《项目管理教程》以美国PMI体系为基本线索，在对项目管理方法详细介绍的基础上，重点讲解了项目管理的实用性，并结合中国的项目管理环境，就项目管理本土化建设进行了探索。同时，还介绍了公共项目管理的基本模式和项目管理资格认证体系。全书分为13章，每章后附专业术语、思考题和案例。供读者参考。《项目管理教程》既可作为项目管理工程硕士教材和经济管理类专业本科生教材，也可作为从事项目管理工作的人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书。

《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目风险管理》系统地介绍了项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、风险应对、风险监控、定性定量的风险管理技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法，又力图反映出项目风险管理的最新进展。同时引用了大量实例对书中的理论与方法进行说明，从理论和实践两方面循序渐进地向读者展现最新、最全的项目风险管理知识。本书既可作为高等院校项目管理工程硕士、管理科学与工程和系统工程专业的硕士用书，也可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

《现代项目管理概论》为“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”的基础教材。《21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材？现代项目管理概论》共分为5篇31章，按照项目管理实施的工程，即项目管理基础、项目识别与启动、项目计划、项目实施与过程控制、项目收尾与后评价的顺序编写。《21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材？现代项目管理概论》打破了传统项目管理概论图书的编写方法，强调项目管理是一个复杂的巨大系统工程，注重创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性；书中列举了大量的实例，针对工程硕士，讲解了国内外项目管理的研究现状和发展趋势，具有系统性、全面性、实用性、前瞻性和可操作性等特点。

《项目管理》是根据美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）的项目管理知识体系指南（第3版）（A Guide to the Proj’ect Man—agemen！Body of Knowledge，Third Edition，PMBOK）为主体框架进行组织的。全书共分2篇13章，第1篇为项目管理的理论和方法，分别为绪论、项目整体管理、项目范围管理、项目组织与人力资源管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目验收与项目后评价；第2篇是依据第1篇中项目管理的思路所进行的应用实例分析，以房地产开发和生产技术信息系统开发两个项目为例，分别从项目管理知识领域角度和项目生命期四个阶段角度展开介绍。本书条理清晰，实用性强，内容全面丰富，每章均配有自测题、思考题，且书后附有自测题答案，以便帮助读者较好地理解和掌握项目管理的知识体系。本书适合于高等院校项目管理、管理工程、工业工程等专业的本科生、研究生和工程硕士阅渎参考，同时也可供从事项目管理、相关技术管理的人员培训时使用。

《工程项目管理》结合了项目管理的最新理论，在总结我国工程项目实践经验和国际工程项目管理经验的基础上，全面介绍了工程项目管理的基本理论、管理模式、组织结构、项目经理、团队管理、决策与计划、控制管理、采购管理、风险管理、项目竣工以及国际工程等。《工程项目管理》内容新颖，创新知识多，强调工程项目管理的理论基础，重点描述工程项目管理的集成。书中既包括工程项目管理的一般知识，也兼顾工程项目管理的最新研究成果。　《工程项目管理》可作为大专院校工程项目管理的专业教材，也可作为管理专业理论研究的参考资料。

项目时间管理是整个项目管理知识体系中最重要的核心内容。《项目管理系列教材：项目时间管理及在项目管理软件中的应用》全面系统地介绍了活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划编制和进度计划控制等五大过程所涉及的相关概念、原理、工具和方法。同时，对项目时间管理在目前流行的项目管理软件辅助工具上的相关应用等内容也进行了介绍和分析，全方位覆盖了项目时间管理的宏观知识领域和微观实际操作，突出重点，兼顾细节。《项目管理系列教材：项目时间管理及在项目管理软件中的应用》主要适合项目管理领域工程硕士、管理类研究生、高年级本科生和项目管理人员使用，也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。

《项目评估》以《建设项目经济评价方法与参数》（第三版，2006）为指南，全面系统地阐述了项目评估的基本理论、基本原则和基本方法，注重理论与实践相结合、方法与应用相结合。全书共13章，包括项目评估概论、项目市场分析、项目建设与经营条件分析评估、项目技术方案评估、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、方案经济比选、改扩建项目与并购项目经济评估和项目后评估。本书既可作为高等院校的经济、管理专业的教材或教学参考书，也可作为各级政府部门、金融机构、投资公司、咨询机构、企事业单位工作人员的参考书。

《风险投资项目评价体系构建：基于高新技术成果转化视角》以高新技术成果转化的风险投资项目评价和优化方法为切入点，分析影响风险项目转化效果的关键性因素，构建科学的、系统的评价指标体系并建立数学模型，全面地评价风险项目的投资价值，完成项目的优选，将有限的风险资本投入同最具投资价值的技术资源相融合，以期形成有效的社会生产力，实现风险投资机构和风险企业的“双赢”。一方面风险投资机构为具有较高风险的高新技术成果转化项目提供必要的资金支持，促进高新技术企业的迅速发展；另一方面高新技术成果转化项目的成功实施将回馈给风险投资机构高额的投资收益，促进风险投资的良性循环。通过，构建科学的评价体系和优化方法，促成技术资源、资本资源和社会资源的完美结合，实现对资源的优化配置、对国民经济发展的促进、对国家科技综合实力和国际竞争力的大幅度提升。

项目前期管理是项目管理的起始阶段，一个项目的成功与否，与其存在着直接的联系。本书从项目可行性研究、项目市场研究、项目生产规模确定、项目实施条件分析、项目投资估算与资金筹措、项目财务评价、项目国民经济评价、项目的不确定性和风险分析，以及项目的决策等方面对项目前期管理进行了详细的分析，使读者能够对项目前期管理有较为全面的认识。本书的读者对象：工程管理专业本专科生、研究生，项目管理者及其他工程项目管理的从业人员，本书属经济管理类图书。

《工程项目组织与管理》系根据注册咨询工程师（投资）资格考试2008年版考试大纲和2008年版教材章节编写，以指导考生适应新考纲、新教材、融合教材知识，适应新的命题趋势。内容包括各章考纲要求、名师点评、知识架构、知识要点集成、难题解析、习题汇编，并附两套模拟自测题、2005～2007年考试真题。所有习题均附参考答案。 《工程项目组织与管理》是考生冲刺2008年注册咨询工程师（投资）资格考试的必备参考书。