根据中共中央《深化干部人事制度改革纲要》和中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》的精社，结合卫生行业的实际情况，我部制定了卫生事业单位内部分配制度改革等5个配套文件。现将5个文件印发给你们试行。请各地及时将试行中的情况和问题反馈我部。附件：1.关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导意见。2.医疗事业单位年蒋制暂行办法。3.卫生事业单位工作人员考暂行办法。4.关于卫生事业单位领导干部选拔任用制度改革的指导意见。5.关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见。

谁是最成功的人。奉献、坚韧、勤奋、技巧、经验——将打造一个成功者的你。成功者首选，畅销版。MBA之所以从一个工商管理硕士学位发展为一个神话，是与以下几个广为流传的说法分不开的：其一是中国对MBA的海量需求——从30万到1000万；其二是MBA的超高收入——从8万到80万的起薪；其三是MBA能使人脱胎换骨、成为创富英雄，是进入高级管理阶层的捷径，是“上层社会”的通行证。据统计，我国国有和外资等企业估计有200万家，而照每一家将来招收一名MBA人才来计算，其需求量当在200万以上，而历年的毕业生也不过一年一万人，再加上中国入世，MBA在未来几年就业行情十分看好。乐观的估计，国内MBA再火10-15年没有问题据美国《财富》杂志的调查显示，美国500家最大公司的高层管理人员中，有大约20%是哈佛商学院的毕业生。他们活跃在各公司的总裁、首席执行官、董事长等显赫位置上，他们所经营和管理的公司，往往是全美、乃至全世界声名卓著、资产雄厚、独霸一方的超级企业，这也给哈佛商学院带来了不尽的声誉。不少人将哈佛商学院的MBA证书看作是进入高级管理阶层的通行证。哈佛商学院开发的培训项目，继承了工商管理硕士（MBA）教学的精髓部分，着眼于管理阶层的顶尖级人物，要求更高、更特殊，因而使中国的老板们趋之若鹜。本书秉承了全面提高哈佛MBA素质的宗旨，试图通过内容的慎重选择和结构的精心设计来达到使读者经过自我训练从而全面提高自身素质的目的。

：这是一本为人力资源管理专业本科学生编写的教材。全书分六篇，分别是“导论”、“个体行为”、“激励”、“群体行为”、“领导行为”和“组织行为”，共23章，从不同的角度探讨了组织管理中的心理行为规律。每章配有理论要点、预习案例和复习思考题，便于教学之用。书中资料广泛，信息量大，而且作者以极其认真的态度使用这些资料，做到了恰如其分，准确无误，给读者留出了较大的想像和理解空间。组织行为学是一门应用性学科，又是一门需要将心理学、文化人类学、社会学、生理学以及经济学、政治学等与人的心理、行为相关的理论和知识综合运用的学科，因此本书编写过程中特别注重超前性、应用性、综合性、探讨性和可操作性。作者简介：关培兰，河南人，1947年出生，教授，博士生导师，现任武汉大学人力资源管理研究中心主任，是我国较早引进和传播组织行为学的高校教师之一，参与和创办中国行为科学学会和湖北省行为科学学会，任湖北省行为科学学会副会长兼秘书长。同时兼任国际应用心理学、亚洲管理研究会、中国人力资源管理研究会会员及常务理事，香港科技大学客

白领教程·现代青年读本第一辑。一个人的成功只有15%是依靠专业技术，而85%却要依靠人际交往、有效说话、富有爱心等软科学本领及优秀的品质。学会怎样尊重自己和别人，使你自如地处事，实现人个的人格魅力。

本书是作者三十多年管理中国各个时期、各种所有制性质企业的实践和总结。全书共分10个部分，90个思考题，生动而系统地阐述了作者领导各个企业的经验和体会，有扭亏为盈后的成绩，也有长期发展的成功，有受挫以后的整顿，也有调整以后的稳定，更多的是企业管理思想、观念和方式、方法的全面创新。书中提出了许多前无古人，闻所未闻的想法与做法，这些想法与做法，突出了“以人为本”的企业管理体系，具有鲜明的中国特色，被管理学专家誉为“走在世界潮流前列”的袁勤生管理思想。 书中既借鉴了国外一些企业管理理论，也发扬了中华民族优秀的文化传统，更注重于改革和创新，它的特点在于，既区别于国企，也不同于外企，更摆脱了乡企，给人以一种全新的感觉和独特的风格，对国内外广大企业管理研究人员以及实际工作者都有一定的启发和借鉴作用。本书由国家经贸委经济干部培训中心参与并组织编写，作为培训教材向企业推荐。

本书通过对企业并购功能及其制约因素的系统考察，建立了企业并购绩效的估价模型和企业并购绩效与其影吨因素关系的模型。在实证分析中国企业并购绩效及其影构因素的基础上，对全球并购发展趋势：中国并购特殊功能；中国并购绩效估价；中国并购发展路径进行了阐述。本书最后还附有：《上市公司收购管理办法》和《上市公司股东持股变动信息披露管理》。本书对金融和投资银行业务的专业人员、企业管理人员、政府经济管理部门负责人及大专院校的本科生和研究生等具有重要的学习指导和参考价值。

本书包括导论，正文：国外公共部门人力资源管理的理论与实践、我国公共部门人力资源管理概况、党政部门人力资源管理、事业单位人力资源管理、国有企业人力资源管理、公共部门人力资源管理的法制化建设、公共部门人力资源管理面临的挑战与对策等七章。

公司政治可以笼统地认为是公司内各种人际关系的总和。它是公司里规章制度等显规则背后的隐规则，这种规则是不成文的，是说不出来的，藏在水面之下，是一些约定俗成的日常事务处理法则。公司政治是组织生活中的根本性因素，是一种谁也无法忽略的更为隐秘也更有决定性的力量。可以毫不夸张地说，公司政治是组织生活的精髓。公司政治是一套真正有效用的控制系统。不论是普通员工还是公司的领导者，都可以合理运用公司政治的力量，实现个人和企业的成功。能否成功驾驭公司政治，是职场人士和企业家们能力高下的一个关键指标。人们对公司政治一向讳莫如深，作为一个组织生活的参与者，要搞懂公司里的隐规则是要花费些时间的，事实上，身处组织中的许多人也不十分清楚他们所遵循的法则。正如有人总结的那样：“鱼儿总是最后一个发现水的存在。”本书是第一本专题讨论公司政治的管理书籍，它是R·理查德·提瑞对组织生活多年研究的结晶，是组织行为学领域的一部抗鼎之作。作者对组织生活进行了深刻地、精彩地刻画，该书是其最新的第6版，10多年来畅销不衰，本书已成为美国许多大公司员工人手一册的职场圣经。这是一本由一系列寓言故事和警世故事组成的教科书，一本严肃的教科书，尽管它看上去不象是一本教科书，甚至读起来的感觉也同你想像的读教科书的感觉不同。然而，它就是一本关于组织生活的教科书。更确切地说，它是世界为数众多的商业机构组织生活的教科书。对于那些初涉职场的人、那些正处于职业生涯的收获季节的人、那些高级管理人来说，它都是你必须要读的。通过它，你会理解组织的真正内幕。

本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论，在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来，并比较深入地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则、基本方法和技巧。书中还明确指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势，强调从科学管理过渡到文化管理的必然性，并对在企业文化理论指导下的企业公共关系、中国企业文化特色和名牌战略等有关内容做了介绍。本书总结了作者在长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学及大量指导企业实践中所获得的主要成果，既具有理论的系统性，又具有很强的实用性。本书在第一版的基础上，更新和增添了反映该领域最新进展的内容。本书可供工商管理、公共管理专业的研究生和本、专科生作为教材，也适合企业家、企业管理人员、管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士阅读和参考。

人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。本书包括九章。第一章为绪论，介绍了人力资源管理心理学的研究对象、学科性质、历史发展和研究方法。第二章为人员激励心理。这两章为基础理论部分。第三章为人员招聘心理、第四章为人员培训心理、第五章为绩效管理与考评心理、第六章为薪酬管理心理。这四章为人力资源管理心理学最核心也是最经典的章节。第七章为组织沟通与冲突管理。如果说激励是人力资源管理心理学的经那么我们认为沟通就是纬。沟通是维持人力资源管理各项职能有效运作不可或缺的因子，沟通不良的直接后果就是冲突。第八章为员工的心理保健。员工的心理保健是随着20世纪90年代对工作生活品质问题的关注而提出来的新课题。第九章为跨文化下的人力资源管理心理。随着经济的全球化，文化的冲突与融合问题也日益为人力资源管理工作者所重视。<