管理是一门复杂而精妙的艺术。如何对员工进行高效有序的管理、成为员工所拥护的人是每一个管理者都要面对和处理的问题。《管好难管的人：瞬间赢得拥护的13个法则（最新典藏版）》就立足于员工管理中的实际问题，针对一线管理人员在管理中遇到的诸多难题，从自我管理、人格魅力、因人而异、心理攻略、善用说服力、激发士气等13个方面入手，有机地融会西方人力资源管理的理论和中国实践管理的智慧，详尽地阐述了管好难管员工的实用管理法则，为你的管理工作出谋划策，让你的管理得心应手。

《21世纪高等院校人力资源管理精品教材：国际人力资源管理实务》特别注重从实务的角度阐述和分析国际人力资源管理中的重要问题，包括人力资源管理国际化问题、跨文化沟通、国际人力资源的招聘与甄选、跨国经营的薪酬管理策略。

姚泽有、张建国编写的《人力资源管理（高等教育十二五应用型人才培养规划教材）》借鉴了现代发达国家人力资源管理的管理思想、研究成果与成功经验，吸收了我国历来人事管理与人力资源管理的精华案例。全书博采众长，力求反映近年来国内外在相关理论与技术方面的最新研究成果，使其在系统性与前沿性、实用性与启发性等方面形成自身特色。全书共分为9章，内容包括人力资源管理绪论、人力资源管理基本理论、人力资源规划、工作分析与职（岗）位设计、员工招聘与录用、绩效考评管理、薪酬设计与管理、人力资源培训与开发、劳动关系管理。为方便教学，每章前配备了针对性的引导案例，每章后有思考题，旨在帮助学习者理解课程内容，加强训练，培养专业操作技能。《人力资源管理（高等教育十二五应用型人才培养规划教材）》是针对普通高等院校人力资源管理、公共管理、工商管理等管理类专业学生和广大从事人力资源管理工作专业人员学习和掌握人力资源管理工作前沿与最新知识而编写的。

罗瑞荣编著的《中国产业升级中的人力资源开发研究：基于全球价值链分工视角》在国际产业升级的基础上，深入分析全球价值链分工体系下不同的全球价值链动力机制、治理结构等方面对一国产业结构升级的影响方式与相应要求，从理论层面构建全球价值链分工对国家产业升级的多角度、多层次影响机制，通过理论分析探讨中国产业升级方向。同时，《中国产业升级中的人力资源开发研究：基于全球价值链分工视角》根据人力资源开发现象本身及其运行规律，提出个人、组织与社会中各种人力资源开发活动的方向与对策。进而，在科学分析人力资源开发与产业结构升级的相关性的基础上，结合中国发展要求，通过全球价值链分工和国际比较优势理论对中国现阶段产业结构的状况及其未来方向进行分析和判断。最后，分析全球价值链分工背景下中国产业升级对宏观人力资源的要求，并联系各国促进产业升级过程中的宏观人力资源开发策略，在分析中国人力资源状况及其开发的特点与变化的基础上，提出新的历史条件下促进中国产业升级的人力资源开发策略建议。

《绩效在细节》应用简单的故事、寓言、案例和社会现象等多种方式系统地阐述了绩效的起源及本质； 绩效管理的内容及操作要点；绩效管理体系所包含的内容以及建设一个完整的绩效管理体系的程序与方法；最后阐述了如何将一个建设好的绩效管理体系在企业中顺利实施。从而让企业家掌控绩效，掌控企业命运。

《秘书学概论》是一部学术力作，它内容丰富、材料翔实、逻辑严谨、语言流畅。此外，该书谈古论今，知识性、实用性、趣味性、可读性俱佳，一般读者读了也会得到很大的收益。《秘书学概论》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

《职业院校饭店服务与管理专业系列教材：现代饭店人力资源管理》详细介绍了现代饭店人力资源管理方面的内容，对饭店人力资源专业知识的概念、内容、作用及工作流程、方法应用等做了详尽介绍，内容针对性强，注重对学生综合能力的培养。

何艳琳编著的《办公事务实训（高等职业院校商务文秘实用技能教材）》是适用于高职商务文秘专业的实训教材，也可作为课程讲授教材使用。本教材是基于办公室的办公工作过程编写的，涵盖了办公室工作的认识、办公室日常事务处理、接待工作、信息工作、档案工作、办公软件和办公设备的使用等内容，各实训项目结合实际工作分解成多项工作任务，为了便于学习应用，在每个任务内都有相关知识链接内容和实践训练。

《人力资源管理实验教程》是普通高等院校财经类系列实验教材，是人力资源管理、行政管理、工商管理等专业的本科和专科教材，偏重于实训和课内指导，每章节均有特定的实训内容和运作流程。

《不辞退的录用》是日本“小企业教主”小山升总结自己在营业第一线学到的经营要诀，提出专门针对中小企业的独特“用人法则”。注重培养公司对员工的向心力，贯彻在职教育，是中小企业吸引、培养人才的关键。通过“录用”、“培养”两种手段，改善员工素质。 《不辞退的录用》提供了规避“用人”过程中诸多错误的方法，详细指明正确培养人才的关键。一举解决长期困扰中小企业经营者的人才问题，让企业发展迈上新的台阶，是中小企业经营者不可错过的用人良方。