党的十一届三中全会以来，为建立与社会主义市场经济相适应和符合公务员法要求的公务员工资制度，我国进行了四次工资制度改革，不断完善工资分配机制体制，向建立具有中国特色的公务员工资制度的目标逐步靠近。本书共分5章，全面介绍了四次工资制度改革的情况，并对公务员工资制度的相关问题进行了思考和探讨。内容专业权威，史料收集较全面完整，分析较深入。

人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例展现方法论的应用过程，让读者能够轻松上手、快速成为优-秀的HRBP，为组织创造更多价值。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》共10章，主要内容包括HRBP驱动业务方法与工具、HRBP人力规划方法与工具、HRBP招聘选拔方法与工具、HRBP培训开发方法与工具、HRBP绩效管理方法与工具、HRBP薪酬管理方法与工具、HRBP员工激励方法与工具、HRBP团队管理方法与工具、HRBP员工关系管理方法与工具、阿里巴巴的政委体系。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合HRBP岗位从业人员、人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与使用。

《智能产业人力资源开发战略：基于重庆市的研究》基于高质量发展背景，从人力资源促进智能产业发展角度出发，在回顾国内外人力资源开发战略相关研究基础上，首先对人力资源开发的相关理论基础进行梳理，并对智能产业概念及分类进行界定。其次，对美国、日本、德国、印度四个国家的人力资源现状及人力资源开发特点进行分析，总结其人力资源开发经验，为研究制定智能产业人力资源开发战略提供借鉴。再次，以重庆智能产业为例，深入分析重庆智能产业发展情况和人力资源开发现状，并通过搭建计量模型，对北京、天津、上海、江苏、浙江、广东、四川、陕西和重庆九个省市的智能产业人力资源开发度进行实证分析和比较，多维度剖析当前制约重庆智能产业发展的人力资源瓶颈问题及成因。最后，从政府、产业和高校角度探讨不同人力资源开发主体如何通力合作，共同构建符合重庆智能产业发展需要的人力资源开发战略。

本书对流动党员管理工作者应知应会的职责任务、基本知识、主要责任、方法措施、组织保障等，以知识点的方式进行详细解读，并附有中央印发的三个相关文件等，非常不错性、指导性、可操作性强，是广大流动党员工作者做好相关工作的推荐工具书 ，也是广大流动党员加强自我管理的重要参考。

高校人事档案是高校为重要的人才信息源，是高校人才选拔任用、教学科研水平提升和实施长远发展战略的重要依据和载体。围绕高校人事档案管理工作进行研究，是从人事档案管理现状、人事档案信息化建设、人事档案服务目的以及人事档案管理体制与运行机制等几个方面进行的。要实现现有研究现状突破，必须从理论、方法、路径和渠道几个方面进行创新，这样才能进一步提升管理水平，真正实现它为高校发展服务的本来属性。《高校人事档案管理实务与创新》总结了多年来高校人事档案管理的成功经验，融法规性、知识性于一体，具有实用性。可作为高校档案工作者的工作指导用书。

本项目是国家社会科学基金（17CGL007）研究课题。本书立足于提高高技术企业知识产权管理水平的实际需求以及开展技术创新活动的现实需要，结合高技术企业知识产权管理难以量化评价的实际，提出了开放式知识产权管理系统评价方法以及高技术企业创新效率评价方法，通过引入恰当的中介和调节变量提出高技术企业开放式知识产权管理系统与产业创新效率作用机理的假设并通过实证分析进行验证。最后，结合高技术企业知识产权管理实践和高技术企业创新实践，从产业层面和企业层面提出保障开放式知识产权管理系统与创新效率协同政策体系，以期从知识产权视角为提升中国高技术企业创新效率开拓全新路径，也为企业知识产权管理实践提供借鉴。为适应当前知识、技术组织间的频繁交流与跨越，本书旨在建构开放式知识产权管理系统并挖掘螺旋上升、协同互动、“分享—保护”相结合的开放式知识产权管理系统运行机制，对于扩展知识产权管理研究视野，提高企业知识产权管理水平具有重要意义。本书所探讨的开放式知识产权管理系统对高技术企业创新效率的中介路径、影响机理及影响程度，探寻的开放式知识产权管理系统对高技术企业创新效率产生影响背后的深层次内在机理、因果关系和逻辑脉络，对于引导中国高技术企业从单纯依赖于科技资源投入与产出的生产方式向重视知识资本的交互、积累与增值转变具有重要意义。

《高校科研人员薪酬体系与科研热情研究》按照“现状及满意度→创新激励要素→薪酬模型→改革建议”的思路，根据不同学科和专业特点，“分学科门类、分研究类型”进行研究，设计了基于创新激励的高校科研人员薪酬模型并为相关政策建议的制定提供依据。

本书阐述了47个经过结构化设计的颠覆性观点，这些观点并非是为了猎奇，而是作者根据二十多年、从事企业人力资源管理工作的具体实际情况，不断感悟和总结出来的实操经验，可谓是诚意满满的干货总结，支撑人力资源各维度方向穹顶，系统阐述人力资源管理个性化理念，对人力资源从业者及企业管理人员具有较高参考价值。

本书分6篇，共12章。第1篇详细解释了本书所使用的核心概念，第6篇通过一个使用绩效改进商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2~5篇分别阐述了绩效改进商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面进行阐述，然后根据核心概念提供针对性的工具和方法，最后提供在引导绩效改进商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书设置了大量的练习，以帮助读者理解所学的知识，并能在真实的环境中运用。本书既可以作为初学绩效改进从业者的理论学习材料和工具书，也可以作为资深绩效改进从业者的工作指南，还可以作为从事与人力资源相关工作的人士、职业培训师、公司的管理者和业务专家的参考用书。

未来成功的企业将是学习型组织。为了实现这一目标，企业管理者和培训管理负责人越来越重视在企业内部开展培训工作。随着新技术的更新迭代，基于AI、VR等新技术的线上学习，慢慢开始取代了课堂培训的传统学习方式。《在线学习技术应用指南》通过好时公司和英国BP石油公司、航空公司、技术公司以及制造企业的案例，指出了这些公司之间在进行员工培训的过程中存在的四个共同点，即明确的目标、对人的关注、广阔的视角和务实的态度。《在线学习技术应用指南》通过生动的案例，讲述了企业如何构建学习技术系统，有效实施学习技术，书中通过实用的图表为读者提供了诸多的操作工具和方法，可以帮助读者将理论应用于实践。《在线学习技术应用指南》适合企业管理者、培训从业人员、学习技术的使用者和研究者阅读。