大多数人都想改变这个世界，却没有谁想改变自己；其实当你不能改变这个世界时，改变自己才是明智的选择！做人如水，做事如山。做人要柔和、谦和，像水一样顺势而为；做事要诚实、踏实，像山一样拔地而起。

南方李锦记继承了香港百年民族企业——李锦记集团的优良传统。十余年间，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，在中草药健康产品领域持续快速成长，取得了骄人的成绩，赢得了千千万万消费者及社会各界的认可。“思利及人”是南方李锦记企业文化的精髓所在，凝聚了南方李锦记员工和业务伙伴的智慧与财富。？？？ 本书不仅记述了南方李锦记的发展史，还深入研究了南方李锦记独特的企业文化——18个企业文化故事生动全面地层示出了南方李锦记所散发的深厚智慧和博大光芒。

某国情报机关有一套严格的训练计划，为此，其负责人夸耀：“我们能训练一只鸭子爬树。”另有一位反对人士兵反驳道：“你们为什么不直接找一只松鼠来爬树呢？”人才的竞争是新时代企业竞争的重要因素，招聘到优秀、合适的员工是人力资源工作者梦寐以求的，然而企业发展也要承受成本和预算不断增加的夺力。如何对招聘成本进行度量、运用有限的资源请来最合适的人，提高招聘的收益，是摆在管理者面前的重大课题。本书试图通过对员工招聘的全过程进行度量，从而帮助人力资源管理人员解决这一问题，进行最有效的招聘。

本书是从提高休闲业务质量要求出发，集几十位行业管理精英，按酒店星级评定的要求编撰而成。具体包括服务意识、质量意识、制度意识、美容美发服务流程与规范、健身运动服务流程与规范、桑拿按摩服务流程与规范、足浴中心服务流程与规范、顾客关系管理技巧、促销技巧与手法、安全防范与应急等。本书内容系统、全面、实用性与可操作相结合，非纯理论、说教式阐述，重在实务的指导与培训，通过深入浅出的方法，使专业知识更具实用价值，更易于实践，具有很强的操作性。

创刊于1922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来，《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中最前沿的管理思想、观点和方法，被普遍认为是国际管理领域中“最具权威性、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。“案例研究”作为该杂志历史最悠久的专栏，更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》“案例研究”专栏中的精华，面向中高层管理人员，内容简洁，结构一目了然，能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例，设计了各种不同的、棘手的管理困境，并有多位资深专家为此提出详细的解决方案，理由充分，分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。

《HOW-TO企业人手册》系列丛书基于此，为企业人提供了一个极佳的不断学习及自我提升的机会。本丛书旨的将企业人塑造成其所在岗位业务的“专家”，不仅累积知识，增长才干，更重要的是能通过学习本岗位手册而使业绩提升，从而获得晋升。本丛书着重于企业人在各个专业岗位上如何较快地熟悉适应工作，提高管理和业务能力。将各个专业岗位大量的重复性工作，按照实际操作要求，找出规律性来，规定其标准的工作程序和工作方法。用流程图与制度、表单的形式因定下业，从而使业务管理更加科学合理，有条不紊，忙而不乱，大大提高工作效率，保证工作的准确性，及时性和全面性。丛书第一辑为三个岗位而设计，共有三本：《优秀采购员手册》、《优秀品管员手册》、《优秀仓管员手册》。本丛书的特点是：讲究实际，直奔主题；理论与实践相结合，着重于实际操作；内容由浅入深，按照日常工作程序循序渐进。

职业生涯规划与管理是你职业生涯成功的助推器。不管你是一个正在全力拼搏，争取考上理想大学或专业的高中生，还是一个正在争取工作取会、即将走上工作岗位的在校大学生或研究生，或者是一个有了一段工作经历，但还不清楚自己适合做会什么，下一步该做什么在职人员，抑或是一个对自己目前的工作很不满意，正在考虑改变工作，以求得到更好发展的职业转换者，《职业生涯规划与管理》都将是你的良师益友。书中的各种职业发展信息、策略、方法、工具、技巧等都将有助于你职业生涯的定位、转型或发展。

从高空撒落一把散沙， 与掉下一块水泥块， 其威力之差不言自明， 真正有效的团队管理则是能将沙粒变成水泥块的高绩效管理。本书介绍了练就一流团队的必备条件， 怎样为团队选到合适的兵将， 怎样打造团队精神， 怎样做好团队的领头羊， 怎样塑造团队优势员工， 怎样激起团队的工作热情， 怎样对团队进行绩效考评， 怎样构建学习型团队等， 最后介绍了世界著名团队建设的案例解析。

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第一本最权威、最受欢迎的跨国公司人力资源管理书。本书将人力资源管理理论与跨国文化相结合，从文化差异的角度分析了跨国公司人力资源管理中存在的重大问题并提出了具体实用的解决方法，其提出的4P（Profile Analysis，Purpose Creation，People Management，Process Evaluation）模型为作者所独创。作者以世界眼光，在宏观和微观两个方面都对人力资源管理作了全面而细致的阐述。当今许多走向世界的中国公司和许多走进中国的跨国公司，将从这本书目前最受欢迎的跨国人力资源管理书中获益匪浅。