企业正式用人之前，需要对人才进行全面、综合的测评。《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》详细介绍了人才测评在人力资源管理实战中的方法与工具，将人才测评的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例呈现应用过程，让读者能够轻松上手，快速掌握人才测评工具的应用方法。《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》共6章，主要内容包括人才测评的基本认识、应用方法和注意事项，人格心理测评的3种方法和7种常用工具，人才能力测评的3种方法和4种常用工具，笔试与面试测评的应用方法，评价中心的应用方法，常见能力测评问题库。《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的教师或学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。

本书论述了人力资源规划、工作分析、招聘与甄选、员工培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等人力资源管理八大模块的职能，并对贯穿人力资源管理工作始终的风险防范提出了见解。同时注重对人力资源管理理论与实践的探索，注重其基本理论的科学性、相对稳定性和应用性，注重培养相关专业本科大学生自觉运用相关原理解决现实问题的能力，以期帮助他们尽快适应未来的职业。

本书立足于国内创新型企业实际，基于国内外企业员工工作满意度和亲组织行为研究的理论成果，对国内企业创新型员工的工作满意度水平、维度及员工亲组织行为的表现形式进行研究，并以此为样本，研究工作满意度与亲组织行为的关系。本书为广大创新型企业员工满意度提升和亲组织行为改善提供理论支持和方法指导。本书可以为企业管理者提供参考，也可供高校师生、科研人员等借鉴。

本书通过科学、规范、专业的调查与统计学方法，对广东地区多个行业、几百个职位进行分类、汇总、分析得出相关数据，在大规模数据调查和统计分析的基础上，反映广东地区各行业2020—2021年度的薪酬总体状况，为企*单位的薪酬调整提供外部参考。全书分为四大部分，部分是对报告的制作说明、应用说明、专业名词解释、行业分类和解读说明，第二部分是对广东省的样本量和薪酬数据的分析，第三部分是各行业薪酬数据，第四部分是上市企业薪酬数据分析。

《辱虐管理与员工工作-家庭冲突关系研究/墨香财经学术文库》立足于组织公正理论和社会支持理论等，应用实证研究方法，围绕“辱虐管理和工作-家庭冲突”这一核心问题展开分析。

本书根据我国多年来尤其是近期在人员招聘管理方面的理论与实践的发展，结合多年的教学积累编写而成。随着人力资源管理的战略意义日益显著，全书从战略的角度，既全面又有重点地论述了招聘管理新的理念、技术和一般流程，特别是基于当前管理实践的需要和特点，增加了招聘外包管理与招聘成本收益分析等**的内容，体现出在理论上的综合性和创新性。本书适合大学人力资源管理专业师生作为教材使用，也是企业管理者和人力资源主管很好的参考书。

为便于读者学习，编者保持了第二版教材的核心框架体系，包括两大部分、十二章。第一部分为理论部分，由第一、二章组成，建立了人力资源管理的概念与理论框架，介绍了人力资源的内涵、构成及其作用，企业人力资源管理的实践历程及其内容、职能、作用，中国企业人力资源管理发展历程及其展望；从经济学、管理学、教育学等视角分析了人力资源管理理论沿革与发展，阐述了人力资本理论和人力资源管理理论、中外人力资源管理理论思想渊源。第二部分为实务部分，自第三章到第十二章，基于人力资源管理职能对企业人力资源管理进行全面、系统探讨，从人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、员工招聘与测评、员工培训与开发，到绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理，再到人力资源外包、国际企业人力资源管理，全面贯彻充分发挥员工积极性与潜能的理念。在原教材基础上，编者优化了个别章节，丰富了教材内容，增添了新案例。修改了课后思考题和讨论题，增加了以脚注表现的引用文献，编者相信熟悉这本教材的广大读者会发现和体会到这些变化。对于编者增加的内容，教师、学生和其他读者可根据授课、学习、工作的需要对教材的内容进行合适的剪裁，以满足不同需求的读者的要求。

本书为管理学专著，共为七章，主要分析组织内的信任，包括系统信任、上级信任、同事信任等，如何影响员工创新思维的产生以及创新行为的执行，并且以知识分享为中介变量，研究探讨其在组织信任与员工创新行为之间的中介作用。本书基于组织信任的视角，以文献和实证研究为支撑，阐述了组织信任如何影响员工创新行为，以及组织信任与组织学习的交互如何影响员工知识分享并对员工创新行为产生作用，旨在丰富和拓展社会交互和知识创造等相关理论，进一步推进中国情境下的组织内信任体系与员工创造力实证研究。本书的研究过程和结果对从事人力资源管理和创造力研究的决策者、教学和科研人员具有一定的参考价值。

为全面深入研究我国灵活用工的发展状况，中国人民大学劳动人事学院和人瑞人才科技集团有限公司（简称人瑞人才科技集团）于2019年9月联合成立了课题组。课题组在2019年10月-2020年7月期间，对27家用工企业、7家人力资源服务公司及3家地方行业协会的相关负责人或高管进行了深度访谈，部分企业员工、中基层管理者和行业协会从业人员也参与了访谈。在访谈的基础上，课题组进一步对用工企业与员工进行了问卷调研，共回收1014家企业调查问卷和1387份员工调查问卷。实证资料收集之后，课题组通过质性研究和量化研究的方法对资料进行了翔实的分析和研究；同时课题组也同步收集了包括国家统计局数据、政府政策、新闻报导、相关企业的公开信息等作为本次研究的二shou资料来佐以分析。在综合分析的基础上，课题组撰写了本研究报告。

随着我国经济的迅速发展，人民的物质生活水平不断得到改善，工作与家庭能够平衡的高质量生活已逐渐成为新时代员工关注的焦点。本书提出了旨在帮助员工处理好工作与家庭关系的家庭支持型上司行为，认为这可能是促进我国员工敬业的重要管理策略。本书系统梳理国内外相关文献，将研究对象界定为企业中的项目团队及其所属的团队成员，通过三项实证研究重点探讨FSSB在我国文化背景下对员工工作敬业度产生的直接影响、作用机制及其边界条件，以及FSSB差异对团队工作敬业度的影响及其内在机制。