术经济学、物流和其他。这些文章综合探讨了产品创新管理、产业创新政策的理论模型和实证研究；知识产权管理和研发管理的方法和模型；新技术产业发展政策、区域创新能力评估，项目管理的模式；环境管理、技术转移和区域可持续发展的理论与应用；创业影响因素，创业管理模型；技术管理与区域、产业经济发展的关系；第三方物流管理案例、绩效；企业发展的社会责任，等等。《2009郑州技术管理研讨会论文集（共2册）（英文版）》可作为技术管理的理论工作者、政策制定者，企业家以及相关人员参考用书。 -
项目组合管理标准许江林，等 编《项目组合管理标准（第2版）》是由美国项目管理协会推出的一个重要的国家性，也是事实上的全球性的标准，完全与项目管理知识体系指南（第4版）相一致与匹配。《项目组合管理标准（第2版）》介绍了项目组合管理的定义及项目组合管理的过程和组织，描述了一组文档化的流程，这些流程代表了在项目组合管理方面得到广泛认可的最佳实践，而且，这套标准还详细论述了持续的、可预测的、成功的项目结果对于实现和促进组织战略目标的意义。 -
高等学校后勤服务项目管理陈军平 主编《高等学校后勤服务项目管理（套装上中下册）》按照高等学校后勤服务项目管理的一般原理，对项目组织形式、管理方式、服务标准、操作规程等进行了阐述。既依据和遵循国家相关法规政策，又结合高等学校的实际；既有理论探索，又有实践总结；既有宏观管理方法，又有具体服务标准，对国内相关管理者和研究者具有重要的参考意义。
