近几年来，销售工作的每个层面都面对愈来愈多的压力，不仅客户的需求和日渐增加的产品或服务项目让业务员面临愈来愈多的压力，就边他们所服务的公司也没有“轻饶”他们，不断把额外的需索加诸在这些人员的身上，比方说要求他们搜集更多有关客户的信息、提出更复杂且润饰更多的报告、使用复杂的电脑程序，并且参加更多的会议等等，这些负荷都远超过往昔。作者从事销售训练工作多来，他认为改善自己的时间管理要比工作中其他单一层面的改善，更能快速带给你正面的效果。本书列举了优秀的业务员在时间管理上的十项金律，而其核心价值即在于指导你如何以有效的方式思考自己的工作，最有效运用时间。这些金律通过作者个人于销售工作上的30多年经验，已经“掷地有声”。通过作者所主持的研讨会，以及和作者所训练或协助发展的数千位业务员的互动，这些金律得以进一步强化和去芜存菁。因此，它们在这些年逐渐成形，并且在全世界业务员的生活中受到层层粹炼。根据作者多年的观察以及和数万名业务员的共事经验，作者相信这些管理秘诀都具有转变我们工作成果的力量，可以让你在争端较少的情况下销售得更多，并且赢回成就、喜乐和个人生活上的休闲时间。除了这10项管理金律外，你也会发现许多“时间管理小贴士”在整本书中星罗棋布。这些都是作者在时间管理方面所撷取到的独特秘诀。时间管理10大金律：·扎下根基，确立准则与目标·谋定而后动·正确思考·将客户和潜在客户依优先顺序排列·绝不随波逐流·建立一套有效的系统·建立有效的业务操作程序·培养有益的人际关系·保持工作与生活平衡

本书详细叙述了工程项目管理概论，工程总承包，工程代建制，工程项目造价管理，工程项目进度控制，工程项目质量控制，工程职业健康、安全与环境管理，工程合同与合同管理，工程项目资源管理，工程项目施工现场管理等内容。并在书后附有工程项目管理、工程总承包的相关文件、法规及自我测试题等。本书内容丰富，知识点明确，重点突出，实用性强。

主要内容本书是结合最新国家标准、行业标准及有关资料编制的一部资料齐全、内容翔实、实用性广、操作性强的施工管理工具书。是建筑企业提高施工项目管理水平，促进技术进步和进一步提高工程质量的得力助手。本书可供施工企业领导、项目经理、技术人员、现场工长、施工员、安全员以及施工现场有关管理人员和工人使用，也可作为大专院校师生的教学参考书。 本书目录前言第1章 施工项目管理第2章 施工项目管理组织第3章 施工项目招标投标第4章 施工项目技术管理第5章 施工项目质量管理第6章 施工项目安全控制第7章 施工项目机械设备管理第8章 现场管理第9章 冬期与雨期施工管理第10章 建筑工程造价第11章 施工常用资料参考文献

导读指引——六大模块凸显编写特色：快速导读、讲故事说管理、细节百分百、经典提示语、备忘与指示、管理休闲站！“记住，时间就是金钱！假如说，一个人每天能挣10个先令的人，躺在沙发上消磨了半天，还以为他在娱乐上仅仅花了6便士而已。不对！他还失掉了本可以挣得的5个先令。……金钱就其本性来说，决不是不能生殖的。钱能生钱，而且它的子孙还会更多……如果谁毁掉了5先令的钱，那就是毁掉了它所产生的一切。也就是说，毁掉了一座英磅之山。”这是美国著名的思想家本杰明·富兰克林的一段名言。它通俗而又直接地阐释了这样一个道理：如果想成功，必须了解时间的内涵，明确时间的价值，精通对时间的管理。

《餐厅与宴会管理（引进版）》是从美国汤姆森学习出版集团引进的，是五年制高等职业教育旅游服务与管理专业教材之一，是教育部职业教育与成人教育司推荐教材。《餐厅与宴会管理（引进版）》分餐饮服务行业、餐厅管理、宴会管理三个部分共13章，主要内容包括：服务的重要性、公共卫生和外观形象的重要意义、服务与摆台的风格、正确的服务指南、服务的风格、服务员培训、餐厅的组织接待、预定计划和预留餐桌、餐厅服务的管理、宴会业务与宴会经理、如何登记庆典活动、宴会活动安排表、宴会活动的管理等。《餐厅与宴会管理（引进版）》内容翔实，体例新颖，图文并茂，生动有趣，实践性强。《餐厅与宴会管理（引进版）》可作为职业院校旅游服务与管理专业的教学用书，也可作为旅游行业的岗位培训用书。

质量管理是项目管理的灵魂和项目效益的根本。项目质量管理的重点是质量规划、质量保证和质量控制，《项目质量管理》就是以这三个要点为主线，详细讲解了项目质量管理各个阶段将会用到的原理和要素，并介绍了项目质量成本，全面质量管理、六西格玛管理法等相关内容，全方位覆盖了项目质量管理各个方面。对想全方位学习项目管理知识的人士来说，《项目质量管理》是上佳的学习指导和实践指南。

项目管理已经逐渐变成了一种魔法，这种技能只有通晓相关知识和技巧的人才能掌握。项目管理结合了多种优秀的管理方式，学习项目管理就是学会确认在何时以及何种条件下，以何种最佳方式应用这些方法。这本书概括了项目管理的主要内容。读者可以通过对这些内容的理解和一些相关技术的应用，提高项目管理的质量以及项目的成功率。一方面工作压力增大，一方面是信息溢出，你是否发现很难找到用武之地？无论你刚刚接触一个课题，还是想更新现有的知识，《七日职场炼金术》都能帮助大家将课题细分成简单的行动步骤，一周之内轻松掌握。本丛书各分册作者均为英国皇家管理学会资深会员，他们广泛分布于全球商务、制造业及咨询业前沿，经常被邀请到世界最知名的企业指导高级管理人员，堪称当今世界管理行业的精英。

内容简介：本书根据自2004年12月1日起开始执行的《建设工程项目管理试行办法》对专业项目管理企业从事建设工程项目管理的要求，站在业主的角度，按照建设工程项目管理程序，从建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分全面系统地介绍了业主建设工程项目管理的内容、方法和手段。在编写的过程中注重理论与实践相结合，兼顾理论体系的完整性和实践应用的可读性，采纳建设工程项目管理相关的最新法规内容、广泛吸收从事工程项目管理研究、教学、实践的众多专家成果，结合工程项目管理教学与实践的体会和认识，力求形成能够有效指导建设工程项目管理实践的指南。 本书是关于业主建设工程项目管理理论体系完整、可操作性强的实用手册，适合于业主建设工程项目管理人员、建设工程项目执业人员、工程监理人员、施工技术人员和各阶层管理者阅读，也可作为从事工程项目管理研究和高等院校师生的参考。 目 录：前言 第一章 建设工程项目管理概述 第二章 业主建设工程项目管理 第三章 建设工程项目策划与决策管理 第四章 建设工程项目资金筹措管理 第五章 建设工程项目勘察设计管理 第六章 建设工程项目监理管理 第七章 建设工程项目施工招标投标与合同管理 第八章 建设工程项目物资设备采购招标管理 第九章 建设工程项目建设准备管理 第十章 建设工程项目施工管理 第十一章 建设工程项目竣工验收管理 第十二章 建设工程项目方案管理 第十三章 建设工程项目后评价 第十四章 建设工程项目风险管理 第十五章 建设工程项目信息管理 附录

本书包含了10个ASP编程实例，系统地讲解了ASP软件工程从最初的系统分析到最后的编码实现的过程，从一个软件工程的实际操作出发，使读者对软件工程的建立和实现有一个更好的了解。 本书共11章，具有很强的实用性。第1章对ASP语言进行概述，讲解ASP语言及其相关知识，使读者对ASP有一个了解；后面的章节以实例为主对每一个工程进行细致讲解，读者可以快速地学习到ASP的精髓。在本书配套光盘中可查阅相应系统的源代码。 本书适合初学者及对网络编程有一定基础的读者使用。

本书系《国外建筑管理实务丛书》之一，详细介绍了项目管理者所关心的计划课题。本书共分4部分，共18章，系统地阐述了现代工程建设项目管理的理论、方法和技术。本书遵循理论与实际相结合的原则，在详细阐述管理理论的同时，通过引入实例，帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体应用，增强了本书的实用性和可操作性。本书可供从事工程建设的管理人员、工程咨询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。