人力资源管理
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创新人才培养朱文富,户艳领 著本书着眼于创新人才培养的特征以及现阶段所面临的新问题、新挑战,提出以多维协同平台项目为引领的创新人才培养模式;在介绍所依托的四个科研平台及其对项目的“孕育土壤”作用的基础上,详细阐述了所研究的四个多维协同平台项目的具体实施过程,每个项目实施过程中项目实施相关主体、教师与学生、课堂与实践、素质提升与社会热点选择等多维因素的协同状况,以及多维因素协同对创新人才培养的作用;对以多维协同平台项目为引领的创新人才培养模式的成效和经验进行总结,并对其未来发展提出展望和建议。
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人力资源管理实务阚文婷 著《人力资源管理实务/高职高专经济与管理校企合作系列教材》是一部校企合作开发教材,也是一本融理论与实践应用为一体的人力资源管理综合性教材。《人力资源管理实务/高职高专经济与管理校企合作系列教材》共分9个项目,分别是:初识人力资源管理、工作分析与工作设计实务、人力资源管理规划实务、员工招聘与配置实务、员工培训与开发实务、绩效管理实务、薪酬管理实务、劳动关系管理实务和职业生涯规划与管理实务。《人力资源管理实务/高职高专经济与管理校企合作系列教材》可用作高职院校人力资源管理、工商企业管理等专业的人力资源管理课程的教材,也可作为本科院校管理类专业学生学习人力资源管理的实操指导教材,同时还可以作为社会各企事业单位从事人力资源管理工作的相关人员的实际操作指引。
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组织发展手册李舟安 著在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出效能。 《组织发展手册 组织设计与组织生命周期》提出了组织生命的概念,将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比,从战略、组织结构、人才、文化和机制五个方面讲述了在不同生命周期中组织发展的重要性与工作要点,并以华为、腾讯、碧桂园等名企的组织发展为例,阐述了组织发展的核心价值、操作工具及应用技巧,这些内容可以帮助那些从事OD相关工作的人员更好地推动组织变革,保持并持续提升组织的有效性,进而提升组织的生命力。
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竞争驱动胜任感、内在动机与员工激励裴冠雄,孟亮,金佳,马庆国 著本书基于自我决定理论,以时间进程的视角切入,从个体普遍存在的胜任心理需要出发,研究与胜任心理密切相关的竞争要素对内在动机的影响,包括竞争挑战对个体内在动机的当期影响(竞争时的当下、即时影响)和竞争结果对个体内在动机的续期影响(竞争的后续、长远影响)。本书的主要结论包括:(1)在竞争过程中,竞争的挑战程度与个体的内在动机之间存在倒U型曲线关系;(2)在竞争结束后,失败的结果所带来的胜任挫败,会使得个体在后续能够获得胜任需要满足的任务中表现出更强烈的内在动机;(3)竞争人际挑战对个体内在动机的影响,会受到任务难度挑战的调节;(4)竞争任务结果的不确定性和竞争群体认知的差异性,会显著影响个体的内在动机水平。本书的意义在于:一是对自我决定理论进行了有益的延伸,扩充了理论的边界;二是依托于脑电技术解决了竞争过程中内在动机测量的难题,为动机经典理论提供了电生理证据;三是有利于指导管理实践,运用竞争来调动员工的内在动机,降低企业的激励成本。
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从零开始学 胜任力模型建模与应用林丽萍 著这是一本你读了就会实操的书,这是一本作者毫无保留贡献十年经验智慧的书。 它区别与其他同类胜任力书籍的特色是,理论少,案例多;套路少,方法多。本书用实际案例手把手一步步拆解,让读者有实际的画面感和真实的实操体验,并且应用“黄金圈法则”的逻辑使其更结构化地展示每一步骤的目的、操作、内容以及关键点。
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人力资源管理导论周施恩,刘俐伶,唐军,毛艾琳,范围 ... 著课程是教育的微观载体,也是教育教学活动的基本依据。作为全国首批开设人力资源管理专业的高校,我们深刻体察到对专业引导课程改革的必要性。本教材,力求使学生迅速形成对HRM专业的基本认知,深刻理解其在当今组织及其未来发展中的重要意义,系统了解专业特点、胜任力要求和将要学习的课程体系,同时以对心理学有关知识的讲解和辅导,使学生初步掌握职业倾向理论并形成对自我的客观认知,最终目的是要把选择的权力“还给”学生,让其在形成对“专业”和“自我”两个成熟认知的基础上,自主选择适合自己的专业,自我构建学习意义和学习目标,并能够在老师的指导下合理规划大学期间的学习生涯。
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国际人力资源管理赵曙明 著本书对靠前企业人力资源管理展开介绍和讨论。主要内容分为十二章:章绪论,主要厘清了靠前企业、靠前人力资源管理的基础概念及基本问题。第二章比较分析世界各国人力资源管理的发展。第三章分析靠前人力资源管理与经济发展。第四章分析人力资源系统管理与组织发展。第五章是靠前企业的组织学习。第六章是靠前企业的发展与人力资源管理的挑战。第七至第十一章对靠前人力资源管理的具体职能所涉及的内容进行讨论。第十二章是靠前企业人力资源管理的变革及新发展。
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岗位管理与岗位胜任力模型构建实战任康磊 著《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。全书通过对岗位管理和岗位胜任力模型构建方法的具体介绍,让岗位管理和岗位胜任力模型相关工具应用可视化、流程化、步骤化、模板化,除此之外,还通过对实战案例操作过程的详解,让读者能够轻松上手,快速掌握岗位管理和岗位胜任力模型的应用方法。《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》共5 章,主要内容包括:岗位管理体系的全貌和构建方法;岗位管理的5类常见应用方法;能力管理基础认识和岗位胜任力模型的应用原理;岗位胜任力模型的构建方法和构建案例;45种常见岗位胜任力模型的词典库。《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理人员、其他管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
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人力资源数据分析师王佩军 著本书是人力资源数据分析的工具指南书,主要讲授人力资源数据分析的流程、工具、方法,又是一本可操作性很强的人力资源数据分析学习书籍。这本书对人力资源数据分析的8个步骤进行了详细的描述和实操演练,帮助读者掌握数据分析的流程。养成人力资源数据分析思维,在公司和业务部门对接的过程中用数据说话,提升业务的绩效,体现人力资源的价值。
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零成本1001种有效激励员工好方法[美] 鲍勃·纳尔逊,[美] 迪恩·斯皮泽 著这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用(包括本书作者的专著),希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南,帮助你从表彰和奖励的工作中取得效益。本书不是作为阅读之用,而是作为奖励员工的实践之用,如此才能发挥作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员,还是只是一名普普通通的员工,不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验,也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式,这本书都会对你有所帮助。