在本书编写过程中，我们始终坚持“以读者为关注焦点”，力求做到通俗易懂、易学便教。具体来说，本书具有以下几个特点：（1）在质量基础篇介绍有关质量管理、质量检验、计量基础、质量管理工具等方面的知识，为下一步的学习打下一个好的基础；（2）图表、案例、综合练习占据了较大篇幅，旨在帮助读者能更好地理解质量管理的理论（3）每章后的综合练习不仅包括常规的判断题、选择题和思考题，还设计了许多实训题，包含了几乎所有的知识点和技能点；（4）在编写质量管理体系标准和审核两大部分时也尝试增加许多同类书籍没有的内容，如和标准条款一一对应的“释义”实际上是用自己的语言对标准条款进行了一次“翻译”，通过日常生活中的实例来讲解标准条款，使读者理解标准会更加容易，许多根据编者教学和审核经历整理而成的案例代替了枯燥、空洞的理论说教。（5）由于篇幅的限制，许多精彩的参考资料以及教学辅助材料无法收入本书，为此作者为本书的出版配套建设了网站（9001.0898ec.com）。

《经济发展与天气风险管理》尝试从风险的角度来认识天气气候变化，利用现代风险管理技术来加强天气风险管理，就是留成能引起人们特别是决策者对天气气候变化的关注，把天气风险管理作为一种手段，预防和减轻天气气候变化对经济建建设、人们生产生活造成的负面影响，同时充分利用天气气候资源促进经济社会发展。《经济发展与天气风险管理》基于天气风险概念的界定、天气气候变化与国民经济的关生活费、天气风险管理各种手段及应用这样一条逻辑主线，向决策者阐述天气风险管理的重要性和管理策略，以便理解。《经济发展与天气风险管理》是一部专门研究我国经济发展中所面临的各类天气风险如何进行管理的一本专著，内容包括绪论、天气风险导论、天气气候与国民经济的关系、全球气候变化对经济发展的影响、天气风险管理策略等，适合经济发展研究人员参考学习。

随着科技的进步和社会的发展，人类从事的工程建设、科研开发、环境改造等活动越来越复杂。如何在既定的时限内，按预定的目标，保质保量地完成某项任务，以获取投资最大的经济效益，就成成人们日益关注和重视的问题，这就促进了项目管理这一学科的建立和发展。《项目管理系列教材：项目进度管理》涉及项目的设计和管理的理论与实践，是作者个人所积累的设计师和工程师的经验与理论研究相结合的产物。我们力图使理论和实践达成平衡。多年经验告诉我们，即便是最好的理论知识，在应用以实际问题之前也几乎是没有什么价值的。这些实际问题包括在项目开始阶段准确地估算成本和进度；确定并完成客户的预期；向新员工传授理论和实用知识；指导不同的人群走向共同的目标；获得利润使其他项目可以继续；在工作进程中以工作为乐。

在这部近60万字的管理学著作中，韩美清女士和王自强先生深入浅出地将许多现代的管理思想、管理技巧和管理方法融入到了各章节内容中，并精心地挑选和穿插了传统与现代的项目管理案例和实践，使理论与实践紧密地相结合，这是该书的一大特色。该书生动地刻画了项目经理在项目中的职责和作用，深入研究和分析了项目的计划、实施和控制，以及如何在项目内、外部进行有效的沟通。同时在该书的体系中还加入了其他书中所没有谈到或没有强调的合同谈判的内容以及项目融资的内容，而这些部分恰恰是项目管理中常常遇到的问题，也是非常重要的问题。如果说项目的计划、实施和控制是项目经理必备的核心素质，那么项目风险的控制无疑是项目顺利进展的关键。书中这一章写出了特色，在阅读过程中读者将接触到系统完整的风险管理流程。该书对大量的案例和图表进行了精心合理的穿插安排，这些案例生动活泼，既富趣味性又有启发性，让读者在阅读此书的时候不会感到枯燥。大量图表更加清晰易懂地说明了项目管理的要点和项目管理工具，让复杂、晦涩的项目管理思想和方法深入浅出。该书的内容体系较为系统完整，几乎涵盖了所有PMP（Project Management Proressional项目管理专业人员）认证考试的知识要点，对想参加PMP考试的人员来说，这是一本不可多得的好书。同时该书也适用于大学本科和MBA的教学，对于想全方位学习项目管理知识的人士和对项目管理知识感兴趣的人来说，同样不失为一本理想的学习指导和实践指南。

本书以问答的形式对质量成本管理、质量成本科目、质量成本预测、质量成本决策、质量成本指标体系、质量成本计划、质量成本核算、质量成本综合分析、质量成本控制、质量成本考核、质量改进与降损、质量成本管理评价等12个方面共220个问题进行了深入而详细的说明，并给出了质量成本管理中常用的表格。本书可供企业质量成本管理人员和财务会计人员学习参考。

作者首创DIY演练式项目管理，使 项目管理学习者在最短时间内使用项目管理中最精华、最通用和最实用的方法和工具，完成一个自己工作或生活中真实的项同，从而快速掌握项目管理方法体系。本书是通过DIY演练方式学习项目管理的最佳指南，以图形、表格为主，案例涵盖了多个行业和日常生活的多个方面，浓缩了项日管理方法和工具的精华，包括作者独创的项目客户需求分析矩阵、双头鱼骨图、风险管理表等方法工具。绝大多数图与表是作者总结自己和他人项目管理实践的原创成果。这些工具在100多个项目中使 用，100多位项日经理见证了“一看就懂，一练就会、一用就灵的效果”。本书适用于所有对项目管理感兴趣和想掌握项目管理方法和工具提高工作效率和成功率的人士，适用于专业学位研究生和本科生用作项目管理案例演练指南，同样非常适用于作为企业项目管理内训教材。

本书根据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—5006）中有关项目管理规划与项目管理组织的相关章节，系统地介绍了应如何对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法和步骤进行预测和决策，以及工程建设参与各方组织机构在项目管理中应承担的责任和义务。全书主要内容包括：项目管理规划大纲、项目管理实施规划、项目经理部、项目团队建设、项目经理责任制等。本书内容全面丰富，资料翔实，理论联系实际，有很强的实用价值。 本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）实施的宣贯辅导教材。

本书以我国现行的会计准则、会计制度等法律法规为准绳，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中有关项目成本管理的相关章节，根据建设工程项目成本管理的特点，综合目前建设工程项目成本管理中的基本原理和方法，全面系统地介绍了工程项目成本管理过程， 全书主要内容包括：项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。 本书知识全面、观点新颖、简明实用，注重理论联系实际，具有很强的实用性和可操作性。并可作为《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）的实施宣贯辅导教材。

本书以《中华人民共和国合同法》以及建设工程有关的法律法规为准绳，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）中项目合同管理与项目风险管理的相关章节，全面系统地介绍了工程项目合同与风险管理的全过程。全书主要内容包括：合同的法律基础、合同法原理、项目合同评审、项目合同实施计划、项目合同实施控制、项目索赔管理、项目合同终止与评价、合同风险管理等内容。本书知识全面、观点新颖、简明实用，具有很强的指导性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）的实施宣贯辅导教材。

本书根据工程项目质量管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）中项目质量管理的相关章节，全面系统地介绍了工程项目的质量控制与管理。全书主要内容包括：项目质量策划、项目质量控制、项目施工工序质量控制点设置、项目质量问题分析与处置、项目质量改进、项目质量验收等。本书理论联系实际，内容丰富，实用及可操作性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）实施的宣贯辅导教材。