人力资源管理
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创新导向人力资源管理系统及其对员工创新行为作用机制研究李凤莲创新是当今时代的主题,是企业实现目标和获取竞争优势的重要手段。而企业的创新归根结底要内化于它的员工,员工是实现组织创新的重要主体。如何激发员工创新行为已成为当前组织行为和人力资源管理研究领域的热点主题之一。因此,从企业管理微观层面上,探寻哪些因素有助于促进员工的创新行为,以及这些因素又是通过何种机制对员工创新行为发挥的作用就非常关键。近年来,随着战略人力资源管理研究的深入,人力资源管理对组织创新的影响开始备受关注。本书以高新技术企业作为实证研究对象,从战略人力资源管理组合视角出发,根据高新技术企业的竞争环境、工作特性和人力资源等方面的独特性,结合AMO理论和创造力理论相关研究成果,创造性地提出创新导向人力资源管理系统的内容构成,并开发出相应的测量量表,同时对HRM系统的内部一致性进行检验,使构建的创新导向HRM系统真正服务于企业的创新绩效。此外,本书以社会认知理论为基础,探索性地将创新氛围和心理授权引入创新导向HRM系统与员工创新行为关系之中,从个体层面的员工心理与行为视角诠释了HRM系统与员工创新行为关系的作用机理。在此基础上,以870个高新技术企业员工为样本,实证检验了创新导向HRM系统对员工创新行为的影响机制,重点检验了创新氛围和心理授权在二者关系中发挥的单中介作用及链式中介作用。本书对相关理论和研究进行了回顾,对提出的一系列理论假设进行了实证检验,并根据研究结论提出了一系列人力资源管理策略建议,具有较强的理论与实践价值。
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人才研究齐秀生 著本书分为人才发展战略研究、人才学科建设、教育人才、人才培养四部分,通过深入探讨当前我国的人才发展战略、学科建设等的特征和现状,分析人才的开发、教育、影响因素、培养模式、培养环境等。同时,结合我国人才发展现状和困境,对创新人才培养开发进行了深入和系统地阐述和探索。
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个人品牌创业之路秋叶,张小桃 著《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践,结合自身的创业感悟和商业思考,在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法,旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰,提高创业成功率。《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书,尤其适合个人品牌的初创者阅读。
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网约配送员编委会 著近日,人力资源社会保障部与市场监管总局、国家统计局联合向社会发布了16个新职业,其中网约配送员是指通过移动互联网平台等,从事接收、验视客户订单,根据订单需求,按照平台智能规划路线,在一定时间内将订单物品递送至指定地点的服务人员。本书介绍了怎样成为一名配送员、接收验视订单流程、工作岗位职责、配送员工管理制度、配送员服务要求、突发事件应急处理等内容。本书调动了就业者的内在积极性,并努力满足就业者职业教育培训的内在需要。
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档案工作综合实践教程吴晓红 著档案学是一门应用性很强的学科,档案学专业一直十分重视培养学生的档案工作实践应用能力。但是过往的实践课程设计主要侧重于某项单一的档案工作技能训练,而缺乏全面、综合的档案工作职业能力训练。“档案工作综合实践”这门课程的开设,旨在培养学生全面的档案工作视角,使学生建立完整的档案工作职业能力知识体系,具备档案工作职业能力,成为适应行业发展需要的复合应用型档案人才。 本书根据档案职业能力要求,按照档案馆(室)收集、管理、利用工作流程,从归档文件整理——档案价值鉴定——档案收集——档案保管——档案数字化——数字档案管理——档案检索——档案编研,设计相应的实践项目对学生进行训练,使学生全面掌握档案工作技能,能够完成相应的实际档案工作。
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HR教你做团队沟通安吉小丽娜 著团队沟通是一门值得终身学习的艺术。人在职场,不管是在什么阶段、什么部门,担任什么职务,总免不了与人沟通。不懂团队沟通的人,可能会误解他人的意图,做出不当的回应,产生不必要的摩擦,进而影响工作氛围。相反,擅于团队沟通的人,在工作中总能理解对方的想法,做出适当的反馈,拉近彼此间的关系,实现双赢。本书作者为资深HR,针对40个职场高频的沟通困惑,通过7种主要的沟通策略、90个心理学原理,衍生出150个团队沟通落地方案。相信读者在读完本书后,能对团队沟通的底层逻辑更为清晰,并能运用多样化的团队沟通方式,达成目的,为职业生涯发展打下坚实的基础。
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高潜人才田效勋,李颖,刘瑞利 著近些年来,很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不接”的现象,这严重制约了企业的持续发展和变革转型。本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践,对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估进行了系统性论述,并提出了极具操作性的工具和方法,帮助企业高管和人力资源部门深入了解如何运用高潜人才项目培养下一代领导者。在本书中,作者提出:·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,是影响组织未来领导力发展的项目,需要组织专门设计和精心实施;·明确高潜人才标准是开展高潜人才选拔和培养活动的前提,清晰的选拔流程和有效的测评方法有助于发现高质量的高潜人才;·培养高潜人才有五种常用的方法,即课堂培训、行动学习、导师指导和教练辅导、发展型任务和轮岗、测评反馈和个人发展计划,组织可将上述方法整合为一个学习旅程,加速高潜人才成长;·实施高潜人才项目有六个关键点,即赢得高层重视并使其参与其中、确保各方协调一致和密切配合、开好项目启动会、调动学员的学习热情、促进学习转化、跟踪并调整过程;·对高潜人才项目进行评估,以判断其投入产出的价值,发现项目实施过程中出现的问题,及时复盘总结,并进行纠偏和优化提升。
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中国普通高校学术资源配置现状与内在机制的实证研究洪煜 著本研究从资源依赖理论出发,结合对学术资源配置中权力运行机制的分析,构建了学术资源配置机制的理论模型,并通过计量模型构建、问卷调查分析等实证研究手段对理论加以验证,最后根据实证研究所发现的问题,提出改进我国高校学术资源配置的对策建议。针对实证研究所发现的问题,提出了以下几点建议:在宏观层面,理顺政府高校关系,依托三方拨款机构,约束政府权能;完善间接成本补偿,强化人员经费保障,优化配置结构;拓宽经费筹措渠道,构建高校理事制度,引导市场参与;着眼重点学科建设,弱化高校行政级别,促进分配公平;规范课题奖项评审、强化独立评审机构,提高评估权威。在微观层面,依托校学术委员会,完善民主协商机制,掌控资源分配;资源配置重心下移,校级经费分块下拨,减少控制层级;改革院长聘任机制,限制院长权力边界,避免权力垄断;建立学术仲裁机构,搭建纠纷申述渠道,监督资源配置。
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企业领导人员管理工作手册李刚 编为了进一步加强企业干部管理业务培训工作,切实提高企业领导人员管理工作的科学化、标准化、规范化水平,我们编写了《企业领导人员管理工作手册》。本书侧重企业领导人员选拔任用、日常管理、管理监督等具体工作中需了解和掌握的内容。
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油气集输安全经验分享100例李海军 编《油气集输安全经验分享1 00例》主要针对油气集输岗位人员在生产现场发生的有关安全、环境和健康方面的事故、事件及经验做法进行收集与总结,通过还原事件经过,分析导致事件发生的原因,提出预防控制措施及改进作业程序等建议,旨在提高操作人员的安全风险意识、自我保护能力及规范化操作意识,从而更好地夯实安全生产基础。本书可供石油企业集输专业的操作人员、管理人员和技术专业岗位人员参考使用。