本书分析了在市场经济环境下，企业当前所面临的实际困难，提出了新 的人力资源运营方法，帮助企业检视自身人力资源管理运行状态，建立有效 的人力资源管理新模式。并通过HR 的工作实务分享，在管理者和员工之间 建立沟通桥梁，激发员工内在动力，推动组织进化，帮助企业转型升级。 同时，本书大量采用了具有中国本土特色的实践案例，其中也包含作者 很多的亲身经历，具有较强的指导性、启发性与可操作性。

本书详细深入解读了七大类企业的绩效管理真实案例，包括：老牌民企、IT企业、老牌上市国企运营商、上市公司、合资企业、服务企业、特定部门和人员的分类考核方案。由老HR带你做解读与测算，读懂绩效管理案例的细枝末节。从案例中看到中国本土企业*真实的绩效管理。通过深度解读，帮读者看透复杂的绩效体系和方案背后设计的逻辑，真正读懂文字和数据背后的业务实质和老板的意图、杠杆导向。

培训课程开发是指企业在设计培训课程和具体指导时所做的全部工作，它探讨的是培训需求分析、课程设计、培训实施和培训反馈的方式与方法。《培训课程开发实务手册（第3版）》不仅讲述了培训需求分析、课程整体设计、阶段性评价与修订、实施培训课程、培训课程总体评价等内容，而且针对每一项内容都提供了操作范本和培训课程设计开发实例，企业可结合自身的实际情况进行个性化修改。这是一本关于员工培训课程开发的实用手册。

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对互联网企业来说，zui重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系，以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同；同样，互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中，遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例，帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。《互联网企业薪酬管理》适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。

本研究以我国公务员工资水平决定机制为研究主题，通过研究公务员工资的公共管理学、经济学等理论基础，分析新中国成立以来我国公务员工资制度的发展历程以及当前公务员工资水平存在的问题，全面细致地梳理了美国、新加坡、日本和香港等发达国家和地区公务员工资水平决定机制及工资水平情况，并在此基础上结合我国的国情提出了建立我国公务员工资水平决定机制的内容以及相应的实施路径和制度保障。

现如今，90后已成为职场的生力军，他们更是未来的中坚力量。对于这些个性鲜明、崇尚自由的90后员工，如何去了解他们，如何用与时俱进的科学方法去管理他们，是大多数企业管理者迫切需要学习的。

《总体报酬和工作特征对员工绩效的影响》内容简介：中国经济发展进入新常态，经济由高速增长转换为中高速增长，产业结构由低端向中高端转移，经济发展动力由依靠传统要素驱动向效率驱动、创新驱动转变，给企业带来了经营和发展压力。本书从研究报酬激励的角度出发，分析和研究总体报酬和工作特征对员工绩效的影响，结合外在激励（总体报酬）和内在激励（工作特征）促进员工进行人力资本投资，在经济转型和产业升级的严峻经营环境中，帮助企业获得可持续发展的竞争能力。

本书以股权分置改革以来我国上市公司频发的资产注入现象作为研究政府干预企业问题的一个切入视角，以金字塔股权结构作为影响政府干预与资产注入绩效关系的一个重要的公司内部机制，在此基础上对政府干预上市公司的机理、政府干预对上市公司资产注入绩效的影响、金字塔股权结构抑制政府干预的机理、金字塔股权结构对政府干预与上市公司资产注入绩效关系的影响等问题展开理论分析和实证研究，并提出有针对性的政策建议。

合作社组织作为一种追求社会公平与经济效率双重目标的民众结社组织，不但发挥着统筹社会经济发展的作用，而且在重建乡村社会治理结构和新秩序等方面有着不可低估的社会功效。　笔者分别选取东、中、西部三个不同发展水平村庄中的农民合作社组织为个案，探讨了农民合作社组织发展与村庄社会治理及公民共同体成长的互构共变机制，梳理出在现代性因素不断渗入的背景下，农民合作社组织与乡村社会治理、社会秩序重建之间的共生共构关系及由此而来的制度安排。　乡村合作社组织的发展促进了自组织的村落社会的整合与发展，这是走向现代化的一个不可或缺的条件。