本书通过介绍新人才测评与素质评价工具，打造人才供应链。企业需要精准识别和选拔高潜力员工，将有限的资源集中在正确的人选上。对于企业而言，大多选用人才测评中心和人才盘点的形式对高潜力人才的选拔。高潜力员工的识别和甄选是整个高潜力人才计划的基础，直接影响后续的任用调配和培养计划，也决定整个高潜力人才计划成败。全书共分十一章，系统介绍了人才中心的发展历史、理论概述、常用技术、发展趋势和应用案例等内容。

由于专业背景的关系，并不是每一位辅导员都经过系统的调查研究方法教育，或者没有全面掌握调查研究的技巧，这就影响了辅导员开展相关工作的针对性和有效性，为了帮助辅导员更全面、准确地掌握“事”“时”“势”，完善职业能力，《让数据说话：辅导员工作调研方法研究》根据辅导员思想政治教育工作的实际需要，从调查研究概述、研究现场、调查研究内容和分类、调查研究应用步骤、相关软件的使用技巧、调研报告撰写注意事项六个方面，为辅导员提供了一份调查研究方法的“速成学习手册”，让辅导员在短时间内能够有效地掌握一套有效的调研方法，为工作的开展提供数据支撑。《让数据说话：辅导员工作调研方法研究》选取了哈尔滨工程大学近些年针对大学生思想政治教育、学风建设、学生管理、心理健康、综合服务方面的23篇调研报告，为辅导员提供开展调查研究工作的案例参考。

《农业科研事业单位人力资源管理实践与探索》以现行事业单位人事人才管理制度为依据，以现代人力资源管理理论为基础，以中国热带农业科学院人力资源管理改革实践为案例，力争在总结实践经验的基础上，探索构建适应新时代的农业科研事业单位人力资源管理体系，针对农业科研事业单位人事管理常见问题，提出整体解决方案。

HR三支柱是当前人力资源管理领域的热点，也是企业近年来实践热点之一。《HR三支柱落地实施指南》分别从组织业务、HRBP 、HRCOE 、HRSSC 四个方面进行了系统地阐述，通过企业实践和管理理论有机结合的方式，总结了HR三支柱落地的框架、做法等，本书将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。

《现代饭店人力资源管理实务》立足于饭店人力资源管理过程中的具体业务和任务，分别介绍了饭店员工的选聘与录用、员工激励与团队建设、有效沟通与领导艺术、职业生涯规划与管理等十个方面的内容。此外，在编写体例上采取“任务导向”模式，力求使内容系统全面且通俗易懂，能够充分体现理论与实践相结合的原则。 《现代饭店人力资源管理实务》既可作为高等院校旅游与酒店管理专业或相关专业的学生用书，也可作为各类饭店的培训用书，还可作为旅游与饭店人力资源管理工作人员的参考用书。

《为人与处事——员工培训讲座》为“王财贵65文集”中的一种。王财贵先生于1994年在台湾发起“儿童读经运动”，是新儒家的代表学者之一。本书收集了王财贵先生2012-2014年间在各读经推广中心所开的培训讲座，展示了以君子品格立身、以自然之道应对内外之事的传统智慧。

主要讲解了团队领导者应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队领导者和企业管理人员来说非常实用。

《课程化模式下高校辅导员的课程体系/高等学校辅导员工作课程化模式系列丛书》以国家关于辅导员队伍建设的政策为依据，努力实现理论与实践相结合，既注重理论阐述，又注重操作流程，突出普遍性、针对性；《课程化模式下高校辅导员的课程体系/高等学校辅导员工作课程化模式系列丛书》所涉及的课程体系，与教育部《高等学校辅导员职业能力标准（暂行）》《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的要求相契合，既有简单的课程应用，又有较复杂的课程设计、资源开发、评价方法，突出层次性、实用性；《课程化模式下高校辅导员的课程体系/高等学校辅导员工作课程化模式系列丛书》结构清晰、风格新颖、案例真实、成果众多，突出科学性、广泛性。旨在彰显高校辅导员工作课程化模式的课程体系的巨大理论价值和实际应用价值。

在门店链条整合和供应链全球化的两大趋势推动下，零售商面临着新的挑战，本书提出了高科技型新零售的概念，分别从投资角度的库存管理、品类计划、门店较优订货量以及较有折扣管理、柔性供应链、目标协同、门店层级执行，以及信息技术应用等方面对如何发展数据驱动决策型零售展开讨论，指导零售商应对新环境。 本书适合对零售业转型、供应链管理革新感兴趣的读者学习参考。

本书的特点主要是：一，逻辑清晰、体系完整、重点突出，形成了完整的公共部门人力资源管理的逻辑、结构和内容体系。第二，以战略管理为统领，故也可称为《公共部门战略性人力资源管理》。第三，注重纵向分析对我国古代、近代公职人员管理的现代传承，横向总结对发达国家公共部门人力资源管理的学习借鉴，并聚焦于我国当下与未来一段时间的公共部门人力资源管理实践。第四，语言简明，易于理解，并在每章的开始安排了学习思路和重点，后面选编了阅读资料、案例分析和复习思考题。 总之，本书既可作为公共管理各专业本科生、MPA研究生教材，还可作为公共部门各级各类管理人员教育培训开发和自学用书。