项目管理
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突发公共卫生事件下的新技术应用与应急管理何明珂,赵琨 等 著本专著分两个专题进行研究,专题一为新技术在突发公共卫生事件中的应用,重点跟踪了远程诊疗技术、健康码技术、无人技术、物联网技术、大数据技术、5G技术、信息通信技术、云计算技术的应用案例;专题二为国内外应急管理体系,研究了中国国家一体化应急信息平台的搭建、中国国家传染病网络直报系统及中国应急预案编制等问题,同时研究了美国、欧盟和日本的国家应急预案体系,并对我国应急体系的发展完善提出了改进建议。 -
极简项目管理郭致星 著项目管理本质上是一种基于战略方向,组织开拓创新和应对变化的学问,目的在于协调各方资源,让其在短时间内形成合力,完成突破性的商业目标。卓越的项目管理能力已成为企业核心的竞争力。 本书为中小企业和创业团队量身定制,摒弃了烦琐的流程、复杂的方法和深奥的术语,根据企业所处的阶段和当前面临的项目管理问题,给出了实施项目的关键步骤和行动策略,最终让目标落地、把事办成并使成功可复制,故称作《极简项目管理》。 本书是作者20多年项目管理经验的结晶,把实施极简项目管理的五大过程——启动、规划、执行、监控和收尾分解成19个关键步骤,并将这19个关键步骤以“三字经”的形式呈现,方便读者学习记忆。通俗易懂的文字,引人入胜的丰富案例,让阅读更轻松。 -
项目管理5.0[美] 杰森·斯科特 著,彭相珍 译本书作者提供了一套极好的项目实践技术和标准,以确保计划和项目组合管理的成功,进而实现项目的成功。 成为项目负责人的压力可能很大,你必须处理时间和预算方面的限制、无法预见的障碍、不安的执行相关人以及其他的各种问题。你需要一个经过测试和验证的工具包,以确保投资组合中的每一项工作都绝对正确。 本书提供了全面的分步指导和最佳实践技术,从启动会议到最终评审,涵盖了所有项目管理基础,这些方法实用又灵活,帮助你积极推进项目并取得最佳结果。 本书适合任何想自学项目管理的人,项目管理小白更能轻松入门。 -
项目管理尹志国 著本书共6章,系统介绍了现代项目管理学的发展、原理、方法和技术,阐述了项目与项目管理、项目管理体系框架、项目组织与项目团队、项目管理技术(项目利益相关者管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息管理、项目集成管理)、成功的项目管理、项目化与创新管理等内容。 本书可作为高等学校经济管理类本科生及管理科学与工程、企业管理、项目管理、技术经济等学术或专业学位研究生的教材,也可作为项目经理的培训教材和政府、机关等各类工程技术管理人员的参考用书。 -
风险与危机管理研究张荣刚 著由西北政法大学主办,西北政法大学商学院、风险与危机管理研究中心承办的第五届“风险与危机管理”学术研讨会,共收到30 多篇学术论文,论文内容涉及财务审计与组织风险管理、公共政策与政府风险管理、社会保障与公共危机管理、应急管理与风险预警监测、资源约束与产业风险管理等领域的相关研究。这些学术成果凝结了学者们对于风险与危机管理方面研究的思想精华,对风险与危机管理的实践操作具有积极促进作用。《风险与危机管理研究》(2019年卷)适合从事风险与危机管理相关研究的人士以及政府相关部门的决策者阅读,也可以为政府和企业的管理者提供参考。当然,任何对风险与危机管理感兴趣的读者也可以通过本书了解相关知识。 -
工程项目经济分析理论方法及应用李开孟,徐成彬,李燕 著本书系统地阐述了工程项目经济分析的理论方法及在工程咨询实践中的具体应用,内容包括经济分析的必要性及主要特征,经济分析方法的研究及应用,经济费用效益的界定和量化,劳动力、生命及健康、土地、时间节约、外汇等经济价值的计算思路和专业方法,社会折现率的测算,费用效益流量的分析评价,重大项目的经济影响分析,以及不同行业项目经济分析方法的应用。 -
当人工智能考上名校[日] 新井纪子 著,郎旭冉 译在未来10到20年,人工智能将严重冲击我们的职场,超过半数的岗位和从业者面临淘汰。历史上其他因技术进步引起的职业消亡,与人工智能的影响相比均不可相提并论。 人工智能很强大,但并不是没有弱点,它的根本弱点就是:永远无法通过目前的数学或者统计学方法获得更高的阅读能力,即它无法准确理解人类的语言,因而也无法从事许多工作。人工智能的弱点就是我们应该努力的方向。 然而,现行的教育方法只能培养出终将被人工智能所替代的人才。本书作者主持了日本著名的“机器人考东大”人工智能研究项目,以扎实的理论和实验数据细数人工智能的发展现状,展望人工智能时代的未来图景,提供了适应人工智能时代的学习方法,帮助你先人一步做足应对准备。 -
正确敏捷[挪] 尤里根·赫斯伯格 著,王晶 译《正确敏捷:大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领企业敏捷转型的精华,阐明了如何快速启动转变,如何在行进过程中保持良好的势头并持续改进以最后如期实现敏捷转型。透过本书,作者想要帮助读者“确认眼神”,找到对的顾问,优化组织结构,设置现实的期望,合理度量进展,等等。 《正确敏捷:大公司如何实现全方位的业务敏捷》适合打算导入敏捷以及打算长期保持业务敏捷的任何企业和机构使用。 -
数字跃迁以]拉兹·海飞门,习移山 著本书对数字化转型理论及其如何实践到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争,也不是项目投资报酬率的计算,它如同微观量子世界中的量子跃迁,能把信息技术与商业运作完善地结合,为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读,并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作,可以帮助读者理解数字化转型的方方面面,从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。 -
工科生的项目管理高娟 编本书是为工科学生量身定制的“项目管理”通识教材,书中引入了专业融合的教学理念,提出了新的教学思路。在每章的开始引入了源自生活与工作实际的“思考与讨论”环节,通过各类项目问题的给出,引发学生对问题解决的讨论与思考,再引出该章的主要内容,增强学生学习的主动性和趣味性。在每章的结尾还给出了实际工程项目案例和相应的综合练习,帮助学生快速学习如何应对项目管理各个阶段的不同问题,进一步提升学生的职场适应能力。
