《建设工程项目管理（第二版）/“十二五”职业教育国家规划教材》共分十章。第一章工程项目管理概论，主要介绍工程项目管理的概念、分类、模式、内容以及工程项目管理的组织和项目经理的责任制等；第二章流水施工原理和第三章网络计划技术，是《建设工程项目管理（第二版）/“十二五”职业教育国家规划教材》的重要内容，系统地介绍了流水施工的组织原理和单代号网络、双代号网络、时标网络、搭接网络时间参数的计算及网络优化等；第四章施工组织设计，主要介绍组织设计的内容、程序以及总进度计划、单位工程进度计划、资源供应计划的编写方法和施工平面图设计等；第五章工程项目进度控制；第六章工程项目成本控制；第七章工程项目质量控制；第八章工程项目职业健康安全与环境管理；第九章工程项目合同，主要介绍“三控三管”方面的内容、方法和措施等；第十章工程项目竣工验收，主要介绍工程项目竣工验收的依据、条件、内容以及项目移交、保修等内容。《建设工程项目管理（第二版）/“十二五”职业教育国家规划教材》结构合理、知识全面，做到由浅渐深，重点突出。
　　《建设工程项目管理（第二版）/“十二五”职业教育国家规划教材》为高职高专建筑工程技术、工程管理、工程造价、工程监理等相关专业的教学用书，也可供从事建设工程项目管理的各类技术管理人员参考学习使用。

《以工程造价为核心的项目管理：基于价值、成本及风险的多视角》共分十章，内容涵盖了工程项目概念及策划阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收及结算阶段、竣工决算阶段、项目后评价等建设工程项目的各个阶段的全过程项目管理，工程造价的核心贯穿始终，为建设项目的管理提供了具有针对性和操作性的指导意见。

《工程项目管理》根据高等院校土木工程专业的培养要求，系统介绍了工程项目管理的基础知识、基本原理和应用方法，并结合现代工程建设的复杂性和综合性发展趋势，以培养土木工程专业学生的管理能力为出发点，使学生掌握工程项目建设全过程的管理内容，理论联系工程实际，力求实用性强。《工程项目管理》共9章，主要包括工程项目管理基本概念，工程项目组织与人力资源管理，工程项目合同管理，工程项目进度、成本、质量管理，工程项目风险管理，工程项目安全及环境管理，工程项目综合管理等内容。《工程项目管理》可作为高等院校土木工程、工程管理及相关专业教材，也可作为大中专院校相关专业的教学用书及从事工程项目管理工作的工程技术人员的参考学习用书。

实验室是以数据为突出应用的代表典范，《数字化实验室建设》共分九篇，用数字化理念对实验室建设进行全面的描述。并结合信息技术、网络技术、数字技术的发展，进行实验室数字化理论研究，探讨如何建立高度专业化、智能化、系统化、自动化、空间跨距大及多学科交叉的未来数字化实验室管理平台。从以业务为中心转变为以实验室为一个有机整体的理念，涵盖实验室相关的方方面面，将人员、设备、财务、质量控制、业务流程、体系建设、日常管理、客户服务、数据管理等功能有效融入其中。

本书自出版以来畅销至今，不仅全球300多所院系使用本书，更有众多培训、咨询机构及项目经理将本书视为实用宝典。本书由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写，全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目和敏捷项目的管理方法。本书是有关敏捷项目管理、极限项目管理极少的重要参考资源之一，有助于你进一步加深理解PMI制定的项目管理知识体系。

《项目管理经典译丛：项目管理精要（第3版）》汇聚了国际思想领袖、教育家和项目管理专家的知识，融合了数位作者合计近100年项目管理的经验，提炼并呈现出这个专业的主要概念。，本书是一本阐述如何正确管理项目所需的最重要的概念和最佳实践的指南。本书概念介绍简明扼要，难易程度适合对项目管理了解深浅不一的读者，读者不仅可以学习到理论知识，还可借鉴到实践经验。

工业城市发展的突破口取决于如何构建以知识、技术和服务创新的城市创新网络和创新体系，而知识资源利用的水平直接关系着智能城市的建设。因此，面向智能城市建设的知识管理与知识服务方面的研究，已成为至关重要的研究问题。《智能城市建设中的知识管理与知识服务研究》通过文献调查、社会调研与现实问题的分析相结合，对智能城市建设中的知识资源利用障碍、各种组织的知识行为及知识需求进行了阐述与剖析，在分析知识在智能城市建设中的作用机制的基础上，提出了智能城市的知识服务方案，并设计出智能城市的知识服务平台。

《项目管理》是根据“项目管理”自学考试大纲，系统全面地介绍了项目管理的知识理论和方法。全书共分十一章，主要内容有项目管理概述，项目管理过程，项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理和集成管理等。《项目管理》可作为项目管理专业自学考试学生的教材，也可作为管理类相关专业师生的教学参考书。

《工程项目管理 》第2版是在上一版的基础上，依托最新颁布的建设行业法律法规以及目前院校培养目标修订了相关内容，充分体现教材的先进性和前瞻性，更加适应当前教学需求。本书以工程项目整个实施过程为主线，全面系统地讲述了工程项目管理的理论、内容、方法和应用，在编写过程中，注重工程项目管理理论和工程实践相结合，突出了教材的实用性。全书共分十二章，分别讲述了工程项目管理概述、工程项目组织管理、工程项目前期策划与投资决策、工程项目招标与投标、工程项目合同管理、工程项目勘察设计管理、工程项目施工管理、工程网络计划技术与进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理与信息管理、工程项目竣工验收。本书主要作为工程管理专业的本科教材，也可作为土建类及其相关工程技术类相关专业的本科教材，还可作为从事工程项目管理实践的工程技术人员和管理人员学习参考书。

本书由十章组成，即：第一章：导论；第二章：项目可行性研究；第三章：项目论证基本理论；第四章：项目论证的方案选择与决策；第五章：项目计划方法；第六章：项目的沟通与信息管理；第七章：财务效益分析与成本控制；第八章：项目的质量管理第九章；项目风险管理；第十章：项目总评估与项目后评估。