人力资源管理
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人工智能在人力资源领域的应用趋势研究王艺瑾,欧新宇 著本书以员工能力管理为主线,并结合人力资源管理的基本流程,主要介绍了人力资源管理的各项管理职能及其方法、现代人力资源开发与管理的特点、人力资源管理的发展规律和发展趋势。
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湖北省经济结构调整中的劳动力因素影响研究魏珊,魏佳妮,张晓晴 等 著本书以湖北省劳动力状态受影响因素为研究主题,对劳动力结构中的一些主要子系统进行了定量计量研究,具体对湖北省农村劳动力的状态、湖北省劳动力的质量状态,湖北省老年人口状态,湖北省大学生就业状态,湖北省现代服务业劳动力状态,湖北省现代制造业劳动力状态,湖北省劳动力结构状态等劳动力子系统中就业的因素影响问题进行了研究,并基于研究的结论提出了对应的政策建议和对策。本书所有数据都来源于湖北省的统计局,由此得出的结论也将立足于湖北省的省情。以计量分析的结果来挖掘劳动力内部各个子结构的潜力,为促进劳动力就业并实现湖北省经济结构调整和升级转型提供智力思考。
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人力资源大数据分析廉串德,刘佰明 等 著随着信息技术、“互联网+”和人工智能的快速发展。企业数字化转型加速。人力资源管理越来越多地体现出“数字化”的特征。人力资源大数据分析是基于循证人力资源管理的理念,用数据或大数据分析结果来证明人力资源管理实践对于组织成功的贡献与价值。《人力资源大数据分析:理论、技术与实践》的理论部分介绍了大数据的特点、人力资源大数据分析的思维框架、问题解决及其典型算法;技术部分介绍了数据获取技术、数据可视化技术和数据挖掘技术的操作过程;实践部分介绍了企业人力资源大数据综合分析、社会网站大数据分析、VR人才测评大数据分析和人力资源大数据研究前沿文本分析等典型业务场景实例。在人力资源管理实践中,引入大数据的思维理念和分析技术。帮助管理者科学决策。
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精准招聘何立 著《精准招聘:从入门到精通》一书由导读和招聘前期准备、招聘组织实施、人员招募与甄选、人员评估与录用、招聘风险控制等五章组成。 本书有两个显著的特点:第一,模块化设置,由小提示、实战范本、相关链接、疑难解答等栏目组成,以最直观的形式展示相关知识点,便于读者阅读和学习;第二,实操性较强,本书尽可能做到去理论化,以精确、简洁的方式描述所有知识点,满足读者希望快速掌握管理技巧和技能的需求。 本书文字浅显、语言精炼、图文并茂、通俗易懂,不仅可以作为人力资源管理者(HR 经理人)、招聘专员、项目经理、猎头及HR 新手及职业院校人力资源管理专业的在校学生学习、提升的手册和日常管理工作的“小百科”,还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
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工资理财丁杨晨曦 著暂缺简介...
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卓越面试官胡新桥 著《卓越面试官:从入门到精通》一书由导读和全面了解面试、做好面试的准备、用对面试的方法、设计面试的题目、掌握面试的技巧、成为优秀公考面试官、完成面试评估等七章组成。 本书有两个显著的特点:第一,模块化设置,由小提示、实战范本、相关链接、疑难解答等栏目组成,以最直观的形式展示相关知识点,便于读者阅读和学习;第二,实操性较强,本书尽可能做到去理论化,以精确、简洁的方式描述所有知识点,满足读者希望快速掌握管理技巧和技能的需求。本书文字浅显、语言精炼、图文并茂、通俗易懂,不仅可以作为人力 资源管理者、招聘专员、项目经理、猎头及HR新手、政府人事工作者及职业院校人力资源管理专业的在校学生学习、提升的手册和日常管理工作的“小百科”,还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
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HR面谈全流程实战刘畅 著《HR面谈全流程实战(招聘+入职+薪酬+绩效+离职)》是一本专门介绍HR如行各项面谈工作的工具书,书中从面谈流程、面谈资料和面谈技巧等方面详述了面谈工作的要点,采用“图示+表格+实例”的方式来展现不同的面谈场景,书中的模板可拿来即用,具有很强的借鉴性。《HR面谈全流程实战(招聘+入职+薪酬+绩效+离职)》包括8章,主要分3个部分。首部分介绍了招聘工作中会出现的一些面谈情况括面试邀约、面试面谈、入职面谈和转正面谈;第2部分详细介绍了在企业内部交往中的一些沟通交流情况括薪酬谈判、绩效反馈面谈、跨部门沟通;第3部分介绍了与员工解除劳务关系时的面谈内容。《HR面谈全流程实战(招聘+入职+薪酬+绩效+离职)》共8章,其内容分布如下:招聘人才面谈(第1至3章):第1章电话邀约不轻视,信息表述要清楚第2章招人不难,从面试面谈中找到人才第3章入职面谈要亲切,慧眼识人才日常管理与工作安排面谈(第4至6章):第4章赢在起点,薪酬谈判气势不能输第5章共同进步,绩效反馈不能少第6章跨部门沟通,让企业内部联系更紧密解除劳务关系面谈(第7至8章):第7章好聚好散,解雇面谈有技巧第8章有礼有节,离职面谈有方法
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企业雇佣策略研究陈玉明,崔勋 著本书从组织层面来研究雇佣方式的多元化下企业组织的雇佣策略选择,本书主要的工作是进行雇佣策略从选择到实施的整合研究,构建联结这一过程中的基本链条,完善雇佣策略研究的核心,为后期的拓展性研究奠定基础。本书共分为10章,叙述了雇佣方式的多元化,总结了中国雇佣方式多元化的发展历程,并进行了国别比较,列出了此种现状下组织雇佣管理遇到的挑战,对雇佣策略这一基础概念进行了界定,对雇佣动因进行了深入的分析,为雇佣策略选择提出了建议,并对组织雇佣策略的实施效果进行了研究,构建了基于多元雇佣的人力资源管理模式。
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人力资源共享服务中心建设刘书生,陈莹,王美佳,刘婷 著本书从介绍人力资源共享服务中心的相关概念,到如何进行人力资源管理体系优化、如何确定人力资源信息管理系统需求、如何实施人力资源信息管理系统,全方位指导企业成功建设人力资源共享服务中心。
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中国人力资源服务产业园发展报告莫荣 编《中国人力资源服务产业园发展报告(2021)》是中国劳动和社会保障科学研究院、中国人力资源服务产业园联盟各成员单位、中智现代人力资源管理研究院等共同完成的研究成果,是第四部“人力资源(产业园)蓝皮书”。报告全面总结了人力资源服务产业发展和产业园的基本情况、政策制度、管理运营、服务体系、抗击疫情和助力脱贫攻坚等方面情况,展望了“十四五”我国人力资源服务产业园发展方向,为各地人力资源服务产业园建设、运营和发展提供理论创新引领、政策实践指导,为推动新时代人力资源服务产业高质量发展、推动我国从人口大国走向人力资本强国贡献智慧力量。