《人力资源管理：理念·案例·实践》精要阐述人力资源管理的知识体系、方法及应用，涵盖人力资源管理的主要模块，即人力资源规划、人才招聘与人才选拔、人才培训、绩效考核、薪酬激励等；从基础理论概念出发，结合管理心理学、社会学、行为科学等学科的相关概念，对人力资源管理的内容进行阐述，《人力资源管理：理念·案例·实践》不仅适用于本科人力资源管理课程教学，还适用于对人力资源管理感兴趣的不同层次的读者阅读，同时对党政机关、企事业单位从事人力资源管理的人员也有一定的参考价值。

《员工创造力的形成机制研究》基于构念层次理论和自我认知理论，研究了领导授权赋能行为对员工创造力的影响机制，探讨认知灵活性在领导授权赋能行为与员工创造力之间的中介作用。以及长远结果考量对这一关系的调节作用。在此基础上，该书进一步聚焦于员工的自我调节活动，探讨核心自我评价这一人格特质如何通过员工反馈寻求行为进而对个体创造力产生影响。该书还创新性地将角色幅度自我效能感和员工的利他主义作为调节变量加入授权型领导情境和员工创造力中，提出授权型领导能够通过提高员工角色幅度自我效能感的方式来改善员工的创造力，员工利他主义调节授权型领导与角色幅度自我效能感之间的关系，员工利他主义与授权型领导的交互作用通过角色幅度自我效能感影响员工创造力。该书的研究结论对学术研究和企业实践中如何有效提升员工创造力具有很好的指导煮义。

动态能力、商业模式创新植根于多变的环境，被学者们认为是价值创造和竞争优势的核心。本研究综合考虑理论背景与现实背景，针对动态能力、商业模式创新及绩效具有的模糊不确定性等特征，探寻初创企业动态能力、商业模式创新及绩效的科学测量方法。在测量的基础上，从动态能力观出发，探究动态能力、商业模式创新与绩效的关系及影响机理，不仅丰富和完善了相关研究领域的理论研究成果，而且在实践中为初创企业的成长提供了新思路和具体的指导。

《我国中小企业人力资源管理系统强度研究》综合采用文献梳理分析、理论研究分析以及多种实证研究研究方法，对人力资源管理强度进行了系统的阐述与分析。在概念解析的基础上进一步研究HRM强度在中国特有文化情境下的含义，进而构建符合我国情境的评价指标体系。《我国中小企业人力资源管理系统强度研究》从我国中小企业的HRM现状入手，通过对我国中小企业HRM的调研分析，为研究HRM强度提供实证支持和实践指导。

《中国蓝领发展分析报告（2020）》在多年蓝领研究结论的基础上，结合我国蓝领人力资源市场的发展现状，通过资深研究团队对蓝领各类资讯进行整理分析，对蓝领发展进行了全面、细致的调查研究，帮助同行从业者准确把握蓝领人力资源市场现状，为从业者做出行业前景预判，挖掘蓝领服务的投资价值，提出蓝领服务的投资策略、营销策略等方面的建议。本发展报告分析了国民经济j大产业发展与劳动力变化，主要针对蓝领招聘市场现状及模式、劳务派遣与外包市场现状、职业教育发展政策、市场灵活用工发展现状及趋势、蓝领消费金融服务、蓝领社保、福利服务市场、蓝领消费市场、蓝领公寓市场解析、蓝领社交及娱乐、人力资源产业园、蓝领SAAS工具以及蓝领服务行业相关规定汇编，行业大会、学习社群、蓝领生态图谱等。《中国蓝领发展分析报告（2020）》相对于2019年的报告，内容更全面，参与方更广泛，关注行业新思想、新模式、新技术、新动态，每个章节在行业综合解析后，增加了行业代表性服务机构、产品、模式等作为案例。

随着时代的发展、社会的进步，国家对当代大学生提出了更高的要求。如何让大学生更好地适应和服务社会，实现人生价值，以及如何加强大学生的责任教育，已成为当代高校不能回避的重大课题和时代任务。《大学生社会责任感培育的实践与探索》围绕如何培育大学生的社会责任感，基于“全人教育”理念，即通过“社会学习”以实践育人、通过“服务学习”以服务育人，深入探析了大学生社会责任感培育的路径问题。书中以北京联合大学商务学院为例，具体介绍了其以“服务学习”为抓手，通过“青年服务国家”“青年服务社会”“青年服务区域”“青年服务行业”等路径开展的主题社会实践活动，展现了该学院在有效提升学生社会责任感方面取得的成效，为相关高校大学生社会责任感的培育工作提供了有益的借鉴。《大学生社会责任感培育的实践与探索》适合高等院校学生及相关教育工作者阅读。

《职业技能鉴定工作手册》共13章。第1至第2章简要介绍了鉴定站的岗位设置及工作体系；第3至第4章介绍了职业技能鉴定的制度和质量体系；第5至第6章详细介绍了考评人员、质量督导人员的任务、权利、义务及选拔和使用管理办法；第7至第10章介绍了职业技能鉴定的命题、工作流程、成绩与证书、满意度调查等流程；第11至第12章介绍了职业技能鉴定的安全规程及应急预案；第13章提供了职业技能鉴定的常用表格。《职业技能鉴定工作手册》本着“理论够用，着重实际”的原则，简洁明了、重点突出、层次分明、针对性和实用性较强，可作为职业技能鉴定人员的培训教材，也可以作为考评人员、质量督导人员及鉴定人员的参考用书。

《新时代服务型政府公务员绩效管理改革研究：基于重庆的实践》在公务员绩效管理改革的历史背景梳理的基础上，首先总结了公务员绩效管理改革的基本特征及其面对新时代的机遇和挑战，分析和探讨了新时代服务型政府公务员绩效管理改革的理论基础及价值理念，提出公务员绩效管理改革的四个目标：提升行政绩效、促进行政沟通、形成有效激励和辅助行政决策。其次，运用理论实践深入探讨。对重庆市服务型政府建设及公务员绩效管理的现实发展历程进行分析，探讨了重庆市公务员绩效管理存在问题的原因。最后，将理论与现实有机结合，提出了重庆市建设人民满意的服务型政府公务员绩效管理模式的系统构建框架和具体的评价指标体系，并在此基础上探索性地提出重庆市服务型政府公务员绩效提升机制、协同机制，以及重庆市服务型政府公务员绩效管理模式建设的对策措施。

基于嵌入理论与跨界理论，该书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织问关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商一分销商的一对一关系数据的实证研究结果，该书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售／采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售／采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员问的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。《跨界 渠道中的人际关系与组织间关系》为组织合理分配资源、有效利用人际关系提高组织绩效提供了理论与实践指导，可供企业管理人员、大专院校的师生、对组织关系管理与实证研究感兴趣的人员参考。

随着“以人为本”的管理理念深入人心，围绕人力资源管理的财务信息也越来越受到广泛的重视。《财务视角下的人力资源管理》从财务视角首先阐述人力资源价值管理理论基础，即人力资源会计基本理论、人力资源投资效益分析、人力资源成本分析、人力资源价值分析和人力资本参与收益分配的方式等内容。其次，《财务视角下的人力资源管理》结合公司人力资源管理中的岗位设置、招聘与培训、薪酬管理与绩效考核方案及员工持股、高管薪酬方案设计等方面的问题，分析传统人力资源管理的局限性，进而从投资效益、成本和价值补偿角度解决人力资源管理中的财务问题，以供决策参考。