《企业项目管理》从项目管理和企业管理两个不同的视角呈现了企业项目管理形成的过程及其重要性，基于企业管理的视角系统地介绍了企业项目管理的基本概念、核心思想、体系框架和主要方法，重点且较为深入地介绍了大型计划管理和项目组合管理方法及企业项目管理能力建设的机制和手段。《企业项目管理》旨在为拓展项目管理人员的战略视野和组织环境适应能力、企业管理人员的项目视角和战略实施方法能力提供支持，适合作为高层次项目管理专业人才和企业管理专业人才培养的教材或参考书。

《项目监测评估的理论与实践》从项目监测评估的相关知识和理论着手，系统地阐述了移民安置外部监测评估方法、项目效益外部监测评估方法。在此基础上，将其运用于实际的案例中——KM-QSH城市供水工程项目移民安置外部监测评估项目、WD—KM高速公路项目效益外部监测评估项目。《项目监测评估的理论与实践》最大的特色是将实践中不断摸索、积累的可行做法与相关理论结合，吸取教训、总结有益经验与读者共同分享、探讨。

雅高集团是欧洲第一大酒店集团，也是著名的全球酒店管理集团和标杆企业，它的足迹遍布全球90多个国家，拥有4400多家酒店、超过50万个房间。2014年，雅高酒店集团与华住酒店集团签署长期战略同盟协议，携手拓展在华酒店业务。《雅高一个酒店传奇的诞生》由作者贴身采访而成，既是一本资料详实的企业史传——两位颇具领导魅力的创始人互相信任、面对困难迎头而上，最终缔造了雅高这个庞大的帝国成为了赢家；同时本书也是一本观点独到、操作性强的酒店管理“圣经”——以人为本、善用人才、行之有效的内部培训和晋级制度，其中许多事件鲜为人知，读来引人入胜、受益良多。《雅高一个酒店传奇的诞生》是酒店总经理和高级管理人员开阔视野、自我提升的必备读物，同时也对酒店从业人员学习国外先进的酒店建设、管理和服务经验具有很好的借鉴作用。

《工程招投标管理（第二版）/21世纪高等院校工程管理专业教材》针对广大学生和建筑行业相关人员的需求，紧密结合《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程工程量清单计价规范》和《建筑安装工程费用项目组成》的相关规定，参阅了大量资料，涵盖了很多新知识，着重介绍了在工程量清单计价模式下，承包商如何投标报价，以及采取何种报价技巧，从而可以使阅读《工程招投标管理（第二版）/21世纪高等院校工程管理专业教材》的学生和从事建筑行业的相关人员更好地理解工程招投标管理的相关知识。同时，《工程招投标管理（第二版）/21世纪高等院校工程管理专业教材》紧密结合实际，介绍了工程投标报价的最新动态和相关技巧，具有很强的针对性和适用性。
　　《工程招投标管理（第二版）/21世纪高等院校工程管理专业教材》可以满足高校工程管理专业、土木工程专业的学生以及从事建筑行业的相关人员的学习和倬用需要。

《消费者行为学（第2版）》以市场营销学、心理学、社会心理学、行为学、社会学、人类文化学等相关学科理论为基础，以消费者的心理和行为为研究对象，系统分析和研究消费者的心理活动过程、个性心理特征、需要与动机、购买行为与决策模式、消费者满意和消费者忠诚、体验心理与行为、品牌心理与行为、网络消费心理与行为、不同消费者群体的心理与行为、消费者关系和冲突管理，以及市场营销组合、社会因素、经济文化、情境因素等社会环境对消费者心理与行为的影响等，以此揭示消费者心理与行为的主要特征和一般规律。在此基础上，进一步论述消费者的决策过程，包括消费者的购买行为—— 信息搜集、购买评价、情境影响、购后过程与顾客满意，深入分析网络及服务等对消费者购买行为的影响。《消费者行为学（第2版）》编写注重理论与实际结合，力求在继承、借鉴的基础上有所创新，较好地体现了理论的现代性、知识的综合性和内容的实用性。《消费者行为学（第2版）》适合作为高等院校市场营销、经济管理等相关专业的教材，也可供企业管理和市场营销人员学习。

《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》是“十二五”职业教育国家规划教材。《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》采用真实的项目案例，演绎项目管理的精华，诠释项目管理的知识，剖析项目管理的案例，全书既可独立成章，又可章章连接自成体系。融知识、能力训练、策划创新于一书，让读者轻松学习并体验项目管理与策划带来的乐趣，激发生活的热情、管理的快乐、创新的愉悦。《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》特别适合高等院校学生在实践类课程开设前学习，亦可作为专业基础课或专业选修课的教材。

《软件项目管理（第2版）/普通高等教育软件工程十二五规划教材·工业和信息化部“十二五”规划教材》借鉴了工业界项目管理的理论、方法和实践，结合软件研发项目的特点，全面介绍了软件项目管理的各个方面，以软件项目管理的生命周期演进顺序，详细介绍了项目启动准备、项目计划、范围管理及估算、进度和成本管理、质量管理、风险管理、团队与干系人管理、监督与控制、项目收尾等内容，揭示了软件项目管理的本质，并使读者能够全面掌握软件项目管理所需的知识体系。
　　《软件项目管理（第2版）/普通高等教育软件工程十二五规划教材·工业和信息化部“十二五”规划教材》充分吸收了《人月神话》、《人件》、《梦断代码》等许多软件工程名著的精华，参考了PMBOK最新版本（2013，5.0），并兼顾了敏捷开发的思想和实践，通过一些生动、形象的案例来讨论和解决软件项目管理活动中遇到的问题，希望对读者及其所在的软件组织有更大的启发和帮助，能够完善项目管理体系，将项目管理落到实处，按时按量地开发出高质量的软件产品。
　　《软件项目管理（第2版）/普通高等教育软件工程十二五规划教材·工业和信息化部“十二五”规划教材》条理清晰、语言流畅、通俗易懂，内容丰富、实用，理论和实践有效结合。《软件项目管理（第2版）/普通高等教育软件工程十二五规划教材·工业和信息化部“十二五”规划教材》可作为高等学校的软件工程专业、计算机软件专业和其他相关专业的教材，成为软件项目经理的良师益友，以及其他各类软件工程技术管理人员的参考书。

《项目管理（第二版）》遵循“理论够用，技能实用”的原则，以改革的思路探索高职院校管理类“项目 管理”课程教材的编写方法，致力于克服教材编写中一度存在的重视理论知识系统与完整、 轻视工作岗位所需实际技能培养的不足。本教材的特色主要体现在：1.在教材结构设计中，实施基于工作过程的教材内容开发，把教材分为项目前管理、项目管理以及项目管理软件应用三大模块。2.在教材内容设计中，围绕项目管理常用技能设计课业模块，根据课业模块，选择理论知识点，并根据项目前管理、项目管理及项目管理软件应用模块，将理论知识点加以整合编排。3.在教材体例设计中，除项目管理软件应用模块以外，每章安排五个板块：学习目标（含能力目标和知识目标）、学习重点与难点、案例导入、理论知识、思考与练习。突出每个章节的知识目标和能力目标，用案例导入知识模块，在选取内容时注重知识点的实际应用，重视与项目课业式教学相呼应。最后，在思考与练习部分设置适合高职学生能力训练的内容，与各章开头的能力目标前后呼应。

《工程项目管理/21世纪高等院校教材》系统介绍了工程项目管理的基础知识和实践应用，可以使读者理解工程项目管理的核心内容，对现代工程项目管理有一个整体认识。《工程项目管理/21世纪高等院校教材》主要包括工程项目组织、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理规划等内容。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂，引导读者更进一步地理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，依据工程项目管理的最新规范，重点介绍了工程项目三大目标管理的内容，又不乏工程管理领域具体、生动的案例，强调对项目管理基本理论和应用领域的系统掌握。