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《建筑工程施工准备与项目管理（建筑工程技术专业）》以单位工程的施工组织设计为项目载体，以完成项目的实际工作为学习单元，基于完成单元中的任务进行教学单元的分解和建构，并据此进行教学设计、组织和实施。《建筑工程施工准备与项目管理（建筑工程技术专业）》共8个学习情境，分别是施工现场项目经理部的建立、施工图的自审和会审、施工进度计划的编制方法、单位工程施工组织设计的编制、施工现场准备及管理、施工项目进度管理、施工项目成本管理和施工项目质量管理。《建筑工程施工准备与项目管理（建筑工程技术专业）》既可作为建筑工程技术专业教材，也可作为相关技术人员参考用书。

本书将着重对项目族工作分解结构模型与配置和多项目进度优化模型与算法展开研究与探索。本专著共分为六个部分，计15章。第一部分主要介绍多项目管理研究概况，主要目的是为后续研究作背景铺垫。第二部分着重阐述项目族工作分解结构模型构建与配置机理。该部分对项目族内WBS元素进行归并、标准化及WBS词典属性化，建立了项目族工作分解结构。第三部分从项目族工作分解结构应用角度，分别介绍项目族工作分解结构在模型构建、项目配置及成本估算方面的扩展。第四部分主要介绍基于GWBS多项目计划方法研究成果。第五部分从大规模定制企业多项目并存的特点出发，采用项目进度计划方法对大规模定制企业生产计划进行改进研究。第六部分则对多项目管理进行跟踪研究，并提出该领域未来的研究热点和新型多项目管理组织结构展望，为进一步研究提供指导。

本书系统地介绍了工程项目管理的知识，主要包括工程项目管理概论、工程项目的组织管理、工程项目前期决策管理、目标控制、合同管理、工程项目信息管理等传统内容，增加了工程项目生产要素管理，工程项目风险管理、工程项目职业健康、安全与环境管理，工程项目后期管理等内容，体系完整。在编写时吸收了国内外工程项目管理的*新研究成果包括工程项目管理的发展趋势等，部分内容较为新颖。本书是适合应用型本科院校、继续教育本专科和高职院校等工程管理、工程造价及其他工程类专业学生，也可作为工程项目管理人员参考用书。

《项目管理（第2版）》突出项目管理的实践性，章节内容按照“项目选择一项目采购与招投标一项目启动与团队构建一项目计划一项目执行与控制一项目变与索赔一项目风险管理一项目收尾与后评估”这一项目实践过程来编排。各章节内容以介绍项目管理的核心方法为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践与应用，《项目管理（第2版）》的编写充分结合了教学实践，具有以下两个鲜明的特色：一是全案例教学模式；二是“教材一案例一软件”三位一体的教学模式。《项目管理（第2版）》适合作为普通高等学校各专业项目管理课程教材，也可供企业管理人员参考。

本书根据项目管理的经营规律，系统地阐述了项目管理人员在现实工作中所应掌握的技能、方法及规章制度，并通过图表和案例的形式加以展示与说明，适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过手机二维码扫描及网上下载，获取包含表单模板和相关范本的文件，除PDF版外另赠WORD版本，可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体，是项目管理从业者必备的工具全书。

《项目管理实务系列：项目管理方法与工具精要》全书共分12章，全面系统地归纳和分析了项目管理工作中常用的各种工具，适合广大项目管理从业人士以及培训师、相关研究者阅读使用。

随着时代的发展，中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代，然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派，基于其多年在国内外担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的丰富实践经验，剖析了项目管理的本质与项目经理的定位，提出了一套具有中国特色的项目管理思想和方法论 ――微权力下的项目管理，并配有大量实际案例、高效的工具和模板， 帮助读者在中国环境下当好一个有责无权的项目经理，把极具挑战的项目做成功！

本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他国内外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（国内）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有一定的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。

《建设工程项目管理（第2版）》以整个项目的生命周期为主线，全面论述了建设工程项目决策过程、范围管理、组织管理、招投标与合同管理、三大目标控制、资源管理、HSE管理、信息管理和工程建设监理等有关内容。《建设工程项目管理（第2版）》借鉴了建设工程项目管理发展的前沿理论成果，注重项目管理理论和工程建设实践相结合，深入浅出，系统完善。《建设工程项目管理（第2版）》可作为高等院校工程管理、工程技术及相关专业的教科书，也可以作为在实际建设工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。