人力资源管理
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中国人为什么组织不起来肖知兴 著一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃，成了众多中国企业的梦魇。中国人为什么组织不起来？中国企业为何走向世界那么难？在《中国人为什么组织不起来》这部早已广为流传的著作中，肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发，剖析中国组织的结构，为解决这个困扰众多企业的问题，提供自己的体悟和心得，从而让读者设计出最适合自己实际情况的管理方法。难得的是，《中国人为什么组织不起来》一书绝不像其他学术书籍那样艰涩难读，其笔调轻松流畅，将传统与现代管理知识融会贯通，让人在学习知识的时候，又体会到一种深深的享受。《中国人为什么组织不起来》共分四篇，第一篇主要解决组织中国人的问题，提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题，第三篇探讨了组织失败的四个案例，涵盖国家层面、传统层面、海外华人的组织失败，以及国内企业海外扩张的问题所在。 -
招聘与配置姚裕群，刘家珉，原喜泽 主编《21世纪高等院校人力资源管理精品教材：招聘与配置（第2版）》努力成为一本既具有战略人力资源管理视角、又联系现实人力资源管理工作者操作实践的教材，首先观察劳动市场，把握宏观趋势。外部环境、进而专注于企业内部的报出设计与操作，通过全新的体系、深刻的思维和翔实的内容，适应现代组织人力资源管理人员对于招聘素质提升的需求，有利于培养高层次人力资源管理人才以及教学科研人才。本次修订力争做到与时俱进，理论知识和实务案例都进行了适度更新。 -
中国人才发展报告潘晨光 主编潘晨光主编的《人才蓝皮书：中国人才发展报告（2012）》重点考察了一年来人才建设的发展与创新。《人才蓝皮书：中国人才发展报告（2012）》还推出了其他19篇文章。在人才投入方面，本书关注了文化产业人才发展的财税政策、女性人才发展的财税政策、资源型城市人才发展的财税政策。新推出了非公经济组织人才建设方面的研究成果，包括《非公经济组织人才队伍建设发展报告》、《非公经济的人才流动配置和发展服务体系建设研究》、《“人才强企”战略的工作机制研究》等文章。从总结农村人才建设的中国经验角度出发。介绍了永胜县农村大学生村官管理的经验、湖州农村人才开发的经验，以及农村人才空心化对农村文化建设的影响、中国职业教育发展的政策建议等。此外，还对留学安全问题与中国留学安全战略的构建、我国自费出国留学人才群体的成长历程与时代特征、我国金融人才竞争力实证分析、我国医务人员薪酬现状和问题、从科研动机看诺贝尔获奖理由、新世纪英国科技人才政策等问题进行了探析。 -
铁腕管理·砸出业绩的15种方法张国庆 著“人心涣散、队伍不好带”是很多管理者面临的难题之一，《帝企鹅管理实务丛书：铁腕管理·砸出业绩的15种方法》讲述的铁腕管理方式旨在帮助管理者破解这一难题。书中介绍了建立规范、贯彻指令、加强考核、监督防范等“硬”管理的方式，帮助管理者树立管理权威，同时介绍了合理施压、赏罚适度等“软”管理的方式，帮助管理者激发下属的热情，使其自动自发地工作。《帝企鹅管理实务丛书：铁腕管理·砸出业绩的15种方法》讲述的铁腕管理的各种方法始终围绕着提升企业业绩这条主线展开，运用本书的管理思想，管理者可以提高团队的凝聚力和战斗力，最终带来企业业绩的节节攀升。《帝企鹅管理实务丛书：铁腕管理·砸出业绩的15种方法》适合企业管理者，特别是劳动密集型企业的管理者阅读。 -
薪酬与福利管理实务康士勇，等 编《21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列：薪酬与福利管理实务（第2版）》系统而又简明地介绍了新酬和福利管理的相关理论和实践，既能理论联系实际，又尽量和国际管理接轨，并注重培养学生的实际操作能力。在编写结构上，《21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列：薪酬与福利管理实务（第2版）》力求符合高职高专学生的学习习惯，在进口薪酬福利管理基本理论、基本政策、基本知识的基础上，特别增编了工资方案设计实训板块。 -
绩效管理李文静 著《绩效管理（第2版）》由李文静主编，全书分为三部分：第一部分是绩效管理基本理论，主要介绍有关绩效和绩效管理的基本概念和基础理论；第二部分是绩效管理流程，主要阐述包括绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进在内的绩效管理基本流程；第三部分是绩效评价方法，详细介绍个体绩效评价方法、团队及组织层面的绩效评价方法。 -
人力资源管理奚昕 主编《应用型高等院校“十二五”规划教材·经管系列：人力资源管理》对内容体系进行了系统化的设计，在结构布局上采用了模块化的学习指导体例，瞄准了服务对象的需求。不仅能满足学生对人力资源管理相关知识的需求，而且体现了理实结合、能力彰显的应用价值，激发了学生进一步学习和探索的志趣。 -
秘书实务杨树森 编著杨树森编著的《秘书实务》是高等学校“秘书实务”课程教材，适合做各级各类高校秘书、中文、管理及其他相关专业秘书学课程的教材，也可作为在职秘书、机关职员、公司文员提高业务能力的参考读本。《秘书实务》除“绪论”外，分领导决策服务、秘书常规业务、机关日常事务等三编共二十二章，系统介绍秘书部门和秘书人员各项具体业务的主要内容、基本要求、工作规范、操作程序以及注意事项等，侧重于培养和训练学生从事秘书工作和处理实际问题的能力。我国著名秘书学家、上海《秘书》杂志前副主编刘耀国先生审阅了本书全部书稿。刘先生在为本书撰写的“序”中指出本书具有四大特点：“内容与时俱进”、“贴近实际工作”、“体例敢于创新”、“逻辑思路清晰”。 -
人力资源管理卢福财，杨杰，蔡文著 编《人力资源管理（第2版）/高等学校经济与管理专业系列教材》是高等学校经济与管理专业系列教材之一。全书共分十四章，内容包括：人力资源管理导论、工作分析、人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、员工激励原理、薪酬管理、员工关系管理、政府部门人力资源管理、跨国公司人力资源管理、人力资源管理信息系统、人力资源管理诊断。 -
再造人力资源九大系统冉斌 等著《再造人力资源九大系统》共分九章分别是：诊断与评估、人力资源战略与规划、人才需求与招聘、能力发展与培训、标准与任职资格、目标，过程与绩效管理、激励与薪酬福利体系、规则与员工关系和风格和公司文化组成本书是作者完全原创，在国内是第一个提出九大系统的理论专家，也是用全新的九大系统观点帮助企业构建战略性人力资源管理系统并取得极高成效的实践专家。
