《项目管理理论与实务》全书共分十一章，围绕项目管理过程，系统阐述项目管理知识内容、理论方法和应用情况。主要内容包括：项目管理及其发展、项目可行性研究、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目整体管理、项目组织和团队管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目管理软件及其应用。各章含学习要求、知识点、学习内容、思考题、练习题与案例题等内容，为了检查学习和教学效果，全书还设置了三个阶段的测试。

《国土整治项目管理》是作者吕广明、李尧、苏海洋结合自己多年国土整治项目管理的工作实践和经验，针对目前国土整治项目缺乏系统而完整的管理制度的现状，从项目前期设计到竣工验收的全过程中，整理出的一套行而有效的国土整治项目管理制度和方法。《国土整治项目管理》可供土地、房地产、农业、水利等相关行业决策者、管理人员、设计人员使用；同时亦可作为科研机构及高等院校师生的重要参考书。

《高等院校精品课程系列教材：项目管理导论（第3版）》以美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）为主线，共分为11章，具体简述为：项目与项目管理；项目经理与项目组织；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；项目整体管理等。本书最大的特点是对项目管理过程中的技术、工具和方法做了详细而具体的介绍，并结合PMI和IPMA的项目经理资格认证附以大量的思考与练习题，以及PMP/IPMP模拟题，同时结合每章的内容对实际案例进行了具体的描述分析。《高等院校精品课程系列教材：项目管理导论（第3版）》可作为与项目管理专业相关的本科生及研究生的课程教材，也可以作为项目经理的培训教材，政府、机关等各类管理人员的参考书，以及项目经理资格认证考试的参考教材。

《21世纪全国高等院校物流专业创新型人才培养规划教材：物流项目管理》系统地介绍了物流项目管理的基本理论和相关知识。本书共分8章，包括物流项目管理导论、物流项目前期策划、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目成本管理、物流项目人力资源管理、物流项目风险管理和物流项目信息管理。本书每章都提供了大量的相关案例，课后设置了选择、判断、简答、思考等不同类型的习题供读者训练使用，以便于读者理解和巩固所学知识。本书侧重于实用性和操作性，实际操作训练和案例分析贴近企业实际，使读者在学习中能感受到实训的效果。本书可以作为高等院校物流管理、项目管理、物流工程、工业工程专业本科生、研究生的教材，也可作为物流企事业单位相关人员的参考书籍。

《弗布克管理职位工作手册系列：项目管理职位工作手册（第2版）》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对项目管理的各项工作，包括项目组织管理、项目办公室管理、项目规划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目资源管理、项目采购管理、项目合同管理、项目沟通和冲突管理、项目风险管理共10项工作内容进行了详细阐述。“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了本书的四大板块，实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。《弗布克管理职位工作手册系列：项目管理职位工作手册（第2版）》适合企业中高层管理人员、项目管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

《中国工业品营销实战丛书：项目流程管理（第2版）》是一本基本理论技巧与实际案例相结合的书籍，区别于传统理论书籍，具有很强的可读性和实用操作性，有利于读者吸收和运用，同时也是一本指导从事工业品行业、IT行业的最佳用书。

无论是地区性的节事活动还是公司企业的具体运作，策划的创意不够新颖，忽视制定相应的应急预案，即使有也相对粗糙，或操作性不强。这些问题都是在呼吁一个科学理论体系指导活动实践时代的到来，呼吁一个现代化的活动促销与管理时代的到来，呼吁一个节事活动策划者职业化时代的到来。《上海旅游会展教育高地建设系列教材：节事活动策划与管理（第3版）》就在这个节事活动管理一枝独秀脱颖而出之时应运而生。我们历经数年的积累，在积极借鉴和吸收国外先进的活动策划与管理的理念、观点和方法的基础上，结合中国国情以及节事活动的发展现实，将策划与管理融为一体，采用项目管理的方法构建本书的框架体系，引用与分析大量成功与不成功的案例来阐释如何进行管理，从而力求使本书具有一定的开拓性、系统性和应用性。

《参与式扶贫规划与项目管理（第2版）》第一版是在系统总结西藏自治区扶贫办与加拿大国际发展署西藏农牧民基本生活改善项目参与式扶贫规划试点基础上编纂而成的。第二版增加了部分章节，并吸纳了近五年来西藏扶贫中的成功经验和做法。本书系统介绍了贫困和反贫困理论、参与式发展理论、参与式发展规划的步骤、参与式村级扶贫规划、扶贫项目实施管理、扶贫项目的监测评估、扶贫机构的能力建设、扶贫培训。

项目管理学是现代管理学的重要组成部分，是一门实践性很强的学科。《高等学校教材：项目管理学》结合石油打化工程项目特色，分为三篇编写，第一篇为项目管理概论；第二篇为企业层次项目管理；第三篇为项目层次项目管理。其中，项目层次项目簧理篇是按照项目概念、项目规划与实施和项目结束3个阶段对项目管理的9大知识领域展开全面论述。本书内容全面系统，侧重项目管理的实际运作，结合案例分析，具有很强的实用性和可操作性，且每章均配有思考题，以便帮助读者较好地理解和掌握项目管理的知识体系。《高等学校教材：项目管理学》可作为高等院校工程管理专业、石油工程专业的教学用书。同时，也可作为从事石油石化工程管理、咨询和技术类人员在参与项目管理实践时的参考书。

《项目管理》系统介绍了项目管理的基础知识和实践应用，可以使读者理解项目管理的核心内容，对现代项目管理有一个整体认识。全书主要包括项目管理基础、项目管理知识体系、项目管理职能、项目控制与协调和项目管理应用五个部分。每章附有相关的讨论和思考题，引导读者更进一步地理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，既反映了项目管理的前沿热点问题，系统介绍了项目管理的知识．内涵，又不乏项目管理的具体案例，强调对项目管理基本理论和应用领域的系统掌握。本书内容全面系统、叙述简洁，注重项目管理理论与实践相结合，可作为高等院校管理学、经济学、项目管理、工程管理、工业工程等学科研究生教材，也可作为项目经理的培训教材，同时也可作为各类项目管理理论与实践工作者的参考资料。