项目管理
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旅游投资项目评价崔卫华编著旅游投资是中国旅游业发展的一个重要推动力。人世后中国旅游业正呈现出投资主体多元化、投资领域综合化和投资形式多样化的发展趋势。与旅游业起步阶段供给短缺相比,需求扩张拉动的旅游投资活动具有更强的市场指向,因此,必然要求旅游投资决策的科学性和合理性。作为旅游投资决策和旅游规划重要一环的旅游投资项目评价,其方法体系的建立和完善具有重要的理论和实践意义。项目评价的核心方法是成本效益分析。一方面,随着20世纪中叶成本效益分析方法由西方发达国家向发展中国家的推广,项目评价方法于80年代初传入我国,并逐步得到认可并受到广泛的重视;另一方面,项目评价也是发展中国家争取国际援助的一个必要条件。项目评价方法在我国主要应用于工业项目的评价,并形成了一套有中国特色的评价方法体系。由于旅游投资项目的特征和大规模旅游开发带来的一系列环境问题,建立和完善不同于工业项目评价方法的旅游投资项目评价方法体系已是实践的迫切需要。产业的成熟有赖于理论先行,本书就是根据2000—2002年间我讲授《旅游投资项目评价》一课的讲稿整理而来的。作为一本阐述旅游投资项目评价原理和方法的教科书,既是填补了这方面的空白,更有助于学生系统、全面地厂解旅游投资项目评价中的若干基本经济概念、基本原理和基本方法,以便根据旅游投资项目及评价方法的特点,对旅游投资项目评价的方法体系不断加以更新和完善。世界银行的专家曾强调指出,每一个项目评价都是一次独特的研究过程,绝不是干篇一律、放之四海而皆准的程序化决策,较粗略地然而敏锐地分析往往比在某些方面过细地计算显得更加必要。已有的仕伺一种方法都不能对一个地区的所有项目或对不同地区的同一类项目提供理想的答案,因此,那柙认为坝目评价方法已经是一套成熟而完全可靠的计算程序,只需把数据输入,就会得出合理判断的想法是幼稚的。在我国,旅游投资项目评价的理论和实践尚处于起步阶段,还没有可以借鉴的成熟的理论和方法体系,面临着许多需要在理论和实践中不断探讨和完善的新课题。本书不仅适合作为高等院校旅游规划和旅游经济专业的本科生和研究生《旅游投资项目评价》课程用书,还可以作为旅游规划和旅游经济专业的管理人员培训和自学用书。 -
项目管理(美)丹尼斯·洛克(Dennis Lock)著;姚冀等译;姚冀译本书是目前中国图书市场上最全面、最实用的有关项目管理的著作之一,其内容涉及项目管理的几乎所有方面,然而内容的丰富性并没有牺牲本书理论性,因为本书囊括了现今所有的项目管理的理论方法和技术。本书的另一特点是未使用高深的数学工具,这也和本书强认帐实用性的指导思想相一致,为此书中引入了对项目管理软件的介绍,从而将严密的数学逻辑转变成了浅显的软件操作。此外,本书使用了翔实的案例材料,而且图文并茂,仅附图就达170余幅。本书以其巧妙的论述和何优美的行文享誉西方世界,此次再版,作者对行文进行了更新,更适于不是以英语为母语的读者的阅读需要。本书早期几版的读者群定位于企业领域中的经理人员,但是市场反馈的信息却是本书的使作范围早已超出了企业管理的领域,诸如学生、市场营销经理及其他管理人员这样的读者已从本书所介绍的项目管理的实用性和全面性中获益。本书前言特色及评论文章节选 -
工程项目管理王卓甫,邱德华编著本书介绍了水利工程项目管理的有关内容,包括工程项目管理组织、工程项目招标投注、工程项目合同管理等。本书可作为有关专业的高校教材,也可供相关人员参考。 -
项目管理学戚安邦主编《现代管理书库》包含三个系列:教材系列、管理前沿系列、域外采珍系列。三者之中,“教材”是核心,“管理前沿”是外围,“域外采珍”是补充。教材系列教材系列将以大学本科的教学需要为立足点,兼顾MBA的培训需要。从管理学科知识框架体系入手,先组织编写出版管理基本理论(如管理学、战略管理、管理伦理等)和核心业务领域(如人力资源、财务、生产、营销等)的管理教材,然后不断向广度和深度拓展,形成系列。管理前沿系列在不同的社会发展阶段,为适应社会经济及工商管理的需要,管理学的发展有不同的特点,会形成不同的管理热点,会给管理学界传播出新的信息,敏感的管理学者对这种信息的研究和总结,往往就会形成新的管理知识。这种知识,或者虽已形成新的学科体系,但并不成熟;或者仅仅形成一种新的观念,并没有甚至不可能形成新的学科体系。因而,没有能够被当作系统学习管理理论的必备知识而一时或永远被摒弃于“教材”之外,但是,它们确实或者能开启管理理论与实践工作者的智慧,或者代表着管理理论和实践发展的新的方向,因此,是学习管理知识的人应该掌握和了解的。本书系侧重于对管理理论和实践工作者的新思维的启迪和新观念的传播。域外采珍系列本系列为欲了解国外管理理论和实践的最新热点的国内读者而设计。西方国家,每年都有管理方面的畅销书,比如过去的《艾柯卡自传》、《追求卓越》、《公司再造》等都是先在国外打响,后被介绍到国内并产生较大影响的。它们往往给人以新的富有智慧性的启迪和思考;另一方面,西方社会作为现代管理思想的诞生地,其不断推陈出新的管理观念、管理知识,无疑也已经并将继续对我国管理理论和实践的向前发展产生积极的影响。翻译出版这些方面的成果将是“域外采珍系列”的主要任务。 -
怀德曼项目管理词汇手册(美)马克思·怀德曼(R.Max Wideman)著;项目管理志愿者团队译作者:R.MaxWideman著项目管理志愿者团队译系列:工商管理经典译丛书?项目管理系列简介:项目管理中最重要的工作是沟通,沟通的基础是要求大家采用相同的专业语言,对同一个术语有相同的理解。这本《怀德曼项目管理词汇手册》(第3版)是由项目管理大师马克思?怀德曼从近100年词源中精心挑选出来的,收录了约5,300个项目管理词条。该词汇手册采用“英汉对照”的方式,为很多角度的定义。最新版本中还新增了软件工程大师PhilippeKruchten(Rational公司软件开发流程总监)推荐的有关软件项目中的词汇约200个词条,更加丰富了本书的内容和权威性。我们热忱希望这本词汇手册能够帮助读者解决项目管理中的沟通障碍。希望它成为世界上每一位项目管理实践者、项目管理学习者的好助手! -
有效的项目管理付强等编著项目管理是一种集实践经验、管理知识、专业知识、计算机技巧、文化素养和人文哲理于一身的一门管理艺术,同时,项目管理的资质认证也越来越受到国际及国内项目经理人的青睐和重视。本书服务于广大项目经理人及有志于加入项目管理队伍的同仁,在介绍项目管理的同时,充分考虑到不同行业、不同发展阶段的项目经理人需求的多样性,系统地介绍了项目管理的全过程,采用原理加案例加分析指导的方式,目的在于使广大项目经理人在最短的时间以最高的效率全面掌握项目管理。 -
IT项目管理(美)Kathy Schwalbe著Kathy Schwalbe:InformationTechnologyProjectManagement(ISBN:0-619-03528-5).Original edition Copyright@2002 by Course Technology,All right srese- rved.First published by Course Technology,an imprint Of Thomson Learning,United States Of America.Reprinted for People’s Republic Of China by Thomson Learning Asia and China Machine Press underthe authorization Of ThomsonLearning.No part Of this book may be reproduced in any form without the express written permission Of Thomson Learning Asia and China Machine Press. -
现代项目管理刘国靖著项目管理是最简单、最经济的管理模式,是实现组织创新与发展战略的决定性因素,是21世纪最热门的管理专业。本书对现代项目管理的形成、发展、体系、模式、实践作了简明深刻的阐述。全书内容包括:系统与系统工程、项目与项目管理、项目管理知识体系、项目管理内容分解、项目管理工具方法、项目可行性论证、项目收尾、项目管理软件介绍、项目管理实践等,采用幻灯片形式安排内容,并辅以大量图表。本书的特点是知识信息量大,内容简明精炼,略去不必要的文字论述,通过轻松阅读,可提高读者获取知识的效率。本书适宜各类学生、管理人员及对项目管理感兴趣的读者阅读或作教材、教学参考书使用。 -
项目管理手册(英)罗德尼·特纳(J. Rodney Turner)著;任伟,石力,魏艳蕾译;任伟译由国际项目管理协会主席亲自撰写,内容权威准确;全球最受欢迎的项目管理教材和参考手册之一,汇集项目经理工作中常见问题的有效解决方案!一个组织(企业)要能够在现代的竞争环境中保持竞争优势,必须有足够的灵活性和领导变革的能力。传统僵化的管理模式将渐渐被人们所抛弃,取而代之的是基于项目架构的管理模式,它能够更加有效地为客户和组织本身带来价值。《项目管理手册》(第2版)就如何实施战略变革、如何高效地提升组织的项目管理能力给出了丰富、全面的实践指导。全书的结构非常清晰、完备:首先是高屋建瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要贡献,这对组织高层管理者有很好的参考意义;然后从管理功能和管理过程两个角度分别介绍管理项目的最佳实践方法;最后结合多个行业的实际应用,介绍了作为一个组织,应该如何管理多个项目,如何建立有效的项目管理流程和系统,如何对组织的项目管理进行评估,以及如何管理国际项目。《项目管理手册》的内容选材和表达也很有特点,常常通过一些案例表达作者对项目管理的一些感悟,生动地帮助读者探索项目管理的精髓所在。 -
工程项目管理实用手册田振郁主编本书第一版于1991年出版,此为第二版。此版以问答形式阐述了工程项目管理的基本方法。内容包括工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式;工程项目经理和项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法;总承包工程项目从招投标开始,到竣工验收全过程管理工作的内容、方法;工程项目的计划、合同、预算、技术、质量、成本、材料、安全、监理、信息等方面的内容和方法。第二版注意总结近年来工程项目管理的新发展、新要求,对第一版作了较大修改,增加了工程监理等机关报的章节。本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级干部阅读。
