本书囊括了一部分关于企业及职场的负面评论。但是，本书仍着重强调解决问题以及克服困难。在书中，有一系列的主题，分别反映了企业的构成及动态。书中引用了许多知名管理专家的观点，例如菲利浦·科特勒、西奥多·李维特、西奥多·杜拉克等，同时，也选用了许多有见地的“小人物”的商业言论。此外，我从许多非商业渠道摘选了许多有益的观点，例如《圣经》、柏拉图、亚历克斯·德·托克维尔、马克·吐温、伍迪·艾伦，以及其他，他们或许提供了某些更能说明人类的生存状态以及人类在商业环境下的行为的高明见地。我希望本书能够提供一些养分，以便读者更好地理解这个有时令人困惑、但绝不会枯燥的商业世界。

远景是美好的，道路是曲折的。愿你的车上，永远充满着欢歌笑语，永远激情飞扬；让这辆车满载着幸福的欢笑，洒下一路阳光；愿你能找到一批志同道合的人，与你同舟共济、携手同行，共同奔赴美好的明天。现代企业中人的价值和意义毋庸置疑。企业如同一辆开往目的地的汽车，不断地有人上车、下车，要想顺利到达理想的目标，你就得保证有一群正确的人在车上。管理大师德鲁克说过：“人事决策的平均成功率通常不超过0.333。”在与企业命运攸关的招聘与选拔领域，情况同样如此：企业每招聘三名员工，其中只有一名能做出真正的贡献，另一名勉勉强强能胜任工作，而第三名从一开始就不该招聘。究竟是什么原因造成了如此可悲可叹的局面？？烤褂惺裁戳挤矫罴瓶梢员苊馄渲械氖螅科笠蹈萌绾吻胝返娜松铣担么砦蟮娜讼鲁担勘臼橥ü捞厥咏牵既费菀锪艘惶仔兄行У牟呗苑椒ǎ航柚铰孕哉衅负途餮“卫辞氲秸返母咝苋恕Ｊ橹泄鄣阆拭鳎钊肭吵觯冉怖砺郏种厥涤茫耆档靡欢痢？

檀明山，福州永泰人，1984年毕业于福建电视大学中文专科。近年主要作品有《象征学全书》、《青年必知语言艺术手册》、《青年必知科普知识手册》、《青年必知心理咨询手册》、《青年必知法律咨询手册》、《青年必知奥运知识手册》、《人性的弱点》、《女人的弱点》、《男人的弱点》、《卡耐基语语言训练》、《卡耐基交际训练》、《学会做人学会处事》、《学会平衡学会调适》、《学会智谋学会智慧》、《学会营销学会创新》、《学会说话学会交际》、《学会社交学会礼仪》、《学会说服学会演讲》、《学会说理学会雄辩》等。发表各类作品100余部，3500多万字。2002年向福州市人民政府建言，促成第十三届全国书市在福州成功举办，现从事专职写作。

本丛书致力于出版对管理思想和实践做出贡献的最新的典范性著作。系列丛书面对那些努力奋斗的有创见的领导人，经理人和管理者，我的希望和目的就是通过共享那些与传统不同有度的思想，来鼓舞新的知识资本——简而言之，出版一批革故鼎新，面向美好未来的书。埃德加H.沙因是享有国际声誉的管理咨询专家，是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，他在1952年获得哈佛大学社会心理学博士学位，现为麻省理工院斯隆管理的荣誉退休教授。他的主要著作有；《企业文化和领导力》、《过程咨询》、《职业猫：发现你真正的价值》与《企业文化与领导力》已被译为9种文字，中文版2004年由机械工业出版社出版。本书围绕管理者经常遇到的问题——什么是企业文化，怎样评估企业文化，怎样变革企业文化——布局谋篇，以平实的语言界定了企业文化的要素，并解释了它对工作方式的影响，本书指导读者进行了组织现行文化的评价，并判断它是否仍然适合组织员工、目标和产品，对各种类型的公司实现文化变迁提出实用的建议。

一个经理人能够激励他人，便是很大的成绩，是使一个单位有活力有生气，激励就是一切。管理工作第一不变的真理，就是发挥人的力量，减少人性的弱点，如果说我取得成功有什么秘诀的话，那就是真诚地欣赏他人，唤起他人的渴望。是管理者自助书系列，造就卓越的管理者。企业成功与失败的真正区别，经常在于是否能激发出员工的热情和聪明才智，要做什么才能帮助员工找到彼此共同的奋斗理想，以及如何在企业经历了诸多变化之后，还难维持这个共同的理想和目标。本书讲述员工激励引爆员工潜力的32条策略。

最新动态·权威资讯《高考大咨询》——CCTV10《当代教育》挚诚奉献！为考生解惑答疑；为家长出谋划策；五十所名校零距离接触；近百名专家权威剖析。民办高校专业与就业；提前录取的利弊；大类式招生解读。CCTV10《当代教育》栏目强力推出历时3个月持续热播。本书为“高考大咨询丛书”的第二本，是中央电视台40集同名系列节目中前20集的演绎作品。本书针对参加高考的应届学生及考生家长关心和关注的热点问题，汇集了权威人士的专业解答，为考生填报志愿、了解学校、申请助学金及奖学金、了解各专业的就业现状及预测等迫切需要提供参考。本书分为4个部分，“特别关注”和“互动特区”通过专家点评解答热点问题；“高校零距离”带您挑选中意的学校和专业；“高考的日子”为您讲述高考的小故事。

企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智、代表先进管理理念的绩效管理技术是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本书将为读者全面介绍全新而具实效的绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，同时帮助读者发现并避开绩效管理中常见的误区。

俞明轩，1985年考入同济大学，1993年和1997年先后在中国人民大学获经济学硕士和博士学位。曾赴香港理工大学建筑及房地产学系访问进修，在北京大学博士后流动站从事科研工作两年。中华建设管理研究会常务理事、全国注册资产评估师后续教育教材编审委员会委员、全国高等教育自学考试指导委员会经济管理类专业委员会委员。从事资产评估教学、科研和实务十多年，参与或主持青岛市、石家庄市、北京顺义、莱西市等城市的基准地介测算课题研究。在中国人民大学商学院讲授工程经济学、房地产评估、投资分析等课程。曾参加中英土地论坛、国际评估论坛及联合国开发计划署资助的“中国资产评估标准国际研讨会”等。主持教育部人文社会科学研究“十五”规划立项课题《国外资产评估行业管理体制及借鉴研究》。在《国有资产管理》、《中国财经报》、《环境时报》、《中国国土资源》、《中国房地产金融》、《中国资产评估》、InternationalJournalforHousingScienceand&nbs

优秀员工必修的课程，即：热情　敬业　责任　行动　忠诚　勤奋　自新　创新　合作优秀员工必修的课程，主要体现的是一种对工作要有热情，敬业精神，对工作要尽职尽责的态度，勇于行动，用忠诚的心对公司和老板，能勤奋工作，要相信自己，要有创新工作的能力和团队合作的工作精神。热情对于一个优秀的员工来说就如同生命一样重要。如果你失去了热情，那么你永远也不可能在职场中立足和成长。凭借热情，我们可以释放出潜在的巨大能量；凭借热情，我们可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣；凭借热情，我们可以感染周围的同事，让他们理解你、支持你，拥有良好的人际关系；凭借热情，我们更可以获得老板的提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展的机会。优秀员工每天都是保持忠于职守、善始善终的工作态度，无论他从事的是什么样的工作，都可以做出骄人的成绩来。其实，无论从事什么行业，只要全心全意，尽职尽责地工作，才能在自己的领域里出类拔萃。一位优秀的员工可以没有一流的能力，但是一定要拥有一流的敬业精神。敬业是优秀员工的使命。当敬业意识深植于我们脑海里，做起事来就会积极主动，并从中体会到快乐，从而获得更多的经验，取得更大的成就。当然，要取得最终的成功还需要长期的努力，不会迅速见效。但如果不具备敬业精神，那就不会有成功的可能了。工作上的马虎失职，也许对公司并不会造成严重的影响，但长此以往，也就葬送了你的前程。如果你自认为敬业精神不够，那就应趁这年轻的时候强迫自己敬业——以认真负责的态度作任何事！经过一段时间后，敬业就会变成一种习惯！

本报告总结了国内外有关大学生就业问题的研究文献，通过问卷调查、统计分析、深度访谈等研究方法，从就业制度的演变、大学生劳动力市场的供求变动、个人就业意愿和行为、用人单位对大学生就业的期望和国外有关大学生就业的政策和措施等方面，对我国当前大学生就业困难的问题进行了分析和探讨。本报告是中国人民大学劳动人事学院“中国就业战略报告”系列的第一部。2003年是1999年扩招后本科学生毕业的第一年，大学生就业成为继城镇职工下岗再就业和农村劳动力进城就业之后出现的一个新问题，引起了社会各界的广泛关注。本？ǜ娲颖涓镏械木鸵祷肪辰嵌龋栌梦南渍怼⑽示淼鞑楹蜕疃确锰傅妊芯糠椒ǎ低成钊氲匮芯苛酥泄笱木鸵滴侍狻１颈ǜ嫣峁┑难芯拷崧酆驼呓ㄒ椋匀鲜逗徒饩鑫夜鼻凹敖窈蟠笱鸵邓媪俚闹饕侍猓哂兄匾睦砺垡庖搴褪导壑怠？