本书从企划的基本理论入手，深入浅出地阐述了企划绩效管理理论和企划实务，讲解了大量的企划绩效管理方法和操作要点，同时还列举了各个领域的企划绩效管理实例，以及对这些实例的经典分析。企划绩效管理作为一片崭新的管理领域，相关的专著、论文几乎为空白，所以本书力图做得完美、优秀，努力使本书成为企划主管通向高绩效企划的必备“圣经”。

招聘并留住你最优秀的员工比以前任何时候都更难但却更加重要。本书会告诉你行之有效的办法。这本书对各行各业来说，都是个好消息，但对坐在办公室进行招聘的人来说，它却意味着，过去百试不爽、行之有效的招聘方法都可能再也不管用了。留住你那最优秀的员工要比以往更为困难，原因是这些人供不应求。本书的写作，是为了帮助必须适应新经济的公司机构，原因是它们对此有点手足无措。本书可帮助其制定长期的策略以留住其最优秀的员工，以免被竞争者所挖走。本书还有助于公司机构应对新的劳动力短缺的各种挑战，以招聘并留住最有能力的、最有进取心的多样化的员工队伍。本书所提供的各种方法，都是生动有趣的、最佳的且甚至是另类的。书中还直接引用美国一些顶级公司管理者的经验之谈。本书将告诉你如何去：使招聘和留住员工的花费达到最优化。降低会造成重大损失的跳槽率。使员工和各级管理者变成亲善大使和猎头者。利用新颖的宣传手法来招聘并留住一支多样化的员工队伍。防止竞争对手挖走你的人才。

本书的内容包括知己知彼，百战不殆、千里之行始于足下、穿越时空、浓缩人生精华、自我推销的第一步、名人眼中的我、展示口语才华的良机、全面素质的演练、难言之隐、他们想知道什么、伯乐的标准、我们毕竟努力过、点击人生具体的内容。

关培兰，女，河南人，1947年出生，教授，武汉大学人力资源管理研究中心主任，从事组织行为学与人力资源管理的教学和研究，为组织与人力资源管理、企业家问题研究方向的博士生导师，是我国较早引进和传播组织行为学的高校教师之一，参与和创办中国地为科学会与湖北省行为科学学会，任湖北省行为科学学会副会长兼秘书长。后来她一直从事管理教学、科研及企业咨询工作，是我国较早引进和传播组织行为学（即行为科学）的教师之一，参与创建中国行为科学学会和湖北省行为科学学会，先后主编行为科学著作3部，主编和副主编企业文化著作2部及发表人力资源管理专业学术论文几十篇.已完成和正在承担国家自然科学基金项目：“承包经营责任制中承包者与职工行为研究”（与北京合作）；“组织诊断与咨询方法在企业文化建设中的应用研究”；承担中欧高等教育合作项目“激励机制在人力资源管理中应用研究”（与荷兰鹿特丹伊诺斯莫斯大学巴顿特姆博士合作）；承担国家哲学社会科学基金项目《整体性人力资源开发与评价体系研究》；以及省市部委级项目总共5项。1987年访问日本，1992-1995年由政府公派赴美国研修，1999年、4-5月由欧共体资助访问荷兰及其它欧洲国家，先后在国内、加拿大、美国、香港、新加坡等国家和地区被邀参加国际会议6次。她擅长于企业诊断和咨询、管理人员培训、人力资本诊断及人力资源微机化管理。曾多次帮助国营、民营、外资等企业培训管理人员、进行企业文化策划和设计人力资源管理规划。《中外女企业家发展问题研究》这本书主要是对国内外的研究现状进行一些概括性的总结和介绍。本书共分五部分：第一部分：国内外女企业家发展问题研究综述。第二部分：女性创业和发展的怀别差异研究。第三部分：女性创业和女企业家现实问题研究。第四部分：国内外女企业家研究成果的摘编。第五部分：女企业家研究组织。

这是一本作者作为一名人力资源专家在各种场合演讲的录音集，它几乎涵括了企业人力资源管理各方面的内容。由于作者在人力资源管理领域里具有多年实操、培训与顾问辅导的经验，书里阐述了许多创新的观点，以及靠实践总结出来的诸多务实的方法。本书语言扑实，娓娓道来，如果你用心去读，仔细体会揣摩，则一定会令你茅塞顿开，豁然开朗！

韦德考克·约翰逊测评是一种应用最广泛的综合测评体系，它近来被分割成两个不同的部分，即个人成就和认知能力。个人成就测评包括阅读测评，数学测评，写作测评和知识测评。为了准确进行这些测评，从事人力资源测评工作的专业人呐喊在如何实施测评，如何进行评分以及如何对测评结果进行解释等方面需要一个权威指南。《个人成就测评》一书恰好就是这样的指南。与本丛书的其他书籍一样，本书致力于帮助人力资源经理快速掌握，使用测评工具的知识和技能。本书每章都包含大量的提示框用于强调主要概念，知识要点，例证材料以及测评问题，这些者都有助于加强读者对书中内容的掌握。《人力资源测评工具丛书》的特点有：1．实用性丛书详细介绍了国际常用的各种人力资源测评工具的各个方面，包括：（1）测评工具的结构、题目与使用对象；（2）测评工具的信度、效度；（3）测评工具的计分方法与结果解释；（4）测评报告的撰写与员工录用；（5）测评工具的使用须知与补充等。2．权威性本丛书的权威性体现在：（1）国外作者绝大多数是测评工具的开发者；（2）国内译者都是中科院、北大、清华、人大等顶尖学术机构的专家。3．系统性本丛书囊括了国际通用的、跨国公司经常使用的几十种测评工具。这些测评工具可分为三个系列：（1）通用潜质系列，如智力、人格、兴趣、动机等；（2）特殊能力系列，如管理能力、创造能力、机械能力、文秘能力、服务能力等；（3）日常管理系列，如领导风格、工作压力、员工满意度、企业文化等。本书是一套完全自助的、可随时查阅的、傻瓜型的工具书。它能够快速地帮助你甄选出合适的人才，减少用人不当所带来的损失。本书是近几年不可多得的一套全方位、大力度地解读人才测评方法的丛书，它所提供的100多种国际流行的测评工具让你在最短的时间内掌握最科学、最高明的用人方法。《人力资源测评工具丛书》对青年人了解自我，选择职业是必不可少的参考工具。本书致力于帮助人力资源经理快速掌握、使用测评工具的知识和技能。本书每章都包含有大量的提示框用于强调主要概念、知识要点、例证材料以及测评问题，这些都有助于加强读者对书中内容的掌握。《认知能力测评》是惟一在认识能力测评方面提供详尽说明的书籍，在测评实施、评分以及结果解释等方面提供了综合指导。同时，作者还评价了该测评的优劣势，提供了实际应用的宝贵建议，对一些经典案例进行了精彩分析。作者简介：南希·马修：博士，亚利桑那大学教育学院特殊教育与继续教育系教授。芭芭拉·温得萨斯州达拉斯市BJ咨询公司高级咨询师。理查德·韦德考克：博士，加利福尼亚州人力资源测量专家，高级管理顾问。主编简介：李剑锋：欧洲管理管理学院教授，中国人民大学商学院教授，博士，教育部，国家经济贸易委员会十大工商管理专家之一。徐联仓：中国科学院心理研究所研究员、原所长，人事部人事测评专家委员会主席，国际应用心理科学联合会执行委员。目录：序第一章概述历史和发展有选择性地测试WJⅢCOG的标准化以及心理测量学指标有关WJⅢCOG的一些参考资料第二章怎术实施WJⅢCOG测验的准备一般测试信息连续测验的实施程序标准模式的测验有例题或有练习项目的标准测验需要声音呈现的测验被控制的学习测验需要特殊计分的测验第三章WJⅢCOG如何计分题目计分需要特殊计分程序的测验一步接一步：怎样给WJⅢCOG计分有关每一个测验计分时的提醒第四章如何对WJⅢ认知能力测评进行解释导论WJⅢ认知能力测评的逐步解释第五章WJⅢ的优点和不足理论测验内容实施和计分程序解释分数的特征技术特征测验材料的质量第六章WJⅢ差异程序的临床应用能力——成就差异程序认知内差异程序差异的解释过程总结第七章说明性的案例报告案例1案例2参考文献参考书目介绍术语对照表

近年来，'中关村'正成为我国高新技术产业的一个品牌和象征，也逐渐引起了学术界的关注。中关村发展的核心优势是人力资源优势，作为一个开放的政策区域，其人力资源的开发与管理不仅在实践上是探索性的，在理论研究方面也是较少的。因此，本着'摸清情况、发现问题、辅助决策、指导实践'的原则，中关村科技园区管委会人力资源处就此专题进行了调研。

这是一本全面介绍猎头行业方面的专业书籍，它既站在宏观的角度阐述了猎头行业的起源概况，也站在微观的角度介绍了中国猎头业发展的历程；本书最大的特点，就是作者以自身多年的实践经历为线索，详细介绍了猎头业的操作流程，特别是作者将自身积累的宝贵经验和运作技巧结合具体的案例进行了阐述，同时披露了猎头业许多鲜为人知的内容及“暗箱操作”的一些技巧。作者在编写此书时，采用了大量的真实案例，又结合自己多年的实践经历，可谓是作者多年的经验总结、操作技巧的奉献。本书既可为初涉此行业的猎手起到业务操作指南的作用，同时亦可作为猎头研修班学习的教材。

薪酬是市场经济体制下劳动力市场的重要概念，由工资报酬和员工福利两部分组成。薪酬既是宏观经济关注的重大问题，也是微观人力资源管理关注的重点问题之一。本书对我国经济体制改革20多年来的薪酬做了系统研究。主要包括以下内容：薪酬概念的界定，薪酬理论的探讨，薪酬总量的分析与估算，“反菲利普斯曲线”现象，薪酬货币化问题，最低工资问题，薪酬与社会保障制度，公共部门薪酬体系，地区与产业薪酬问题以及国有企业工资制度改革与收入分配政策。

怎样才能尽快学到国内外著名企业的管理方法？怎样把企业内优秀员工的模范行为复制到每个员工身上呢？本书提出了人才群体的培育方法，即通过对企业内各个业务领域优秀员工的行为特征分析，把他们的成功行为要点提炼出来并形成职业化行为标准。本书把优秀员工的成功要素按职业化标准进行了剖析，并指出了关键行为模块和行为过程。本书与其他同类图书相比较，提出了许多全新的概念与方法。其主要特点为：1．提出了职业化的概念、内容与方法的整体结构，它对现阶段中国企业培养人才途径具有相当的完整性与实用性。2．列举了大量国内外著名企业的实用案例，可以从中直接获取成功的经验。3．针对企业实际工作提出职业化标准与方法，对企业尽快培养出职业化队伍有非常直接的效果，这种效果是企业花许多培训经费所不能达到的。4．本书的内容具有相当的独创性，是中国企业通向世界级企业进程中所遇到的，具有明显中国特色的重大管理课题的研究成果。