本书主要阐述了目前国际通用的针对企业品质主管个人工作能力与岗位知识的测评技巧与考核方法，通过对品质主管苛作职责的科学分析，归纳了企业品质主管详具备的岗位素质要求。包含对品质主管质量阶段性控制能力、生产过程中质量控制能力、计数型抽样验收与计量型抽样验收能力、全面质量控制能力、生产现场的5S管理能力的全面测评与考核等内容。

新厚黑学是神秘的自在法则，它是支配人生各方面成功要诀。厚盾牌：保护你免遭他人责难和非议的伤害。黑利矛：用来跟别人和自己进行搏斗。朱津宁，国际畅销书作家。著名讲演家，曾与美国前总统卡特和英国前首相梅杰同台演讲。著名策略家，美国策略研习协会主席，亚洲市场开发顾问公司总裁，消费者货品产国辨别教育基金会两位创始人之一及会长。为《财富》杂志500强的企业如AT&T、波音、可口可乐、通用汽车、微软等公司提供咨询和员工培训。1996年她被国际？宰橹笆澜绺九蓖凭傥甓冉艹龈九？新厚黑是神秘的自然法则，它是支配人生各方面的成功要诀。美国的拓荒者及亚洲的商人都会运用它。古往今来，所有功成名就者皆早用这一秘诀。新厚黑是人类的智慧，它没有国籍、种族或者宗教之分。运用这一法则，可使人们在事业和生活中受益。在日常工作中，忠于这一自然法则，我们就能最大限度地发挥我们内在和环境的潜力，从而指引我们正确地揭示自己的命运。

我们吃的食物就在我们的眼皮底下被转化。生物技术公司正在创造拥有奇特力量的、经过精心设计的作物——从降低胆固醇的大豆到利用太阳能制药的烟草。它们有着巨大的利益前景：增进消费者健康，提高农业产量。但这一场景也有其凶险的一面，它正唤起人们对在利润驱动下篡改损害生命的恐惧。在本书中，丹尼尔·查尔斯讲述了“弗兰肯斯坦食品”背后真实的故事——一个你不可能从生物技术企业或者他们的狂热对手那里获悉的故事。他首次揭露了导向第一批基因工程食品（FlavrSavr番茄、RoundupReady大豆、能够杀虫的玉米和棉花）的残酷的科学竞争以及幕后的商业交易。他披露了大西洋两岸展开的旨在打败生物技术企业的运动的秘密。本书以惊人的详实史料记述了科学、商业和政治。本书追循着三个年轻科学家的脚步，他们在20世纪80年代被诱离学术界为孟山都效力，后者是一家正企图涉足生物技术领域的化工企业。这三位科学家都希望提高植物产量，终结全球饥荒。希望成为一次绿色革命先锋的他们，对于即将发生的一切毫无准备。但凡读者愿意了解基因工程作物诞生的前后以及成为争议焦点的缘由，本书必不可少。在讲述时下的斗争以外，它还指明了一条道路，由此我们可以理深入地认识农业和人类的食物需要对环境施加的重荷。《收获之神》讲述的故事非常动人，里面有壮阔雄心，有政治阴谋，还有对知识的追求，但根本上它是一个理想主义的故事，一个围绕美好世界面貌展开的自相矛盾的梦想故事。

＜br＞作为一名员工，您是否清楚自己的工作权限？作为一名管理者，您是否掌握下属的工作职责？《工作分析与职位说明》将帮助职业经理人做出肯定的回答。全书包括三部分。第一章：工作分析业务执行标准；第二章：经理、主管职位说明；第三章：员工职位说明。本书从可操作性出发，不仅介绍工作分析与职位说明的理论知识、实际操作方法和技巧，同时提供了各级、各层次人员的职位说明范本。各企业的人力资源管理部门可结合本组织的实际，灵活运用于日常工作中，培训机构亦可用来作为培训的教材，同时也可作为个人进行比较、找出差距，从而不断努力进取的参照。

＜br＞21世纪的企业竞争，是知识经济的竞争，是人才的竞争。而如何有效地评估企业的人力资本，开发人力资源就成了企业能否脱颖而出的关键因素，《绩效测评与管理》将帮您攻克这一难关。本书详细阐述了绩效测评与管理规划、绩效考核、员工激励、管理人员绩效测评、员工绩效测评等诸多方面的工作标准，并结合不同级别、不同部门做了详细论述，使您在掌握坚实理论基础的同时，能结合企业实际灵活操作。

全书内容涵盖企业全员管理培训的各个方面，包括培训规划设计工作执行标准、培训需求分析工作执行标准、全员培训实施工作执行标准、培训评估工作执行标准、培训学员管理标准、培训部任职资格及工作标准等内容。在企业全员培训的狂潮中，您的企业是否还在徘徊、犹豫？在企业全员培训的航道上，您的企业是否寻找到导航的灯塔？《全员管理培训》将会坚定您的信心，指明您的航向。全书内容涵盖企业全员管理培训的各个方面，包括培训规划设计工作执行标准、培训需求分析工作执行标准、全员培训实施工作执行标准、培训评估工作执行标准、培训学员管理标准、培训部任职资格及工作标准等内容。企业的人力资源管理部门可将之充分运用于实际工作中，可作为培训人力资源管理人员的教材，也可作为有志于从事人力资源管理工作的个人学习的参考书。

我们许多企业之所以不成功，并不是因为缺少正确的经营理念和目标，而是缺少持之以恒的信仰、承诺和追求。企业就像一支球队，决策者就是教练，员工就是队员。教练有自己的思路，队员有自己的特点，当思路与队员合拍时，这支球队才会有极强的战斗力。正如伟大的罗文上尉，只要认定自己的方向是正确的，便立即付诸于实际行动，就没有达不到的目标。任何一家企业，都需要没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成一件"不可能的任务"的员工。而现实中，有的人以玩世不恭的姿态对待职责，对公司报以嘲讽，频频跳槽，久之，可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当，有这样员工的企业简直是灾难！而他们自己则空耗了年华，我想，无论跳槽到哪家公司，结果都会一事无成！

中干是连接企业高层领导与员工之间的重要枢纽，就像人体的穴道一样。对老板而言，他们是下属，需要坚决完成老板下达的任务；对下，他们又是管理者和组织者，需要协调、带领大家共同前进。中干的作用发挥得越充分，领导的压力越小，企业的发展就越顺利。

本书以人力资本、管理理论为指导，阐明人力资本管理的基本知识，论述了人力资本管理及心理测评的基本思想，并探讨了人力资源管理的最新尝试等。

本书是一本科普读物，较详细地介绍了天然气的生成，天然气的勘探、开采，天然气与人类生活的关系以及各种天然气化工利用技术。书中在系统介绍的基础上，总结了我国天然气工业在历史上的辉煌成就，展望了我国天然气工业的美好前景。在第7部分，还介绍了煤层气、水溶气、“可燃冰”、沼气等天然气“家族”中的“重要成员”。本书语言通俗易懂，适合对天然气了解较少的非专业人士（如管理人员、在校大专院校学生）阅读。