2014年以来，国家积极引导地方本科高校转型发展，同时大力推进创新创业教育和新工科建设，培养生产服务一线的应用型、复合型、创新型人才，以适应经济结构调整和产业升级的要求。　《项目工作室制人才培养模式理论与实践》共八章，前四章介绍了人才培养模式、项目工作室制的基本概述、项目工作室制的学习理论基础、项目工作室制开发理论，后四章阐述项目工作室的创建与管理、项目工作室制的运作、项目工作室制的考核与评价、关于项目工作室制政策的建议。《项目工作室制人才培养模式理论与实践》采用理论与实践相结合的方式，力图给有意效仿项目工作室制的学校和老师提供一些有益的借鉴，以有利于项目工作室制的推广、应用。

《科研项目管理方略研究》利用比较成熟的公共产品理论阐述科研项目管理的目标、原则和基本模式，在借鉴美国、日本和德国科研项目管理经验的基础上，结合我国存在的具体问题，对获得资助的科研项目的评审管理、科研人员的收入和经费使用以及科研项目经费的预算编制、调整、绩效评估和监督等方面进行深入研究。研究主题明确，基础理论扎实，研究内容充实，研究方法得当，对优化科研经费管理、提升经费管理效率等具有重要参考价值。　全书分为九章。一章为绪论；第二章为科研项目管理的理论分析；第三章主要介绍国外科研项目的总体管理方略；第四章为科研项目的预算管理对比；第五章为科研人员收入及项目人员费管理对比；第六章科研经费的监督管理对比；第七章主要介绍我国科研项目管理现状；第八章主要介绍新常态下科研项目管理的趋势与特征；第九章为政策建议。

国家食物营养教育示范基地创建是国家食物与营养咨询委员会履行职责、创新工作路径的重大成果，被列入《国民营养计划（2017—2030）》，目前已发展了4个地（县）市级政府、7家教育科研机构、17家企业和1个行政村，合计29家示范基地。本书总结了国家食物营养教育示范基地建设阶段性进展和主要成果，展示了地方政府、企业、高校、科研机构等不同类型基地的产业优势、特色模式、食育活动情况和主要成效等，可为相关单位开展食育工作提供思路和方法借鉴。

《项目管理与工程经济决策》面向工程教育专业认证对工科学生“项目管理能力”“工程经济决策能力”的实际需求，以培养学生理解并掌握工程项目管理的原理、思路与工具和工程经济决策主要方法为目标，具有非常强的适用性与针对性。《项目管理与工程经济决策》理论主线清晰，内容阐述通顺易懂，案例丰富，涵盖了项目管理与工程经济决策领域的重点内容。《项目管理与工程经济决策》共8章，包括经济管理基础常识、项目管理与工程经济决策基础、项目质量管理、项目成本管理、项目进度管理、工程经济决策的基本要素、工程经济决策评价指标及方法、盈亏平衡分析与敏感性分析，以及附录“引以为傲的中国工程奇迹”。《项目管理与工程经济决策》可作为面向培养项目管理与工程经济决策能力的本科生或研究生教材，也可作为相关从业人员的参考用书。

本书从项目的人、物、方法、经济、环境、生态六个维度提出了项目关键里程碑节点年份的匹配度，并进一步提出了依据这六个维度计算项目的和谐发展指数和可持续发展指数的原理和方法。大型工程项目技术复杂、施工难度高、项目周期时间长，如何做到安全零事故、质量零缺陷、工期和成本能控制在合理范围内，在本书中界定了大型本质管理的概念，涵盖工期、质量、成本、风险四个维度，并在此基础上提出了计算本质可控度的概念和计算方法，以及本质管理的工作流程和工具。本书以港珠澳大桥项目为背景，同时选取了国内典型的六个大型项目，用全社会全生命周期的“双全”视角进行了分析。

《落地敏捷：教练生存指南》来自一线敏捷开发转型实践，呈现了敏捷教练如何度过惊心动魄的第一年。书中强调柔性敏捷、柔性导入，教练魅力与教练策略，通过开局、中盘、收关三大板块，以场景化的方式详细阐述了敏捷教练从初入陌生环境到敏捷全面推广的完整历程，整个历程涵盖了调研、方案、启动、培训、试点、再训、汇报、推广、持续支持以及探索等阶段。 《落地敏捷：教练生存指南》适合刚转型做敏捷教练的读者、预备转型做敏捷教练的读者和在敏捷转型之路上迷茫并处于困顿之中的读者。

《工程项目节能评价理论方法及应用/工程咨询专业分析评价方法及应用丛书，中咨研究系列丛书》系统地阐述了工程项目节能评价的理论框架、操作方法、政策规定及在工程咨询实践中的具体应用，内容包括我国能源利用现状与节能政策概述、节能评价的理论基础及政策工具、投资项目节能评价总体要求、节能评价主要内容及通用方法、工业项目节能评价、建筑项目节能评价、交通运输项目节能评价、综合能源服务与节能管理和工程项目节能评价案例研究。《工程项目节能评价理论方法及应用/工程咨询专业分析评价方法及应用丛书，中咨研究系列丛书》可作为各类工程咨询机构、发展改革部门、项目业主单位、节能管理及咨询机构相关领域专业人员开展专业学习、业务进修及继续教育用书，也可作为高等院校相关专业研究生和本科生教材使用。

本书由“陈子昂登上幽州台”一直到李商隐“昨夜星辰昨夜风”，叙写唐诗名篇的相关故事，以及承载这些名篇的数百年历史波澜。本书为读者推开了通往唐诗世界的一扇窗。让感人肺腑的诗篇因真切的情节而更加如歌如泣，让艰涩难读的诗句因融入故事而变得通俗易懂。

本书以培养IT项目经理、IT项目管理技术人员为目标，主要讲述了项目管理、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等内容。　本书突出学以致用、用以促学的教学实践理念，期望在较短的时间内达到基本的目标。每章都附有精彩案例、习题与思考，尽量做到内容丰富而不烦琐，概念简明扼要而易于理解，使学习者能保持浓厚的学习兴趣。本书适合作为高等职业学校的教材，也可作为IT工程技术人员的参考书。

本书共6章，分别讨论了如何应对相关方管理、范围管理、知识管理、进度管理、资源管理和团队管理领域的突发事件。作者精心挑选了其深度参与的82个具有相当挑战性的国际项目管理案例，对每个案例都进行了详细的分析，包括如何制定和实现该案例的项目管理战略、该案例的项目管理方案及该案例的经验教训。借鉴本书的案例经验教训，广大项目经理可更加主动和审慎地应对相似的项目突发事件。