人力资源管理
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薪酬体系设计实操从新手到高手邹善童 著本书以薪酬体系设计流程为基础,全面诠释了薪酬体系的设计过程、薪酬模式的选择和薪酬工具的使用技术。在编写上以薪酬体系设计实践为主,结合管理案例,使用了大量的图表,可以有效避免专业知识学习的枯燥。本书还对企业高管人员、职能部门人员、销售人员、技术人员和操作人员的薪酬设计方法进行了详细说明,结合案例,介绍了年功序列制薪酬体系、岗位制薪酬体系、基于能力和基于绩效的薪酬体系设计方法,以及如何做好股权激励的方案设计。
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动物疫病防控绩效管理创新与实践路平,林湛椰,蔡丽娟 编本书主要分为三部分。第一章为综合篇,介绍政府绩效管理的基本概念、主要特点和总体进展,以及畜牧兽医系统开展延伸绩效管理的历史沿革和有关要求,并对近年来各地的特色工作进行概述,重点突出“理论性”。第二章为典型案例篇,从非洲猪瘟防控、养殖场生物安全水平提升、动物防疫体系建设、重点人畜共患病防控、动物疫病净化和消灭、动物卫生监督和屠宰行业监管、兽医卫生信息化建设七个方面,全面介绍各省级畜牧兽医主管部门通过开展绩效管理,创新工作方式方法,推进兽医卫生供给侧结构性改革,助推乡村振兴战略高效实施的生动实践,重点突出“实用性”。第三章为心得体会篇,邀请各省份分管和从事“加强重大动物疫病防控延伸绩效管理”工作的有关同志,谈做好重大动物疫病延伸绩效管理日常工作的心得,以及利用绩效管理手段推动重点难点工作在基层落实落细落地的体会,重点突出“经验性”。附录中还收录了农业农村部2020年度加强重大动物疫病防控延伸绩效管理实施方案和指标体系,供读者参考。
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员工遭遇不公正对待后的申诉和沉默研究郑晓涛 著本书考察中国背景下员工遭遇不公正对待后,在组织内部的申诉和沉默现象,通过揭示其内在心理机制,帮助改善员工组织内申诉的效果和降低员工沉默的状况。研究内容包括:调查员工遭遇上级或组织不公正对待后,在组织内申诉或沉默的选择路径、原因及其影响结果。
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企业人事招聘与绩效考核陈萍萍 著《企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱》从内容、案例、模板三方面入手,精心为读者剖析了人才招聘和绩效管理这两方面的知识。几乎涵盖了人力资源部门在招聘和绩效方面的所有工作流程,并且针对一些容易出现错误的、非常重要的问题进行细节分析和指导。《企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱》首至六章,主要介绍了人才招聘的准备、技巧、实务等方面的内容;第七至十二章,系统介绍人员入职建档后,如何对其进行薪酬设计和绩效考核。《企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱》结合现实企业情景,通过大量的实操案例,绘制了大量的样例、图表等人力资源实操相关资料。通过这些模板,人力资源从业者再也不用为找模板、找资料而绞尽脑汁,真正做到让人力资源从业者拿来就用。《企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱》特点:内容丰富:涵盖HR所有工作流程招聘和考核全囊括方便实用:案例丰富,相关人员能看得懂、学得会、用得着实操性强:含有大量样例、图表、模板,拿来即用有效保障:助力企业人才建设,为企业发展保驾护航
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HR从业人员快速进阶九讲徐渤 著在选择从事人力资源管理工作前,几乎所有HR从业人员都会反问自己:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?我能晋升到HRM(人力资源经理)或HRD(人力资源总监)吗?三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验,为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型,解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图,帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例,使HR从业人员熟练掌握进阶思维,快速提升职场竞争力!《HR从业人员快速进阶九讲》适合职业发展遭遇瓶颈的HR从业人员、初入职场的HR新人以及渴望跳槽涨薪的HR从业人员阅读。
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企业人力资源风险管理200句漆明 著本书以较为精炼的语言,将人力资源管理中的常见风险认知问题进行了高度概括和提炼,目的在于方便组织管理者们用最少的时间或碎片时间进行阅读,以发现自己的组织在人力资源管理方面可能存在的风险问题,思索适合自己组织的用工风险管理策略,最终构建和谐的劳动关系。本书针对当前大量企业、社会组织在具体管理过程中面临许多不必要的劳动争议诉讼风险,结合作者在为企业提供课程培训和咨询服务、作为仲裁员审理大量的劳动争议案件的过程中的经验,凝练了值得企业中高层管理人员掌握的警言200余条,以提示中、高层管理者修正认知偏差,在决策过程中减少乃至回避劳动用工方面的风险。
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猎头之道陈勇 著本书从猎头行业解析、猎头顾问精进、猎头公司管理、猎头创业困境破解、猎头业务模式创新多个维度,对猎头的底层逻辑进行了深度探讨;不但是一本做猎头、用猎头的必备参考书; 同时在个人成长,人才招募与发展,创业,管理、创新方面的思考和实践,也值得职场人士借鉴。
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华为核心竞争力吴帝聪 著作为中国企业的楷模,华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力,代表了中国技术的广阔前景,但是没有任何局外人能够真正了解华为,也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司,它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。 很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为,试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹,但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史,而在这部成长史中,华为精神或许正是一个重要的因素。 本书以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为精神的真正内核。
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一本书读懂绩效管理褚绍峰,杨爱喜 著《一本书读懂绩效管理》从绩效管理实战、战略绩效管理、绩效管理流程、绩效考核指标设计、绩效考核量化、绩效管理与薪酬激励、各岗位绩效管理与考核七大角度切入,对绩效管理的内涵与误区进行深入探讨,带领读者明晰企业绩效管理的流程与落地策略,讲述zui具实用性的技巧与方法。本书逻辑清晰、结构完整、内容丰富、语言简练,辅之以丰富的图表降低了理解难度,不仅适合企业管理者、人力资源行业的从业者、企业管理领域的研究者阅读,还适合普通员工、普通读者翻阅。
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手把手教你做薪酬管理周野 著薪酬管理是企业人力资源管理活动当中的重要内容。做好薪酬管理,不仅有利于提升企业的人力资源管理水平,还能从人工成本的角度为企业的成本管控做出贡献。本书从全面薪酬出发,以薪酬模型为依据,对企业薪酬管理活动中涉及的理论知识进行了充分的概述,对薪酬管理思想、体系做了详细的介绍。再以职位分析为基础,对基本薪酬、绩效奖金、福利管理进行了全面的介绍。最后,基于企业薪酬管理工作的实际内容,对年度薪酬的预算管理、各类工资项目的具体管理方法、工资表的编制,以及内外部薪酬调查进行了实操展示。通过阅读本书,读者可以系统地认识薪酬管理的本质,掌握薪酬管理的一些有效方法。