《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》是“十二五”职业教育国家规划教材。《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》采用真实的项目案例，演绎项目管理的精华，诠释项目管理的知识，剖析项目管理的案例，全书既可独立成章，又可章章连接自成体系。融知识、能力训练、策划创新于一书，让读者轻松学习并体验项目管理与策划带来的乐趣，激发生活的热情、管理的快乐、创新的愉悦。《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》特别适合高等院校学生在实践类课程开设前学习，亦可作为专业基础课或专业选修课的教材。

《消费者行为学（第2版）》以市场营销学、心理学、社会心理学、行为学、社会学、人类文化学等相关学科理论为基础，以消费者的心理和行为为研究对象，系统分析和研究消费者的心理活动过程、个性心理特征、需要与动机、购买行为与决策模式、消费者满意和消费者忠诚、体验心理与行为、品牌心理与行为、网络消费心理与行为、不同消费者群体的心理与行为、消费者关系和冲突管理，以及市场营销组合、社会因素、经济文化、情境因素等社会环境对消费者心理与行为的影响等，以此揭示消费者心理与行为的主要特征和一般规律。在此基础上，进一步论述消费者的决策过程，包括消费者的购买行为—— 信息搜集、购买评价、情境影响、购后过程与顾客满意，深入分析网络及服务等对消费者购买行为的影响。《消费者行为学（第2版）》编写注重理论与实际结合，力求在继承、借鉴的基础上有所创新，较好地体现了理论的现代性、知识的综合性和内容的实用性。《消费者行为学（第2版）》适合作为高等院校市场营销、经济管理等相关专业的教材，也可供企业管理和市场营销人员学习。

《软件项目管理（第2版）/普通高等教育软件工程十二五规划教材·工业和信息化部“十二五”规划教材》借鉴了工业界项目管理的理论、方法和实践，结合软件研发项目的特点，全面介绍了软件项目管理的各个方面，以软件项目管理的生命周期演进顺序，详细介绍了项目启动准备、项目计划、范围管理及估算、进度和成本管理、质量管理、风险管理、团队与干系人管理、监督与控制、项目收尾等内容，揭示了软件项目管理的本质，并使读者能够全面掌握软件项目管理所需的知识体系。
　　《软件项目管理（第2版）/普通高等教育软件工程十二五规划教材·工业和信息化部“十二五”规划教材》充分吸收了《人月神话》、《人件》、《梦断代码》等许多软件工程名著的精华，参考了PMBOK最新版本（2013，5.0），并兼顾了敏捷开发的思想和实践，通过一些生动、形象的案例来讨论和解决软件项目管理活动中遇到的问题，希望对读者及其所在的软件组织有更大的启发和帮助，能够完善项目管理体系，将项目管理落到实处，按时按量地开发出高质量的软件产品。
　　《软件项目管理（第2版）/普通高等教育软件工程十二五规划教材·工业和信息化部“十二五”规划教材》条理清晰、语言流畅、通俗易懂，内容丰富、实用，理论和实践有效结合。《软件项目管理（第2版）/普通高等教育软件工程十二五规划教材·工业和信息化部“十二五”规划教材》可作为高等学校的软件工程专业、计算机软件专业和其他相关专业的教材，成为软件项目经理的良师益友，以及其他各类软件工程技术管理人员的参考书。

项目是企业经营中的阶段性单项工作任务，无数项目的不断运作才形成企业的持续经营，项目管理的成败直接影响甚至决定着企业运营的成败，
　　要想搞好企业运营管理就必须懂得项目管理，精通项目管理。《项目管理实战全书》共分三篇，分别是项目前期管理、项目中期管理和项目后期管理。每一篇都针对不同的项目管理知识和体系展开全面、系统、规范的分析和讲解，内容非常实用。
　　《项目管理实战全书》还配备了简明易懂的图表、经典的案例分析、深层次的延伸阅读、精选的文档范本等，整体看起来全面而不烦琐，实用而不枯燥，不失为一本能够有效指导相关读者提高项目管理能力的培训和实战攻略宝典。

《项目评估理论与方法（第三版）》吸收借鉴国内外投资项目经济分析与技术经济学的有关原理和方法，结合作者多年工作实践及近几年来国内大中型投资项目论证与评估的经验，系统地阐述了项目评估的原理、内容和方法。
　　《项目评估理论与方法（第三版）》共分十四章。介绍了项目评估的基本概念，阐述了可行性研究、项目评估及投资项目的市场分析；叙述了投资项目建设条件的评估、项目技术评价及经济规模、资金的时间价值与资金等值以及投资估算与资金筹措；介绍了项目基本要素分析、项目基本指标及评估方法；对财务评价与国民经济评价、不确定性分析和改扩建项目的经济评价、中外合资项目、风险投资项目均作了阐述；此外，附录中还介绍了可行性研究的具体内容和某大型项目财务分析案例，并附有教材辅助习题。
　　本书还包含了基本案例分析，附有多种形式的习题，具有实用性、可操作性和现实性的特点。可作为高等院校金融学、审计、技术经济、管理工程、理财等专业的教材或教学参考书，也可作为规划咨询、设计研究、工程投资、基建管理、政府管理等领域有关工作人员从事投资决策、技术方案选择、项目评估等工作的参考书。

《企业项目管理》从项目管理和企业管理两个不同的视角呈现了企业项目管理形成的过程及其重要性，基于企业管理的视角系统地介绍了企业项目管理的基本概念、核心思想、体系框架和主要方法，重点且较为深入地介绍了大型计划管理和项目组合管理方法及企业项目管理能力建设的机制和手段。《企业项目管理》旨在为拓展项目管理人员的战略视野和组织环境适应能力、企业管理人员的项目视角和战略实施方法能力提供支持，适合作为高层次项目管理专业人才和企业管理专业人才培养的教材或参考书。

雅高集团是欧洲第一大酒店集团，也是著名的全球酒店管理集团和标杆企业，它的足迹遍布全球90多个国家，拥有4400多家酒店、超过50万个房间。2014年，雅高酒店集团与华住酒店集团签署长期战略同盟协议，携手拓展在华酒店业务。《雅高一个酒店传奇的诞生》由作者贴身采访而成，既是一本资料详实的企业史传——两位颇具领导魅力的创始人互相信任、面对困难迎头而上，最终缔造了雅高这个庞大的帝国成为了赢家；同时本书也是一本观点独到、操作性强的酒店管理“圣经”——以人为本、善用人才、行之有效的内部培训和晋级制度，其中许多事件鲜为人知，读来引人入胜、受益良多。《雅高一个酒店传奇的诞生》是酒店总经理和高级管理人员开阔视野、自我提升的必备读物，同时也对酒店从业人员学习国外先进的酒店建设、管理和服务经验具有很好的借鉴作用。

《项目监测评估的理论与实践》从项目监测评估的相关知识和理论着手，系统地阐述了移民安置外部监测评估方法、项目效益外部监测评估方法。在此基础上，将其运用于实际的案例中——KM-QSH城市供水工程项目移民安置外部监测评估项目、WD—KM高速公路项目效益外部监测评估项目。《项目监测评估的理论与实践》最大的特色是将实践中不断摸索、积累的可行做法与相关理论结合，吸取教训、总结有益经验与读者共同分享、探讨。

在生死攸关的策略转变过程中，战争为企业提供了许多借鉴。商战与战争出于同样的目的：一是以打垮敌人为目的；一是以占领敌境为目的。因为只有这样才能让你在竞争中立于不败之地。

《工程项目管理学（第三版）/21世纪高等院校工程管理专业教材 》立足于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论、策划与决策、管理体制、实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括：工程项目管理概论、工程项目策划与投资决策管理、工程项目组织管理、工程项目的人力资源管理、工程项目范围管理、工程项目的招投票管理、工程项目的合同管理、工程项目的计划管理、工程项目的控制与协调、工程项目的风险管理、工程项目峻工验收与投产准备和工程项目信息管理等内容。《工程项目管理学（第三版）/21世纪高等院校工程管理专业教材 》吸取了国内外先进的管理理论及成果，密切联系我国工程管理实际，不仅可以作为高等院校工程管理专业本科生教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士学习和工作的参考用书。