随着改革开放的不断深入，企业家这一社会群体越来越引人关注。在现实的中国，企业家的隐性人力资本无论是对企业家本人还是对组织发展都至关重要。企业集群背景下的企业家对经济的发展有着特殊和重要的作用。正是凭借企业家拥有的异质型人力资本，集群企业家成为一种特别稀缺的资源，其创新性行为在成就自己、发展企业的同时，促进了企业集群的演进。集群企业家创业不仅推动集群向形成、发展、成熟与转化各个阶段演化，而且在各个阶段企业家都扮演着重要角色。企业家隐性人力资本是企业家动员内部和外部资源的能力，是建立在企业网络上由信誉、规范引导下的企业家个人网络。基于对组织绩效提升内部原因研究的不足，在对企业家隐性人力资本相关概念以及企业发展模式系统化文献梳理的基础上，《企业家隐性人力资本与科技型中小企业成长》从企业家隐性人力资本的形成与转化机理出发，从企业集群和社会网络的视角，研究企业家隐性人力资本与企业成长的关系。《企业家隐性人力资本与科技型中小企业成长》从企业家隐性人力资本形成与转化的视角，揭示企业家影响企业集群发展的形成机理、作用机理和运行机理，从而为促进企业集群的优化与升级提供了制度变迁路径，以促进中国企业家阶层的形成和企业家制度的完善。从网络视角分析企业家隐性人力资本与企业集群演进机理，分析企业家隐性人力资本对企业集群的形成与演进的作用，以及企业家隐性人力资本的各组成部分对企业集群发展演化各个阶段的作用，并建立企业家社会资本演化对企业集群发展与稳定的作用模型。以天津市的科技型中小企业集群为研究对象，构建了基于GEMN模型的具有针对性的科技型中小企业集群竞争力评价体系。对天津市科技型中小企业集群的竞争力进行了评价得分，用以分析其在发展过程中形成的优势和存在的问题，并结合企业家隐性人力资本情况及企业家培育情况分析了天津市产业集群的发展态势，并提出了基于隐性人力资本的企业家培育机制。

《企划专员岗位职业技能培训教程（升级版）》联系企业实际情况，全面系统地介绍了企划专员的岗位要求、工作内容、基本程序、必备能力注意事项等方面的内容，对从事企划和即将从事企划岗位的人有一个很好的借鉴和指导作用，是企划人员的基础读物，是初学者的选择。

《商场经理（店长）岗位职业技能培训教程（升级版）》主要以商场经理（店长）岗位为线索详细讲述改岗位所需职业技能。《商场经理（店长）岗位职业技能培训教程（升级版）》的大特点是以就业为导向，突出实用性和专业性，重点培养学员的技术运用能力和岗位工作能力，由长期从事本专业的专家和在教学**线有着丰富教学经验的教师编写。

《人力资源管理（第4版）》自2006年8月出版以来，读者一致反映《人力资源管理（第4版）》时代性强，重点突出，主线清晰，简明适用，具有很强的理论研究和实用价值。《人力资源管理（第4版）》不仅是东北财经大学人力资源管理专业省级精品课程教材，而且也是管理类本科专业的主干教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材，社会影响力较大。为了让广大读者了解到该学科新的研究成果和实践中的热点问题，经过较长时间准备，对《人力资源管理（第4版）》再次进行了调整和修改。《人力资源管理（第4版）》立足于内容新颖、理论前沿和创新，引入了人力资源管理的新研究成果和方法，突出学术性、实用性和可操作性。《人力资源管理（第4版）》不仅吸收了许多生动案例，列出了各章的学习目标和复习思考题，而且在每章后面还附有引人入胜的阅读材料，为读者提供了理解和掌握人力资源管理精髓的新思路。

事实上，当代经济学发展的重要特点之一就是基于实验方法研究经济行为。经典博弈论已经把一些博弈实验发现的行为心理因素引入标准博弈分析框架，逐渐形成了基于实验证据和行为心理因素的行为博弈论。最近几年，经典契约理论也开始吸收一些行为心理因素，把自利偏好之外的一些心理偏好纳入标准委托-代理框架设计更符合实践的报酬契约，基于实验证据和行为心理因素的行为契约理论已现雏形。行为经济学修改传统的理性人假设的效用函数，代之以新的基于行为经济学实验结果的含有公平目标的新的效用函数，在此基础上构造了一个引入涉他偏好的博弈论体系，从而获得了“公平均衡”，在行为经济学基础上建立了新的契约理论。与传统契约理论相比，新理论契约双方的利益都有所提高，取得了双赢。这就是说，公平与效率是不矛盾的，它们之间的关系不再是过去所说的替代关系，而是互补的或者说是并行不悖的关系。面对这种结果，即使是传统经济学家，也应该选择公平，虽然这对于他们而言，似乎是不可思议的。《涉他偏好下激励机制的设计与应用》正是以此为切入点，讨论激励机制问题，试图寻找公平与效率共存的理性基础，研究社会经济利益主体在经济交往中合作互惠关系的建立以及和谐劳动关系的产生，并试图解释一些普遍存在但不能为传统经济学所解释的经济现象。

伴随着我国社会主义市场经济的不断发展，规范劳动经济管理水平、促进和谐劳资关系越来越成为企业发展的重要保障。良好的人力资源管理水平不但有利于促进企业规范化管理、提高劳动生产率、减低经营管理成本，而且有利于维护职工权利，发挥职工劳动积极性，最终提高企业劳动关系和谐化水平。《企业员工关系管理实务》讲述了如何处理员工关系的方法。

员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。本书通过了解员工心理健康状况，可以透视职场“病症”，发现职业状态背后深层的心理原因，通过一些缓解和治疗的手段，帮助员工从职业心理焦虑中解脱出来，缓解压力带来的心理伤害，保养职业心理健康，驱动员工更好地更健康地投入工作。

本书吸收了国内外旅游企业人力资源管理的理论研究成果和最新实际案例，将人力资源管理的一般原理与旅游企业的实践结合起来，系统地阐述了旅游企业人力资源的基本原理和构架，突出体现了应用性理论教育和实践教育相结合的特色，构建“文厚、技湛、商慧”型人才培养的新模式，从而使教材体系有效地体现了知识、能力、素质的结合。

《人力资源管理评论（第1辑 2014年7月）》主要内容包括企业派驻海外人员之文化智商、跨文化适应及职涯成功之研究——以职涯资本为调节变项；行为整合与任务冲突对团队创造力的作用研究：“多多益善”或“适度拥有”；新生代员工的组织承诺结构及其对离职倾向的影响；组织中个体非伦理行为影响因素研究述评；服务企业一线员工服务导向的组织公民行为是如何形成的？——基于人力资源管理视角的跨案例研究。

本书特别适合大中专院校毕业生、新员工或在职1~3年的员工，作为培训教程和自我辅导书使用。本书内容全面，涵盖心态、责任、能力、素养、沟通、团队、安全、职业发展、学习等，为初入职场的员工打下未来职业辉煌之路的坚实基础。本书文字生动、浅显、精练，穿插大量案例及点评、经验分享、小贴士、小思考、小测试等，并配有重点回忆和练习，让你轻松了解自己的现状，找到不足，并迅速了解接下来该做什么。