书稿从时间与时间管理、计划与计划管理、流程与流程管理三个方面进行了论述。其中，时间与时间管理部分分为四章，介绍了职业化时间管理、成功人士时间管理案例、如何珍惜时间、如何高效利用时间。计划与计划管理部分分为三章，介绍了何为计划、何为计划管理以及伟信集团计划管理实例。流程与流程管理部分分为十一章，介绍了流程的概念、特点、分类、层次、管理、设计、规范、执行、把控、检查以及优化等内容。书稿具有一定的指导意义。

《社会工作项目管理（实务篇）》聚焦于社会工作一线实务领域，以项目管理为先导，完整地呈现社会工作项目的全过程。具体而言：《社会工作项目管理（实务篇）》首章明确项目、项目管理、社会工作项目管理等基本概念，为全书奠定概念基础，第二章和第三章着重讲解社会工作项目的申请阶段，包括问题识别、需求分析、目标及指标设计、制定干预策略、活动/服务安排、项目计划书撰写、项目资金筹集七方面的内容，以期更好地帮助社会工作者及读者掌握申请阶段需要重点开展的工作；第四章着重阐述社会工作项目的筹备，包括机构内部人力资源筹备、财务管理筹备、项目点及服务基础筹备、外部合作伙伴关系筹备四个方面的内容，以期呈现项目申请后，作为执行主体的社工机构和社会工作者应当紧接着开展的工作方向和内容；第五章聚焦社会工作项目的实施过程，主要包括执行和监测两方面，以期呈现社会工作项目周期内非常耗时的执行阶段的工作重点和要点；第六章聚焦专业社会工作项目督导，明确从社工机构角度和项目管理角度均需要进行督导供给，包括专业督导体系的建立与运行、项目督导系统、项目行政督导、项目技术督导四个方面的内容；第七章聚焦社会工作项目评估，从项目和财务层面开展评估工作，以期用客观的评估结论来呈现项目成效；第八章将重心转移到社会工作项目的价值推广，强调项目不仅应着眼于专业的设计和执行，还在于通过项目探索价值，以期让更多的社会公众受益。《社会工作项目管理（实务篇）》既适合初学者快速掌握整个社会工作项目管理的基本环节，也适合具有一定社会工作经验的人士明确项目管理的重点和难点，更适合履行社会工作项目管理职责的执行者。

本书共由10章构成。第1章为概论，主要阐述项目评价的有关概念，项目评价与项目管理、项目决策、项目生命周期的关系等。第2章介绍了项目评价的基础理论与方法。第3章介绍了项目评价的基本原理以及项目评价基本指标的计算方法。第4章介绍了项目财务评价、国民经济评价、社会影响评价和环境影响评价的基本内容与方法。第5～8章分别介绍了项目的选择评价、项目的综合评价、项目过程评价以及项目后评价的有关理论与方法。鉴于与竞争性项目评价存在较大不同，在第9章专门介绍了公共项目的评价。为了便于读者学习，本书最后，即第10章中列举了不同行业的项目评价案例。本书配有习题和视频等教学辅助资源，可作为理工科专业、经管类专业本专科学生和研究生的教材，也可作为工程技术人员、项目管理人员、政府管理部门以及投资和咨询机构的参考书。

《项目管理理论与实务/新工科大数据专业群实践丛书》以培养学生的工程项目管理能力为目标，全面系统地讲述了工程项目管理的思想、理论、方法、实务，及如何在各种约束条件下按时按质按量地完成项目，为用户创造价值并使相关方满意。其主要内容包括：项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目采购／招标与施工现场管理、项目的沟通与风险管理、项目的相关方与合同管理、项目管理的方法与工具、工程估价（含IT工程）及项目管理综合案例等。由于涉及的知识面广、概念多，为了便于理解和记忆，《项目管理理论与实务/新工科大数据专业群实践丛书》力图把概念知识结构化、图形化，抽象知识形象化、可视化，并配有PPT课件。

本书内容可概括为四个部分：第一部分是项目融资的基础知识，重点介绍了项目融资的概念及其特征；第二部分是项目融资的组织与论证，项目融资的主要模式、资金选择，项目风险分析、评价与管理和项目融资的担保与支持；第三部分是项目融资案例；第四部分摘录国内有关项目融资方面的文件。

本书着眼于水利水电工程施工技术与控制、管理的发展前沿，系统地阐述了水利水电工程施工的基本理论及技术方法，特别是对水利水电的施工项目组织、管理、过程控制等相关内容做了详细介绍。目的是为了较系统、全面地介绍在水利水电工程建设中施工控制的知识，以及该领域国际国内一些比较新的热点研究课题和创新技术，使相关专业人员在理论和实际工程应用方面得到较有价值的信息。

本书分为项目管理概述、项目的启动和规划、项目的执行和控制、项目的结束管理四篇，共十五章。第一篇系统介绍了项目管理的基础知识、常用的技术方法以及项目管理资质认证知识，第二篇至第四篇对项目管理生命周期各阶段的管理理论和实践进行了系统介绍，全书既兼顾了项目管理的基本过程，又涵盖了项目管理涉及的各个知识领域，具有一定的学术价值和实践参考价值。

本教材以满足现代经济发展的需要和科学投资决策的客观要求为目的，进而研究建设项目技术方案经济评价原理与方法。本教材以国家发展计划委员会和银行等部门颁布的建设项目经济评价方法和投资项目审批决策的重要程序为依据，结合当前我国**的财税、金融、外汇、投资与管理的法律法规，系统全面地阐述投资项目评估与管理的理论与方法。本教材各章按照投资项目评估的程序与类型进行分类和安排，前后逻辑紧密，以实用性、全面性、通俗性为基础，突出实践性的特点。本教材主要从相关政策解读入手，进而阐述相关概念、理论和方法，最后辅以案例分析，将理论与实践相结合，每章的最后还附有一定量的练习和能力训练题，能使学生在知识储备和能力上得到进一步提升。本教材既做到对项目评估的一般理论和方法进行介绍，又针对不同类型项目进行评估。

随着经济全球化的深入推进以及新兴技术的快速发展，项目管理 （ProjectManage-ment）在理论与实践层面均突破了既往的 “樊篱 ”，实现了前所未有的变革。如今，人们对于项目的理解，已经突破了传统的工程项目范畴，逐渐涵盖技术研发、新产品研制、企业组织发展乃至全球化合作等领域，项目管理也逐步成为推动社会有效运行与组织持续发展的重要载体。项目能否成功实施正在逐步决定企业的成败，从而影响国家和区域综合竞争力。本书共 11章，是一本从管理学角度深入介绍项目管理知识的教科书，根据项目管理过程进行内容编排，其特点在于基于项目管理的内涵的扩展，介绍了新的项目管理理论，融合了与时俱进的涉及多行业的全新项目管理案例，如疫情防控二维码的设计、概念车型的项目融资等，充分体现了项目管理理论与实践的高度融合，力求向读者展现一个完整的项目管理知识体系与框架。

本手册作为课题的提升与深化，形成通用管理部分（文件管理与档案管理）、共用管理部分（文档一体化管理）、专用管理部分（文档路径管理）三大架构，突破传统文件管理、档案管理分立的架构，确立前端文件管理、中端文档一体化管理、后端档案管理贯通衔接的全过程管理方式，手册共分三部分八个章节：第一部分（第1章、第2章、第3章、第4章）为通用管理部分，即手册的通用部分，明确了项目文档体系和职责、管理机构和人员配备等基本要求，阐述EPC总承包项目文件的形成、特点、范围、类别以及文件处理的一般程序。第二部分（第5章）为共用管理部分，主要从项目文档管理一体化、同步化方面推进档案文档管理的衔接与递进。第三部分（第6章、第7章、第8章）为专用管理部分，主要从项目文档管理属地化、信息化和风险管理三个维度，结合海外代表性项目的管理实例，对海外项目文档管理分别进行阐述，提出管理要求和做法。