人力资源管理
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人力资源管理柴勇，张洪双 主编《21世纪创新型经济管理专业主干课程系列规划教材：人力资源管理》是编者在多年的教学科研、企业调研和咨询实践积累的基础上完成的，全书共分八章，涉及人力资源概述、人力资源管理理论基础、人力资源战略与规划、工作分析、招聘与选拔、员工培训和开发、绩效管理和薪酬与福利管理等内容。本书注重内容的系统性、科学性、创新性和可操作性，既介绍了当今世界上先进的人力资源管理理论，又力求具有中国特色，紧密联系当前人力资源管理的实践。 -
经理人绩效管理指南Anne Bruce（安妮.布鲁斯），Brenda Hampel（布兰达.汉佩尔），Erika Lamont（艾丽卡.拉蒙特）《经理人绩效管理指南：快速有效解决员工绩效问题》不仅阐述了经理人一直在思考的员工绩效问题，如拖延、不服从和不当用语等，而且提供了一些快速有效解决员工绩效问题的具体方法，如绩效管理的四步模型、员工绩效问题沟通工具包、绩效管理工作表、制定计划并遵循计划、指导和发展表格、员工绩效谈话示例，以及拿来就用的实用技巧等。在应用这些具体方法时，可以根据实际情况进行适当的修改和扩展。本书是一个实用的路线图和指南针，能够帮助几乎所有领导者、人力资源专业人士、经理、主管或企业所有人及其组织提高他们的绩效。 -
人员测评技术刘葵，蔡圣刚 主编《21世纪高职高专精品教材？人力资源管理专业：人员测评技术（第2版）》以高等职业教育的要求为基础，结合编者多年教学实践经验和体会，坚持改革、创新精神，体现新的教学理念、新的课程体系、新的教学内容和方法，以能力为本体，突出职业技能的养成，兼顾学生的素质教育，知识教育。 -
薪酬管理苏列英，杨睿娟 编《21世纪人力资源管理专业系列教材：薪酬管理（第2版）》针对薪酬管理的特点和要求，从理论和实践的角度对企业薪酬管理体系、结构设计、薪酬水平及薪酬预算、沟通与控制等方面进行了深入的分析与探讨。《21世纪人力资源管理专业系列教材：薪酬管理（第2版）》共10章，每章均有学习要点、案例讨论和复习思考题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的理论指导性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。《21世纪人力资源管理专业系列教材：薪酬管理（第2版）》适合高等学校人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为人力资源管理培训教材，同时也可供企事业单位从事人力资源管理工作的人员使用。 -
职业素养提升宁焰，虞筠 著《高等学校通识教育规划教材：职业素养提升》笔者希望大学生都有一个符合自身个性特点的职业、职业发展和职业生涯；有为用人单位所看重的、能够推动事业强劲发展的职业素养；在严峻的就业竞争中具有相对优势；成为现代化建设所需要的社会职业人，展现个人价值，为社会做出贡献。本教材内容集结了笔者多年来在该领域的教学、研究成果和实践经验。 -
研发绩效管理手册青铜器软件公司 编本书从中国企业目前的研发绩效管理现状入手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等，为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧，从而找到研发绩效管理的解决之道。 -
转型期安徽劳资关系实证研究范和生 著《安徽经济社会发展论丛：转型期安徽劳资关系实证研究》有两大特点：首先是多学科交叉，内容囊括了安徽经济社会生活的诸多方面，研究过程中研究者运用了多种学科的研究方法，这种学科“抱团”、“交叉”的研究特色，使研究结论贴近现实；其次是《安徽经济社会发展论丛：转型期安徽劳资关系实证研究》的层次性、立体感很强，从课题框架设计到《安徽经济社会发展论丛：转型期安徽劳资关系实证研究》的谋篇布局，本书的各部分研究内容具有一种相互支撑、相互补充的效果。 -
人力资本会计研究侯金良 著世界是由材料、能源和信息组成的。综观人类社会发展史，就对经济社会发展起决定作用、能代表先进生产力的劳动工具和生产资料来看，人类历经了石器时代（约35000年前）、青铜时代（约18 000年前）、铁器时代（约3200年前）和硅器时代（1968年始）。而硅时代以微电子技术发展诱发的信息技术革命为标志，把信息产业发展成了第一大产业，人类社会迈进了信息时代。不难看出在信息时代之前，不论是采集、狩猎还是农业、工业，对经济社会发展起决定作用的是自然资源、机器设备、资本和科技进步。只有在信息时代，作为人类社会主体的人及其人力资本才成了决定经济社会发展的第一因素，信息成为人类社会的第一财富。从《国家中长期人才发展纲要（2010—2020）》中可以感受到人力资本的日益重要性。据纲要透露，到2020年我国的发展目标是：人力资本投资占国内生产总值比例达到15％，人力资本对经济增长的贡献率达到33％，人才贡献率达到35％。这是转变经济增长方式、提高经济增长质量的根本要求。 -
绩效管理案例与案例分析郭京生，杨飞，熊敏鹏 等著《绩效管理实务丛书：绩效管理案例与案例分析（第2版）》主题案例的创新形式。以绩效管理的基本问题和具体环节为主线，划分主题。将筛选的案例按主题进行分类，辅以不同特点的案例，展示针对同一问题的不同解决方法。案例点评更深入、更有针对性。针对各案例编写了案例点评，包括案例分析和相关知识链接，以帮助读者准确掌握案例的思路和相应的方法、技术。 -
员工总动员徐剑，陈陈 著“职业化”是现代企业管理的最核心问题。《员工总动员（卓越员工职业化训练升级版）》从目前中国企业管理所面临的职业化素质问题入手，系统地阐述了现代企业对员工职业化的要求，并提供了成为卓越职业人的方法。职业化必须遵循的规则，必须掌握的能力，以及必须努力养成的行为规范。《员工总动员（卓越员工职业化训练升级版）》旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度，能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。本书的两位作者——徐剑、陈陈，既有丰富而成功的企业管理实践，又从事管理培训与咨询工作多年。
