本书以人力资源价值和使命为先导，系统阐述人力资源管理相关的经典模块，重点解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要点，为了让这本书超级实用，本书作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 \n这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书，更是企业人力资源管理整体解决方案。 \n

本书是一本面向企业管理者的劳动法律书籍，重点讲解企业在人力资 源管理中的法律风险及防范。 本书力求以简单生动的语言全面阐释我国劳动法律规范，通过流程图、 表格、文书模板、案例、延伸知识点等多种形式深入浅出的讲解劳动法律 知识点，纠正企业管理者在人力资源管理中的误区，减少劳资纠纷，和谐 劳资关系。 本书共分十九章，内容涵盖劳动者入职到离职的人力资源管理全流程， 按照企业用工管理的时间顺序将劳动法各项法律法规重新整合，将晦涩难 懂的法律条文以通俗易懂的语言、典型的实战案例等方式阐述，帮助人力 资源管理者吃透劳动法律，规避用工风险，从容应对劳资纠纷。

《领导干部社会保障工作读本》基于作者对我国社会保障事业所具有的丰富的实践经验、深厚的理论功底，以及高度的责任感，对我国社会保障体系的发展现状、社会保障制度面临的困难和挑战以及目标和任务进行重点阐述，并对当前的难点、热点问题进行回应。同时，有针对性地介绍国外的典型情况。

在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的**资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何吸引并留住人才？如何提升企业员工的工作积极性？如何规划人才队伍建设工作？本书针对这些问题，从薪酬福利业务流程与制度的角度给出了答案。《薪酬福利业务流程与制度》从企业薪酬福利工作的实际出发，将其业务划分为七大模块，以“要点+ 流程+ 关键节点执行细节”和“制度+ 管控要点+ 管控工具”的形式，对每一个模块及其工作环节的执行和管理进行了详细的解析，并细化了不同类别人员及企业的薪酬管理关键事项，内容具有很强的可操作性。

本书的重点在于研究企业文化与绩效管理的理论性与实用性内容以及两者之间的互动关系。针对企业文化本书建构了一个全新的理论框架和应用体系，借助这一4S体系，本书深度解析企业精神文化、表象文化、亚文化与在生成文化的内容及其相互之间的逻辑。针对绩效管理，本书建构了一个全新的7P绩效管理体系及其各个影响因素之间的辩证发展格局。此外，本书还在全面解析西方学者观点、剖析中国企业管理者认识的基础上有针对性地研究企业文化与绩效管理之间的互动影响机理及其相互之间的促进关系。本书在全面引用近百位西方学者观点的基础上建构理论与应用双分析框架，同时又借助近百家中西企业案例全面论证可以为大多数中国企业借鉴的针对企业文化与绩效管理的双向应用内容。

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受经济全球化及国内大环境的影响，中国经济发展步入了中高速增长的经济新常态，影响了中国经济供给侧结构性改革的外部环境，迫切需要推动供给侧结构性改革，而供给侧改革的首要任务是制度创新。“十二五”以来，中国劳动密集型产业已经出现由东部地区向中西部地区转移的趋势。党的十八大提出要“有序推进农业转移人口市民化”，这为研究中国农村劳动力转移就业及供给趋势问题，提出促进农村劳动力有序转移和城镇落户的对策建议创造了条件。由于不同时期的制度变革及其政策变化，使改革开放以来我国农村劳动力流动经历了急剧流动、曲折起伏发展和劳动力有限供给的“新常态”阶段。这就需要在制度和政策设计上关注农村劳动力转移与产业转型的有效联动，促进农村劳动力合理有序地流动和迁移，提高“农业转移人口”市民化进程。

本辅导练习是《1+X职业技术·职业资格培训教材——企业人力资源管理师（三级）第2版》（以下简称“教材”）的配套用书，本辅导练习按单元进行编写，每一单元与教材中的各个篇相对应，提供有针对性的辅导练习题。辅导练习题配有答案，便于读者检验和巩固所学的内容。为方便读者熟悉企业人力资源管理师（三级）的鉴定考核形式，本辅导练习最后提供了企业人力资源管理师（三级）鉴定方案，并提供了相应的模拟试卷、参考答案及评分细则，以便读者对自己学习、掌握知识和技能的总体情况有一个正确的认识。