暂缺简介...

王虹、徐玖平编*的《项目融资管理（第3版）》共分八章：项目投资结构、项目融资模式、项目融资资金来源、项目融资可行性研究、项目融资风险管理、项目融资担保、项目融资案例分析、引言。

全书共分三册，第三册为《工程项目管理理论与创新》，主要供博士生和博士后参阅。基于工程项目管理理论的普适性和实用性，本套书籍既可作为高等院校工程管理专业中工程项目管理课程的专业教材，亦可作为政府工程建设主管部门、工程建设单位、工程科研院所等单位工程项目管理者和决策者的培训教材，也是考取工程管理专业硕博研究生的主要参阅书目。

全书共分三册，第二册为《工程项目管理理论与应用》。基于工程项目管理理论的普适性和实用性，本套书籍既可作为高等院校工程管理专业中工程项目管理课程的专业教材，亦可作为政府工程建设主管部门、工程建设单位、工程科研院所等单位工程项目管理者和决策者的培训教材，也是考取工程管理专业硕博研究生的主要参阅书目。

本书重点介绍了一个完整的项目寿命周期（从客户的原始想法到成功执行）的运作情况。给出了项目管理的概念、讨论了项目经理的作用及其需要的技能和经验、工作的环境以及项目和合同的种类等。分析了项目和项目经理失败的原因，同时也给出了帮助项目经理成功的做法，针对性更强，指导意义更大。

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书系统介绍了运输项目管理与评估的理论和应用方法，内容包括运输项目管理与评估绪论、运输项目管理与评估理论基础、运输项目前期论证与决策、运输项目计划与范围管理、运输项目过程与进度管理、运输项目成本与效益管理、运输项目质量与争议管理、运输项目风险与安全管理、运输项目收尾与后评价、国际运输项目管理，还包括一些比较完整的项目管理案例。本书配套电子课件等教辅资料，读者可登录华信教育资源网免费注册下载。本书内容丰富，文字简洁，体系完整，适于作为大学本科生及研究生运输项目管理课程的教材，也可供交通运输领域工程技术、管理人员阅读。

项目管理方面的方法主要有项目评审技术和关键路径法。但这些方法都是直接把任务的工期期望作为任务的工期指标，从而把任务工期确定化，再来计算整个项目的关键路径和工期。从理论上讲，这样得到的项目工期既不是项目的期望工期，也不是项目的zui可能时间。此外，关键路径法等方法得到的数据过于单薄，如无法得到项目工期的分布区间等。而我们采用模拟方法，将模拟引入到项目管理，可以得到项目管理的经验分布，从而计算各项工期指标，包括zui乐观时间、zui悲观时间、zui可能时间和期望时间。

本套书籍是为高等院校培养工程管理专业的本科生、硕士生和博士生而编写的一套工程项目管理专业系列教材。全书共分三册，第一册为《工程项目管理理论》，主要供本科生使用。基于工程项目管理理论的普适性和实用性，本套书籍既可作为高等院校工程管理专业中工程项目管理课程的专业教材，亦可作为政府工程建设主管部门、工程建设单位、工程科研院所等单位工程项目管理者和决策者的培训教材，也是考取工程管理专业硕博研究生的主要参阅书目。

《IT项目经理成长手记》第2版以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》第2版围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。　《IT项目经理成长手记》第2版非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。