本书对产品经理的隐形瓶颈”进行了探讨，提供了面向产品演进的全链路打法，让读者可以成体系地运用在工作中。同时，笔者将8年产品之路的经历融入本书，并且抽象出关键突破点，这些都是渴望成长的读者的重要参考点。本书的特别之处在于深度剖析事物本质、构建产品体系化方法论、培养自成长的方式”，这些都是产品经理在日常工作中极度缺乏的特质，后期往往会限制产品经理的个人成长。本书适用于已工作1～5年的产品人，包括产品经理、产品设计师、产品运营，以及对该行业感兴趣的人。

营销是餐饮经营中一个永恒的话题。作为餐饮人，我们经常通过各种渠道进行学习，但为什么学来的很多营销知识自己无法使用？因为那些真正高效率、低成本、低风险、好落地的营销知识绝大部分都被一些知名餐饮连锁企业内部的核心人员和餐饮企业老板掌握着，而他们不会轻易外传。本书通过对多个餐饮营销实战案例的分析，为餐饮创业者及餐饮连锁企业创始人讲述不一样的营销知识。本书共分7章，分别从营销基础知识、营销方式、营销体系、节日营销、营销实战语录等方面带领读者了解餐饮营销的真谛，从而真正学会那些不为人知的高效的营销知识和技巧。

《复杂项目组织交互机理与总控策略研究》立足于复杂项目的管理实践，以复杂项目的组织交互异常为突破点，找到复杂项目总控的优化策略。全书共8章，紧密围绕复杂项目管理和组织的原理，从复杂网络视角出发，犹如庖丁解牛，逐一探讨理论精髓，并选取多个复杂项目实例，找到理论与实践的有力结合点。

本书共12章，每章分别从学习目的、重点及难点分析入手，并配有难易相结合的各种题型。本书所包括的章节内容均配有章节知识导图，对相关知识点进行了深化和拓展，以便开阔思路，深化对学习内容的认识和理解。本书可作为工程类及建筑业相关从业者学习使用。

《高效务实 非营利组织项目管理指南》中提出的管理实践已经被证明是有效的。在以营利为目的的组织中，各种项目管理实践已融入日常工作，以运营管理和实现关键业务为目标。这些管理实践，同样适用于非营利组织，可以促使非营利组织高效务实，充分使用资源。例如，所有的筹款人都是项目经理。推送邮件、活动策划、社交筹款——这些都是其业务内容。筹款人充分运用项目管理技术将提高效率和加快产出、仅使用工作分解结构的方法，就可以通过将工作元素分解成小块的、可管理的活动，从而提高效率。新增的项目里程碑确保项目的进展是按照定制的时间表进行的，为项目成功实施打下基础。虽然忙碌的专业人士可能会说，他们没有为所有关键活动创建工作分解结构所需的时间，但事实上，这一步是不能省略的。这种方法不仅确保了一个计划的各个方面都是精心策划的，还确保了连续性，避免了一个领导者（工作人员或志愿者）辞职以后，非营利领域经常要面对的工作衔接空白问题。事实上，非营利组织都在某种程度上依赖志愿者支持其活动。对董事会成员甚至收发信件的工作人员来说，合格又敬业的志愿者是非营利组织伟大的资产。然而，在今天的社会中依靠志愿者承担组织的大部分工作，可能会导致灾难。在过去的25年里，随着传统的家庭角色的变化和“千禧一代”（1984-1995年出生）的到来，志愿人员的面貌发生了巨大的变化。一些非营利组织没有调整其吸引和招募新一代准志愿者的方法，结果往往会发现，整个组织缺少人力资本来完成自身的使命。精明的非营利组织不再怀念过去的美好时光，为自己的损失感到惋惜，他们正在调整组织对志愿者角色的定位以及招募的方式，以匹配新一代志愿者发展前景的需求。新一代志愿者将以他们自己的方式寻找有意义的工作，并期望利用技术来推动工作，完成交流和成功的商业实践。如果非营利组织足够幸运，能够吸引这些“新志愿者”的注意，组织需要坚持新的定位，以满足他们的期望、动机和独特的需求。从组织任务、战略优先到关键举措和重要活动，资源使用与项目需求在实施过程的有效结合是取得成功的关键之处。对于很多机动的任务，应用项目组合管理会促使非营利组织得到合理的安排，也同时帮助整个计划高效务实完成。

整体煤气化联合循环（integrated gasification combined cycle，IGCC）项目具有发电效率高、碳排放少的显著优势，但其面临着高昂成本和可用性较低等问题。政府如何扶持此类项目、企业如何科学投资决策是政府和企业关注的问题。《基于多阶段复合实物期权的火力发电企业IGCC项目投资决策研究》结合净现值法和多阶段复合实物期权法，将不确定性引入到IGCC项目投资价值评估中，构建了基于多阶段复合实物期权投资决策模型，为政府和企业做出正确决策提供方法支撑。《基于多阶段复合实物期权的火力发电企业IGCC项目投资决策研究》呈现的研究关键点包括：阐述并分析火力发电企业IGCC项目的发展现状和期权特性；引入碳交易价格波动率和政府补贴系数 ，以多阶段复合实物期权投资决策方法为基础，设计指标并构建模型；推演、验证模型，并对投资的不确定因素进行敏感性分析；结合案例分析，给企业投资者和政府扶持此类项目的力度和方法提供相应的对策建议。

《项目管理基础工具：五图二表》从管理学的角度出发，在系统工程学、运筹学、数理统计学和逻辑学的理论基础上，参照美国《PMBOK指南》的知识体系，梳理了项目管理的内在逻辑关系，将项目管理的核心内容进行提炼，化繁为简，创建了一套具有可操作性的实用工具：五图二表（阶段图、资源图、工作分解结构图、关键路径图、甘特图、工作陈述表及责任矩阵表）。　这套基础的核心工具是作者在长期的项目管理实践及项目管理咨询与培训经验基础上总结的，可帮助项目经理在项目管理中厘清思路，提升项目管理水平。　本书适用于对项目管理感兴趣的人群，特别是项目经理、项目总监、企业顾问及高管，同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。

公共项目管理是指通过政府部门、建设单位等各相关利益主体的共同努力，运用系统理论和方法对公共项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，实现公共项目组织实施和运营维护等目标的管理方法体系。本次编写的《公共项目管理》将基于公共项目管理的体系构成进行谋篇布局，并且突出公共项目管理自身的特色，避免与现有《项目管理》教材之间的重复。全书共包括十章：公共项目管理的概念与体系构成、公共项目与区域发展之间的关系、公共项目组合管理、公共项目集管理、公共项目管理的过程、公共项目管理的知识体系、公共项目的协同治理、公共项目管

《PMP备考宝典：路晨带你去通关》作者以新版PMP认证备考大纲为基础，将多年认证备考线下课程讲授的思路融入书中，对《PMBOK指南》的内容进行了梳理，使读者更易于理解。同时，作者还将《PMBOK指南》中涉及考试和项目管理实践的工具与技术、管理知识的内容进行了延展，以提升考试通过率和拓展读者的项目管理知识。作者将阅读技巧、重难点知识、项目管理思想尽可能地融会在一起，让读者在复习备考过程中也能掌握项目管理的思想和思维方式。《PMP备考宝典：路晨带你去通关》特色：《PMP备考宝典：路晨带你去通关》对《PMBOK指南》进行了系统、翔实的解析，为刚接触该书的读者提供了阅读思路，降低了对内容理解的难度将学习思路与考点充分结合，让读者在阅读过程中完整地掌握《PMBOK指南》的内容与结构为读者快速理解考点和考题的关系建立连接

全书分为上下卷。上卷为世界著名企业家、社会企业家福武总一郎所著，全景介绍他投入直岛这一因炼铜而几近荒废的岛屿的历程，全面展示他公共利益资本主义、珍视村庄、艺术赋能等引领全球慈善发展的理念。下卷为我国慈善家卢德之所著，全面介绍福武总一郎的多面人生和慈善善举，系统检视三农问题与城市化及现代化的关系、人口问题与老龄化的挑战、环境问题与可持续发展的战略、文明问题与非物质文化的传承、贫富问题与金融资本主义的弊端等问题，深刻阐明“福武革命”以及公益资本论的全球意义以及对我国慈善事业、乡村经济发展的借鉴意义。