项目管理
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项目成本管理戚安邦 著《项目成本管理（第2版）》以项目成本管理过程为主线，全面系统地阐述了项目成本的概念、项目成本的构成和项目成本管理的理论框架；项目资源需求的特点，项目资源计划的编制，资源单价；项目成本估算类型、成本估算技术路线和方法；项目成本预算的特性，项目成本预算的编制；项目成本分析方法；项目成本控制的依据、步骤、方法和结果；项目成本决算的内容、编制及管理。 -
从项目到项目集[美] 萨米尔·彭卡（Samir Penkar） 著；张智喨，郑晟，石志国 译本书从项目集经理的视角出发，讲述了一名项目经理如何成长为项目集经理的故事。本书以形象、生动的故事娓娓道来，通过对话的方式讲述，读者可以很容易地洞悉项目经理、项目集经理的想法。在通篇故事中，不经意间，就会在某个角落发现自己的影子，从而停顿下来，与自己遇到的某些情况联系、对比起来，问自己：“如果是我，应该怎么办？”这种回想、反思是情不自禁的，这是本书神奇之处。除了故事之外，本书在附录处对两位项目集管理专家进行了访谈，对敏捷项目管理做了简要介绍，从理论高度对项目集管理进行了解析，从而使本书内容得到了升华。本书可作为项目管理、项目集管理从业者提高自我的自学用书，也可作为培训机构的培训用书，亦可作为PgMP？的备考资料。 -
工程项目管理罗远洲,周晟 主编暂缺简介... -
社会工作项目管理手册“大爱之行”全国项目办公室 编《社会工作项目管理手册》是一本包含社会工作项目管理全过程的工作指引手册，包括：社会工作项目的立项与招投标、项目管理与运作、项目督导、项目评估等，同时，提供“大爱之行”项目管理案例作为实践参考，梳理现行社会工作服务机构和社会工作项目实施有关法律法规汇总，希望从理论研究、实践案例和法律规范等角度，全方位提供社会工作项目管理指引。民政部社会工作司和李嘉诚基金会对《社会工作项目管理手册》出版提供了大力支持。 -
地理教学的时间管理研究陈昊暂缺简介... -
项目管理王淑雨 编《项目管理（第2版）》突出项目管理基本概念、方法及体系的完整性，章节内容按照项目管理的不同职能及管理过程展开论述，并配以不同案例和作业练习以强化学生对基本原理和方法的掌握。教材内容以美国项目管理协会《项目管理知识体系指南（PMBOK第五版）》为基本框架，包含项目管理概论及十大知识领域一一整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等，并提供了国际通行的P6项目管理软件使用指南。《项目管理（第2版）》适合作为普通高等学校项目管理课程教材，也可以作为工程项目管理领域从业人员的学习参考用书。 -
国际工程项目管理张宏，刘红芳 编《国际工程项目管理/校企合作特色教材》内容包括3个单元共计12节内容，包括国际工程项目管理基础知识、国际工程招投标、国际工程的进度控制、国际工程的质量控制、国际工程的投资控制与施工成本控制、国际工程合同管理、国际工程索赔管理、国际工程风险管理及国际工程常用合同条件、国际工程专业术语中英文对照等。《国际工程项目管理/校企合作特色教材》可作为全国水利类和工程管理类高职高专学校的水利水电建筑工程、水利工程、工程建设监理、工程项目管理专业的通用教材，也可供其他土建类专业师生和相关专业工程技术人员参考。 -
2017年注册会计师全国统一考试习题集注册会计师全国统一考试命题研究中心 著注册会计师全国统一考试2017年财务成本管理注会考试全国通用无纸化考试题库教材辅导历年真题真卷题库版光注册会计师全国统一考试2017年财务成本管理注会考试全国通用无纸化考试题库教材辅导历年真题真卷题库版光 -
项目管理就这么简单吕智 著《项目管理就这么简单》不是一本“简单”的书，这本书是世界500强企业15年一线项目经理经验的权wei总结。2010年英国石油公司墨西哥石油泄漏事件事件是由于项目管理不善造成的吗？美国一年有15万人由于医疗事故死亡，为什么50%的医疗事故是可以避免的？为什么90%的项目不能成功交付？到底是什么原因导致了项目的失败？想成为合格的项目经理，你需要具备哪些素质？项目管理源自工程学和建筑学，譬如古老的万里长城及金字塔的建设，其中就萌发了项目管理的概念。项目管理作为一门学科其发展经历了漫长的过程，其兴起不过是最近的几十年，尤其是在20 世纪50年代，随着项目规模变得更大、复杂程度变得更高，早先的管理手段已无法适应新的形势。美国国防工业开发的大规模武器系统频繁地遭遇严重的成本超支和落后于计划进度的情况。在60 年代，计算机技术的发展增强了人们进行信息存储和分析的能力，加上人们对网络方法的研究，从而使得将项目成本和进度规划结合起来进行安排成为可能。本书的作者吕智博士曾多年就职于全球zui大的跨国油田技术服务公司，拥有来自于项目管理一线的一手经验、教训。本书囊括了从项目启动、项目规划、项目执行、项目监控，到项目结题等几大板块，涉及了包括项目论证、项目章程、项目治理、干系人管理、组建团队、管理风险等在内的项目管理的方方面面。本书是企事业单位初、中级管理者的枕边书。 -
油气管道投产技术与风险管理邵云巧 编《油气管道投产技术与风险管理》在介绍油气管道投产技术和风险管理基本理论与方法的基础上，结合油气管道投产技术要求对投产各工序风险及其产生原因和应对措施进行了全面分析，并建立重大典型事故现场应急处置预案编制方法与实施管理措施。《油气管道投产技术与风险管理》可为油气管道投产运行管理、现场操作及相关技术人员提供参考，也可作为油气储运和城市燃气专业学生参考用书。
