人力资源管理
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ATD人才管理手册[美] Terry,Bickham(泰瑞?贝克汉姆) 著;曾佳 等 译本书是一本汇集了人才管理*佳实践及未来趋势相关文章的书籍。书中聚集了超过30名相关专业领域的领军人物,以此展示人才管理各相关职能所涵盖的众多领域。本书的内容充满了真知灼见,告诉读者人才发展应该如何与人才管理互相呼应成为整体,并对其发挥直接影响。读者将通过领先组织的实践了解如何以职场学习的动力之源――人才发展为基础,对人才管理全流程(从人才获取、敬业度提升到领导力发展、再到继任人计划)进行整合。 -
薪酬管理陈小平 著本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术,争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。 -
人力资源管理简明教程牛小华,孙延敏暂缺简介... -
我们招聘什么样的应届生刘磊,岳付灿本书是写给即将毕业走向职场的应届大学生。根据大学生求职中*关心的多个实际问题,邀请50家企业的50位HR高管非常真诚、坦白地道出肺腑之言(私房话)。这些企业覆盖了大学生求职的热门行业,如咨询、金融、地产、汽车、高科技等;不仅有500强跨国公司,还有快速增长的民营企业和大中型国有企业。此外,HR高管们对于应届生求职问题的解答,不仅仅针对国内985和211名校,也为普通高校的同学提供了诸多就业建议。本书所选企业都有一个共同的特性,即皆是在所属行业和领域具有一定影响力并且令人尊敬的公司,其中不少企业还获得过*雇主称号。本书适合所有高校应届生求职参考阅读。 -
人力资源诊断与决策实训教程奚国泉奚国泉、徐国华主编的《人力资源诊断与决策实 训教程(高等院校十三五经管专业实训实践教材)》一 书以企业战略管理理论为基础,系统阐述了企业人力 资源战略、组织与工作设计、员工流动管理、培训与 开发、绩效管理、薪酬福利管理、企业文化七大关键 领域的诊断与决策的理论和原理,根据人才培养目标 ,精心编写相关企业典型案例。通过案例分析,开展 企业经营诊断与决策的实训。教材采用定性分析和量 化分析相结合的方法,从问题的剖析、问卷调查的设 计、诊断指标体系的构建、数据采集和数据分析、诊 断结论到决策方案设计与制定,环环相扣地问题分析 、方案设计和决策练习,培养学生企业经营诊断的分 析能力与决策能力。 -
人民监督员工作指导手册暂缺作者《人民监督员工作指导手册》共分四章:第一章为基础理论,主要阐述人民监督员制度的产生、试点、推广、发展和改革过程。第二章为监督实务,主要阐述检察机关工作标准、要求和办案程序;针对人民检察院直接受理立案侦查案件11种情形,开展监督应掌握的重点内容、要素、方法。第三章为选任管理,主要阐述司法行政机关选任、管理、培训、考核人民监督员基本要求和技巧。第四章为域外制度概览,主要汇集域外有关人民监督的理论与实践。另外,我们还将有关人民监督员开展监督工作所涉及的法律法规文件汇集在一起,作为附录,供人民监督员学习使用。对广大人民监督员来说,《人民监督员工作指导手册》是一本具有科学性、完整性、针对性和可操作性的实用手册和参考用书。 -
员工帮助计划管理与实践暂缺作者《员工帮助计划管理与实践 以城市轨道交通运营企业为例》以轨道交通运营企业为例,结合企业思想政治工作,探讨EAP宣教体系、员工心理调研与筛查体系、员工关爱体系、EAP管理辅助体系、员工心理辅导体系、员工心理危机预防与干预体系如何建设运作。 -
组织中员工进谏与沉默行为研究王淑红 著《组织中员工进谏与沉默行为研究》为人力资源管理方面的专著,涵盖了有关员工进谏行为和沉默行为的的研究以及有价值的结论,并从各个层面详细地探讨了各种因素怎样影响员工进谏行为和员工沉默行为除此之外,本书还通过具体的实证研究探讨了家长式领导对员工进谏行为的影响以及上下级关系对员工沉默行为的影响。 -
基于移动互联网的协同型绩效评价体系研究周学军 著《基于移动互联网的协同型绩效评价体系研究 员工绩效层面》以协同理论为理论基础,将移动互联网技术引入绩效评价系统中,对绩效评价系统本身的协同及其应用协同进行了深入探讨。其主要研究内容如下:分析了绩效评价系统协同机理,依据协同学、管理学、系统学、组织行为学等相关理论,利用移动互联网技术提出移动互联网背景下的协同型绩效评价系统理论框架及运作模式,并提出了绩效评价系统内部协同与绩效评价系统应用协同等两种不同的协同运作模式;在已有基于移动互联网的协同型绩效评价系统研究成果的基础上,对基于移动互联网的绩效评价的内涵、特性及内容进行了归纳,并阐述了绩效评价的层次及协同型绩效评价系统的特征,重点分析了基于移动互联网的协同型绩效评价系统的影响因素,展望了协同型绩效评价系统的实施等。 -
浙江人力资源和社会保障年鉴暂缺作者暂缺简介...
