本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。同时，还深入这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。它所提供的一面透视镜，不只对观察这些企业的管理制度、管理模式具有很清晰的分辨率；它对我们预测人力资源管理未来发展的洞察力与判断力，也有很大的指导作用；它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册，读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路，来按图索骥检视自己企业的策略规划与组织变革，并可藉此获得拨云见月的心得。本书中，“HR管理世界”用宏观的视野关注现实的问题，用多元的思维解剖鲜活的案例，用成熟的心智传播先进的理念，力求最大程度地整合这些世界级的管理理念，最大限度地把握时代脉搏，孜孜致力于为中国高级经理人打开全球管理理念和实践的宝库，加速中国高级经理人的学习进程。这本书引导我们如何从经营者的角度思考。在企业面临挑战、机会，或是必须做一个冒险的决定时，从本书中那些资深人力资源经理人与管理者身上，我们也许能获取一些智慧。这本书也许无法提供我们“答案”，因为“答案”通常要视为当时的情况与时机而定，但却可以让我们了解挑战所在，并且提出问题。

图书目录：01、让男人女人都说好 02、一个废招儿也没用 03、美妞们的瘦身督察 04、蓝色挡板后面丑不楞登的美女 05、蓝色挡板后面的狼嚎 06、显摆的高招儿 07、谁是那只富于侵略的羊 08、竖琴弦上的蜘蛛精 09、老板身边的空座儿 10、吃了哑巴亏以后 11、假如左右全是耳目 12、我没放过哨，你没搜过狗 13、不给加班儿费，逃！ 14、心思有时更值钱 15、失眠 16、说嘴撞鬼丢了魂憋了水 17、主管是个老姑娘 18、办公室里有死党，爽！ 19、吵架是件很伤心的事 20、丑不楞登美女高升了 21、最近心情有点儿颓 22、别说我认识你 23、办公室里“弹棉花” 24、何必非要水落石出 25、千万别跟同事玩杀人游戏 26、一主二仆撞了车 27、搅屎棍搅出大麻烦 28、烧钱包儿，还钱来！ 29、有些闲事儿管不得 30、蹦蹬酒桌犯大忌 31、简单的撞衫与复杂的撞表 32、人在江湖漂，怎能不挨刀 33、新来了一个男主管 34、“美人计”和“狗屎运” 35、电梯里飘着男人香 36、饿则思变 37、公司的午餐战役 38、15楼的钻石王老五 39、办公室里几大怕 40、鬼子来了做好准备 41、薛韦鼻血喷一地 42、豆腐女郎惹不得 43、破茧成蝶偶要飞 44、办公室里的生态圈 45、初识鬼子真面目 46、鸭子拆庙的惩罚 47、秃瓢儿作伴好上班 48、“泡菜计划”意外实现 49、好马敢吃回头草 50、嫂子借你一双大脚 51、美丽的战争 52、美女一发笑帅哥就思考 53、葛小辉的心思猜不透 54、伤心是种说不出的痛 55、想他想他，还是想他 56、教你偷得半日闲 57、偶被暗中挖墙角 58、谁是开山笨女人 59、世事如棋，落地生根 60、深呼吸 61、他乡遇故知后记书摘：蹦蹬兼了份职，很辛苦，但也很新鲜。蹦蹬喜欢新鲜。 兼职头一周，蹦蹬觉得脑子不够用，手不够用，腿不够用……真恨不得再生出三头六臂八条腿儿来。 先说这脑子不够用。上班第一天，蹦蹬拔着腰杆儿，规规矩矩坐上司对面儿，认真听他布置工作：计划、报表、周报、月报、汇总……蹦蹬脑袋一点点儿发胀，胀到有斗大。斗有多大，蹦蹬不知道，她想当然有双手一合抱那么大吧。头胀到那么大，看上去得多缺心眼儿啊！蹦蹬不敢看窗玻璃上自己的脑袋，她必须紧盯着上司那一张一歙的嘴，把从那儿“哗哗”流淌出来的要求逐一地、麻利地装脑袋里。蹦蹬只恨这时候脑袋太小，容量不够。这人要长仨脑袋，该多好啊！ 再说手不够用。蹦蹬趴键盘上一敲就一上午，抱着文件一翻就一天…… 有时脖子夹着电话，一手敲着键盘，一手做着记录……这时候，人要是长六只手，该多好啊！哪怕三只手也行！ 最后说腿不够用。常需“串门子”的几个办公室，一个在二层东头儿，一个在三层西头儿，一个在四层当间儿……幸亏没有在十九层的。好在蹦蹬有双仙鹤长腿儿，“噔噔”一会儿上楼了，“噔噔”一会儿下楼了……这时要有八条腿儿，该多好啊！落下个横行大螃蟹的绰号也成！ 对啦对啦，还有一个不够用的，就是眼睛！眼睛不够用！办公室帅哥很多，但只能从电脑桌U形挡板儿上看到眉毛以上，分不出张三李四王二麻子。其实，即便是帅哥们偶尔抬起头，露出了眉毛以下，蹦蹬也看不清谁是张三，谁是李四，脸上长没长麻子……蹦蹬先天近视眼儿，打小学一年级那会儿，就落下个四眼儿大花猫的绰号。别笑蹦蹬就惦记着看帅哥，蹦蹬啊，是想快点记住新同事。这时候，恨不得马王爷十只眼！ 以上是第一周的情景。第二周情形，大大出乎蹦蹬意料之外。 蹦蹬知道，在私企里，员工与员工之间竞争很激烈，彼此不会给予实质性帮助的。有些不熟悉的业务，蹦蹬不想一遍又一遍白痴似地问上司，问问身边儿的同事，立马就能明了。可她担心同事不爱告诉，于是，只得自己琢磨，费老劲了，一周下来，工作效率很低，那些无用功让蹦蹬很懊恼。 正当蹦蹬懊恼地直掐自己腊肠细腿时，王GG从身边走过，蹦蹬厚着脸皮叫住他，嘿，王G，请教个事儿……这叫先低三下四，后人五人六儿。王G显然很没思想准备，表情有点儿慌乱，说话有点儿结巴，但他还是给蹦蹬讲解清楚了，一点儿没嫌烦，临走还说，有不明白的尽管叫我哈……可能是王G 觉得蹦蹬这人还行吧。 后来，小杨MM也走过来问，是不是※$&*$&？蹦蹬小鸡啄米般点头嗯嗯嗯……小杨MM说※$&*$&……蹦蹬按小杨MM指点的一做，很快搞定！小杨MM 咋那好呢？！蹦蹬真想抱着她来个大KISS！可又怕人家受不了，于是强忍了。可眼睛却不忍，把小杨MM看了个仔细。这小杨MM，漂亮！既漂亮心肠又好的MM，咋让蹦蹬给碰上了呢？又养眼又养心！ 让蹦蹬又养眼又养心的，还有大李JJ呢。人气质很好，脾气也好，她说她喜欢蹦蹬的爽快，她主动告诉蹦蹬好多工作须知。蹦蹬心想，我说什么了就看出我爽快了？赶明蹦蹬给你们正儿八经爽快一个，你们可千万别害怕，哈哈…… 大家都挺爱帮助蹦蹬的，这让蹦蹬很意外，她忽然觉得，是不是自己真的好可爱呀？ 这一周，蹦蹬心情好极了，但她牢记一句不知从哪儿听来的名言——— 让男人说好，不如让女人说好，让女人说好，不如让老板说好！ 蹦蹬决心，把活儿干得漂漂亮亮的，既让男同事说好，也让女同事说好，还得让老板说好！这……好像不是很难的事嘛。P2-5书评：中国出版集团公司出版工作部主任、编审 宋焕起 书名和作者名透着个性和自信，看了就让人喜欢。职场是严峻的，又是快乐的，关键是怎样做。蹦蹬是个精灵，《撒欢儿职场》会给你于严峻中获得快乐的智慧，还有：做人要厚道！ 中国作家协会会员、国家一级作家 张品成 作者是个儿童文学作家，是不是因为这，她才在写作《撒欢儿职场》中有与人不同的角度及不同的文字表达方式。我们看到，这些短小的文章，用细腻的观察，敏锐地捕捉城市职业女性身边小事，撷取职场风云中之微妙，恰如其分令人信服地分析并加以评点，短小且十足意韵。作者的语言灵动、幽默，夹叙夹议从容不迫，却尽显了她的老到和才智。我们不想说作者带给我们多少启示和教诲，但书中特有的一切，给予读者的快乐和情趣足以让我们满怀感激。 中国作家协会会员 范锡林 人生有大半辈子是在职场度过的，酸甜苦辣什么滋味都有。看过～些写职场的书，似乎过于沉重，而《撒欢儿职场》的作者蹦蹬则以十分健康向上轻松快乐的心态，向读者展示了职场江湖的另一面。从某个角度来说，《撤欢儿职场》弥补了教科书的一些缺陷，起到了案例和示范作用，能引起同龄人的共鸣和喜爱。 《童话世界》杂志社执行主编 李丽 有个作家，我们是多年的老朋友，N多年来她一直为我刊撰稿，作品妙趣横生，深受广大读者喜爱。前些时候在《北京青年报》副刊上发现一个叫蹦蹬的写职场，故事有趣，语言鲜活，文章风格跟我的这位朋友很相似，就发短信“讹”她，没想到还真就是她哈哈。 异米艾迪广告公司某职员 蹦蹬的《撒欢儿职场》写得真生动有趣，不由联想到了自己的职场生活，很有启迪。 父辈管参加工作叫“上班”，到了我们这儿叫“打工”。“打工”在我们的概念中就是拿自己的知识与时间换取金钱。父辈上班是与天斗与地斗，我们现在没得“斗”了，就与老板“逗”，与客户“逗”，间或同事们之间也会“逗”上一 “逗”。或许是因为我们太年轻气盛，太不知天高地厚，所以我们总觉得自己容易“受伤”，总是觉得身心憔悴……看了蹦蹬的《撤欢儿职场》，我想得最多的是，一个能在职场撤欢儿的人，那得有多大的自信、多深的道行啊？ 《北京青年报》天天副刊编辑 陈国华 蹦蹬善写职场变化的风景，时常露一点刀光剑影。她的这一系列文字，顿让一些同龄人喜欢。我们也愿意有更多蹦蹬们来此“蹦蹬”，暗号“让职场无秘密”，动作不妨再激烈一些。 《北京青年报》天天副刊编辑 刘春 这两天由蹦蹬的文字《江湖谁能不挨刀》引起了关于职场的一些争论，分挨刀派和无刀胜有刀派。其实，刀也是可以助人的。请继续就这个话题发表你的看法。

你是否已经认识到个人责任感对于执行的重要性？那就让我们一起来补上这一课吧。一旦企业员工形成明确的个人责任意识和勇于负责的理念，拖延、推诿、抱怨、指责等不良习惯将得到改变，企业的执行力流程也将得以畅通，企业将呈现出团结、进取、务实、高效的新局面！这是一本力图解决各类型企业执行力问题的本土化通俗教材。本书基于中国本土化管理背景，立足于企业实际，深刻剖析了个人责任感对于执行的重要影响。针对企业执行力流程中存在的问题，指导各级管理人员和基层员工增强个人素任感，培养良好的职业操守，树立正确的价值观，以提升个人执行力，进而提高整个企业生存竞争能力。

在竞争激烈的市场上，存在着一条至关重要却又隐秘的商业真理。但是鲜有睿智的经理人能触及真理的灵魂：制定竞争规则决定商场成败。比尔？盖茨在19岁时就知道了这条真理。他亲自为一家新兴公司起草了自己的第一份授权合同，这家公司名为“微软”。亨利？福特在艰难中学会了这条真理。那是汽车行业的蛮荒时期，一个强大的行业垄断集团试图利用一项虚设的专利对他发起驱逐战。萨默？雷石东和鲁珀特？默多克都是运用这条真理的大师。他们引领维亚康母和新闻集团无往不胜。即便身处法庭，他们也像在会议室里怡然自得。Napster的创始人肖恩？范宁虽然吸取了教训，但是为时已晚。音乐行业的唱片公司已将他驱逐出市。理查德？谢尔，一位来自世界顶级商学院的一流教授，深入阐明了盖茨、福特、雷石东和默多克等商业领袖的战略灼见。他遍寻最新的报刊资料和商业史，精心遴选故事案例，为你精确展示如何在自己的市场中制定规则，当竞争对手捷足先登时又如何保护自己的利益。什么规则如此重要？就是那些经理人通过谈判写进合同中的、通过游说写进新法律中的、通过诉讼写进合同中的、说服官员写进监管标准中的——规则。许多管理者避规则唯恐不及，畏惧律师，担心政治纠葛。但是，最为精明的经理人知道，法律太过重要，不可完全推脱于律师。他们遵循拥有法律智慧的企业领导者所树立的榜样：学习百分之十的关键法律战略却可决定商业竞争中百分之九十的胜局。

曾文祺不是老板，他是台湾IT企业明基电通掌门人李焜耀青睐的职业经理人。1994年，曾文祺加入明基电脑有限公司，担任光驱产品经理，负责在全世界范围内推广明基CD-ROM。其间全球OEM业务和开拓全球行销通路上成绩斐然，通路遍布美国、日本、韩国、欧洲、台湾等，使明基成为全球前五大光驱品牌。1997年，这个被称为“行销天才的IT牛仔”、自称“一生四处游荡的人”只身来到中国大陆开拓市场。一到苏州，他就被苏州迷醉，于是他一边享受着苏州历史深处的从容与安详，享受着小桥流水的茶香与书香，又一边从零开始，创立苏州明基电脑有限公司行销部，独自一人带出了近1000人的营销团队，把显示器、光驱、刻录机、扫描仪和键盘等电脑外设做到了大陆市场占有率第一，2004年营业额近40亿人民币，曾连续三年增长率达300%。在创造出色业绩的同时，曾文祺更致力于人才的培养和企业文化的建设，他不定期为公司员工和经销商召开读书会，多次在全国各大高校巡回演讲，并长期在媒体开设个人专栏，对知识经济条件下高科技企业的运作有独到见解。同时其凭借网络时尚新品的加入，为“BenQ”品牌注入“快乐”因子，创造了BenQ独特的“快乐营销”方法……

那些看似复杂的问题，其实很简单。不要吝惜一杯咖啡的时间，找回被我们渐渐忽略的人生真谛。一位面对工作压力而工作热情下降、生活枯燥无味的职业经理人比尔，通过在咖啡馆中的充满智慧的谈话，用一系列神奇却又平实的方法，循序渐进地解决工作中纷乱繁杂的矛盾冲突，也实现了工作与家庭生活的和谐平衡。请花一杯咖啡的时间阅读本书，你的收获会是无限宝贵的：平衡工作与生活的关系重塑工作心态、改善工作方法、提高工作效率分享一种从容和谐的职场智慧简单的智慧总是被遗忘，而高级经理人在带领团队过程中遇到问题时总怀疑自己缺乏的是高级的智慧，其实，真正的智慧都是平实无华的，但遗忘它们却是每个人最容易做的事。在当今商业环境下，职业人士的工作与生活存在普通失衡的社会现象，如何激发员工的职业潜能，如何扭转低靡懒散的工作氛围，如何使员工在工作中重塑心态、改进方法、提升效率，如何增强企业员工之间的凝聚力，打造出一个充满活力与斗志的团队，是公司决策者与职业经理人共同关注的话题；对普通员工来说，如何以最佳的状态、最少的间完成最多数量、最优质量的工作也是他们苦思冥想无法解决的问题。而同时，如何从繁重的公务中解脱出来，如何与家人共享天伦之乐，帮助家人解决交际与工作中存在的困惑，又是每个经理人与普通职员共同关心的话题。查克·马丁凭借他多年以来积累的广博与深厚的管理研究经验，通过《咖啡》一书讲述了一位同样遭遇工作热情下降、生活枯燥无味的职业经理人比尔，在与一位神秘的老者，在咖啡馆中进行了充满智慧的谈话，并通过一系列方法改进，及时发现了工作与生活中存在的各种隐患，并循序渐进地解决了纷乱繁杂的矛盾冲突，从而实现了工作与家庭生活的和谐平衡，重获工作的激情与家庭的温馨的故事。《咖啡：一种从容和谐的职场智慧》是为高级经理提供管理方法、工作智慧的：如何使高级经理人在忙碌的快节奏的工作中做到更和谐有效。作者设计了一个月亮酒吧这样温馨人性的场所，通过一个老者给名叫比尔·泰勒的主人公传递职场智慧的形式，构筑全书的骨架。比尔·泰勒尽忠尽力于自己的工作，加班加点甚至牺牲个人的家庭生活，但他越来越力不从心，整个工作越做越乱，整个团队一团糟。他该怎么办？他辛苦的劳作和主观愿望非常良好的决策为什么却导致了失败？真正的方法很简单，也是老者所讲的三步骤：找到它；改变它；传递它。没有居高临下的耳提面命的教诲，没有宣誓之类的豪言壮语。而且我们非常熟悉这一过程：找到问题，解决问题。但这里有一种逻辑，普通员工身处简单的世界，所以明白简单的道理，但没有施展的权力；高级经理人身处复杂的世界，却常常遗忘简单的道理。到如今，普通的人也因为异常忙碌遗忘了最基本的规律和智慧。找到问题，解决问题这样的智慧，用到我们每个人都身处的职场中，有别样的解释和另一种延伸的智慧。“如果你每天面对的全部是手头的工作，你的眼界就会越来越狭小”，“你要实现的不是什么轰轰烈烈的大成就，而是让你的员工生活和工作得更愉快、更有成就感”。明白这一点，你的压力是否减半了。“当人们在一个固定的岗位上工作一段时间后，他就会很自然地形成自己的工作作风和工作方法。给大家停下来的机会是必需的。唯有如此，员工的工作效率才能有所提高”，“作为领导者，你应该告诉员工，当他们停下来之后，要去找寻什么。”知道了这个规律，你知道现在怎么做了，叫你的员工停下来，去找到各自遇到的问题根源。这是否能算成功的一半。“将你学到的知识传递给你的员工，教会他们如何改善自己的工作和生活。他们再继续传递下去，那么，实际上我不用过多地思考自己身上存在的问题，其他人也会帮你找到改善现状的好办法”。在坦诚的沟通，在提供更加合理的资源和工作弹性制度后，再把解决问题的方法传递下去，你发觉工作不再那么让人焦急，烦闷了，看来世界变了样。这些智慧是本书作者的智慧，通过智慧老者的话表达出来的。也是比尔·泰勒继续工作的参照。比尔总是按照这个老者的建议开始他的工作，同时汇报采纳这些方法后，他的下属、他们的同事对此的反应，接下来是聆听下一个建议。这里要特别提到一个新颖些的职场智慧，也是三步骤的最后一步：传递你的解决方法，传递你的知识。比尔·泰勒做得很好，他和他的三个直接下属进行了一次坦诚的交谈，找到各自面临困境的真正原因，并着手解决了它，他们发掘解决自己的困境的关键方法之一就是把他们的知识，他们的权限传递给下一级的员工。把自己摸索到的解决方法传递给你的下属，一级一级往下传，这是否是你最容易忽视的环节！很显然，故事的开头是让人揪心忧虑的，但故事最终的结局又都大快人心的。问题解决了，比尔·泰勒舒心了，他的工作伙伴、下属们也快乐起来，整个公司都弥漫者一种轻松融洽的气氛，公司业绩自然也大有所涨。原来，一切美妙的结局皆因掌握了智慧。生活中有些看似复杂的问题，其实很简单。只要不吝惜一杯咖啡的时间，便可找回被我们渐渐忽略的人生真谛。花一杯咖啡的时间阅读本书，可分享一种从容和谐的职场智慧。

此书是《蛋白质女孩》的作者王文华的又一力作。该书是王文华首次在中国大陆地区出版的非虚构类作品，在书中，作者记述了自己远渡重洋赴美留学的经过，以及在斯坦福大学修习MBA课程期间的所见、所闻、所感，即以一个优秀学生的身份真实地讲述了自己对学业、教育的感触与看法，又结合自身十年的职场、企管经历，从工作经验、人生感悟的角度，总结了有关求职、工作以及企业管理方面的心得与知识，向读者传达了其独特的人生观与价值观，是一本集趣味性与教育性于一体的优秀随笔作品。【编辑推荐】申请斯坦面的“秘诀”，就跟你追求人生其他很多宝贵的东西，如工作、爱情、婚姻、幸福……的秘诀一样，就是：你必须想要！非常、非常想要！想要到想疯了！想要到为了得到它，付出别人想像不到的努力。大多时候，我们之所以得不到我们想要的东西，并不是因为我们命不好，只是因为我们没有想要到发疯！ 《我是诗人，我念经济》【作者简介】王文华，男，台湾大学外文系毕业，1992年进入美国斯坦福大学修习MBA，毕业后在华尔街工作五年，并于好莱坞研修电影，现任美国迪斯尼公司台湾分公司经理，台湾艺术大学讲师，工作横跨管理、营销、媒体、教育、写作等多个领域。著有《蛋白质女孩》、《吃玻璃的男孩》、《寂寞芳心俱乐部》、《天使宝贝》、《旧金山下雨了》、《61X57》、《电影中的实用智能》、《美国企业致胜策略》等书，其所著电影剧本《如何变成美国人》、《天使》获得台湾优良电影剧本奖。2002年，作者的《蛋白质女孩》在中国大陆地区出版发行，在2个月内即售出20万册，成为火爆两岸的畅销书。

这是一部完全基于本土管理实践的、并在实践中引导我们调整职场合作思想的著作。它揭开了最让我们困惑不已的员工与老板的关系的一个侧面，员工应该怎么样成就自己？老板与员工之间的关系又应当如何定位？职场中的游戏规则到底是怎么样的？我们应该如何做才能够取得成功？这是一部因应于职场文化发展的书，每一个职场中人都能够从其中获得教益。知识需要载体，价值提升思想。有时候，理想的表述形式对思想的传递起到更有效的推动作用。《告诉老板你真棒》这本书借助于纵横战国时代的越王勾践的管理思想，向我们剖析了职场文化与职场心理，而这，正是我们万千走入职场中的老板和员工最需要的。越王勾践破吴归，战士还家尽锦衣，宫女如花满春殿，只今惟有鹧鸪飞。春秋战国时代是我们三千年以来最激动人心的时代，也是竞争最为激烈的时代，弱小的越国以计谋战胜强大的吴国，是中国历史上最伟大的战例之一。这一战争典范在职场中的应用价值与意义，无论怎么样高估也不为过。正如我们所面临的那样，员工在老板面前天然的居于弱势，小公司在大企业面前缺乏足够的抗争能力，如果有什么能够帮助我们化解这种资源不对等的竞争态势的话，唯有思想，唯有智慧。《告诉老板你真棒》正是这样一本思想与智慧的演绎著述，员工在老板面前真的没有任何抗争能力吗？恰恰相反，这本书以娴熟的技巧为我们解析了员工所占有的强势资源，它将终止我们在职场上动辙得咎、“非暴力不合作”的无奈现状。从“裸体求职”开始，让我们学习对老板的管理。管理你的老板，让你的老板克服他的弱点与不足，让老板的公司在激烈的竞争中夺位而起脱颖而出，这，正是老板寄望于每一个员工的。我们很欣慰地看到，《告诉老板你真棒》这部书在写作的过程中摆脱了传统文化的束缚，赋予了我们古老的传统智慧以全新的解读，而没有受到传统中那些片面或消极的思想所影响。这一全新的管理思想的整合成功得益于作者对现代管理科学的深刻洞察与了解，得益于作者对传统思想的敏悟与厚积薄发。一如甘泉，清新滋润，《告诉老板你真棒}取材于源远流长的传统智慧与现代管理科学，作者如妙手厨师，呈现给我们这样一道营养丰富、美味可口的佳肴，通过那些让我们耳熟能详的经典故事，声东击西、暗渡陈仓、围魏救赵、李代桃僵……讲授那些艰涩生僻的管理学技巧。最重要的是，这种管理不是被动的、不是自上而下的、不是建立在高压基础之上的管理，恰恰相反，它是一种员工的自我管理，对职场工作氛围的管理，对企业文化的管理，对主管与老板的管理，它是一种主动的、自觉的、自动自发且兼顾了企业与员工双重利益的人性化管理，这种管理是一种和谐管理，一种成功的管理。成功的人生源自于成功的管理，成功的管理源自于成功的思想与智慧，只有这种建立在对职场游戏规则彻悟洞察基础之上的智慧，才有助于我们实现人生的价值与升华。如果我们需要成功，那么，我们就需要《告诉老板你真棒》。在荆棘密布的职场丛林中，老板是一种非常复杂的动物，其思想和行为是常人难以捉摸的。人在职场，当员工遭遇来自老板或上司的责骂以及不公平对待时，最典型的态度和作法就是怨天尤人的“非暴力不合作”。而这种消极的行为反应，却使你自己在抱怨老板弱点的同时，也失去了工作的热情和效率，陷入恶性循环的致命陷阱之中，从而遭致职业生涯的失败。本书以史为鉴，借历史人物勾践为你现身说法，传授其精妙的职场生存之道，以及“管理老板”夫差的三十六计，深入阐述“管理老板”的技巧和方法，语言风趣幽默，情节起伏跌宕，使你尽快树立管理老板的全新观念，掌握实战技巧，从而纵横职场，无往不利。对于患有“职场幼稚病”的人来说，本书堪称一味苦口良药，使其经过自我拯救而摆脱无边的苦海。

今天，我要向你郑重宣布：“如果你勉强自己接受一份不能提高生活品质、不能给你成就感的工作，那么这对你、对你的家庭、对你的未来都是极不公平的。所以，就在今天，让你的职业生涯变得更好，变得让人难以置信的满意吧。无论你现在拥有什么样的生活，你都可以重新构建自己事业的蓝图，并且在不久的将来，让它美梦成真。”《狩猎职场》里杰弗里·泰勒说。杰弗里·泰勒1994年创立了全球第一家互联网求职网站，并将其发展成世界第一的求职网站，成为所有求职网站的模仿对象。积累了10年的经验以后，他没有忘记最初创立网站的宗旨——帮助求职者，于是就有了这本书《狩猎职场》，可谓是十年一剑。无论你现在怎么样，为了今后能更好的发展，你都需要一种全新的求职策略。就在今天，让我们来尝试一下本书提供的全新求职方法吧！让你“不安于现状”，就是本书向你提出的最大挑战。工作是属于你的人生挑战。你的雇主决定不了你是否能生活得快乐，是否能取得事业的成功。众所周知，丰厚的薪酬可以带来优越的物质生活，而是否能拥有这些，则完全取决于你自己。你大可不必为了所谓工作稳定性，而固守着一份你不喜欢的工作。再也不必因为曾经被退学，曾经下岗或者曾经失败过，而不得不放弃未来成功的机会，勉强去做那些对自己毫无意义的工作。如果你的薪水反映不了你的价值，那么即使你的老板对你说："不干走人"，你也再不用为了保住饭碗，而一再隐忍，委屈自己留下。这本书中告诉你，如何发现自己人生中那份“对”的工作，以及如何通过自己的努力拥有它。你应该掌握一些求职所必需的查询工具和技巧，如何利用这些工具技巧来展现自己的优势，另外，在这本书中我们给出了一个完整的求职计划，我们称之为“好工作，好生活”计划。工作将不再仅仅是谋生的手段，它还是让你幸福生活的关键。这一点非常重要。这本书中还提供一些来自雇主最新最直接的信息。在求职过程中，到底什么因素起着决定性的作用？仔细研究这些意见，我们就能够分析出，这些握有招聘决定权的人心里到底在想些什么，他们到底最重视什么？然而，你并不需要为此而从头到尾通读本书。相反，无论你处在职业生涯的什么位置，你都能从散落在各个章节的他们的招聘哲学中获益，你都能自本书中得到有用的信息和启迪。本书前言曾几何时，拥有一份职业并终生从事这份工作是几代人的生存状况。但在今天，随着社会发展节奏的加快，这种状况已发生了很大的变化。更为频繁的职业变动，已经成为当前国内就业市场的主要特点。作为一个人口大国，中国社会的就业压力无疑是巨大的。如何更好的选择一份适合自己的工作，已经成为越来越多的人需要面对的挑战。因此，作为就业市场的主要推动者，人力资源服务机构就应该发挥更加积极主动的作用。除了及时提供更加翔实、准确的就业信息之外，人力资源服务机构的价值还在于能够对市场中的择业者进行积极的就业引导，帮助择业者树立正确的择业观念，传授一些科学的择业技巧与方法，从而最终实现雇主和择业者的双赢。摆在我们面前的《狩猎职场》这本书，就是国内知名的招聘网站中华英才网和中国劳动社会保障出版社引入的就业指南。本书的作者，美国Monster公司的创始人杰夫•泰勒先生宣称，这本书就是写给所有职业变更者的，无论这种变更是主动的还是被动的选择，读者都能从这本书中获得有益的启迪。从书中可以看到，泰勒先生的观点很是全面：从求职者的求职基础、准备工作，到他们进入就业市场，一直到最终找到理想工作，各个环节的内容都有详细的设计与讲解。虽然其中的很多案例来自于西方社会的择业实践，但其表达的规律性特点和国内的情况是相通的。例如，书中谈到，择业者在规划自己的职业生涯时，最为重要的一点是要“敢想”，也就是作者所说的要“不安于现状”。比照中国的企业例如联想的企业文化而言，不安于现状更多代表了一种上进心，是进取精神的一种体现，是对进步的渴望。再比如，在职业的选择过程中，泰勒先生提醒大家，要有永不退缩的精神，不断从错误和挫折中学习和总结，最终总能达到目标。其实这一点对西方的和中国本土的择业者都非常重要，无论是自己创业，还是为企业打工，百折不挠的精神是取得辉煌成绩的重要保障。祝愿更多即将步入和正在步入社会的年轻人，能够找到自己满意的工作，在为我们的国家、社会做出更多的贡献的同时，自己也取得事业的成功。

谨以此书献给大学生以及即将进入大学校园的朋友们！如果把高中比喻成独木桥的话，那么大学则是不折不扣的立交桥。走独木桥时，你不需要事先辨认方向，只需要踏踏实实地向前走就能到达终点；走立交桥则不然，如果方向不明确或选择了错误的方向，那么你将无法到达终点，或者即使通过努力到达了终点，却无奈地发现结果并不是你所期待的。大学不是天堂，不是你可以随意挥霍青春、逃避社会压力的避风港。大学，是职业生涯规划的前奏曲，它需要你认真经营！与其四年后无奈地对自己说“如果让我得新选择这四年的生活，我会……”之类的话，倒不如未雨绸缪，主动规划。本书记录了17位大学毕业5年内的年轻人真实的心路历程，讲述了他们的大学生活、求职经历、创业故事，展示了他们对待大学生活的不同方式和态度，对待学业和职业问题的不同价值取向，以及基于这些“不同”所呈现的发展现状：或成功，或失败，或在奋斗，或正迷茫。 数位来自职业咨询和培训领域的资深专家，对17位主人公的大学生涯及职业发展进行了点评，并针对他们遇到的问题提出了切实的建议。前车之鉴，后事之师。17位师兄师姐形形色色的心路历程，就像17面镜子，相信大学生朋友定会从中看到自己的影子；数位资深职业顾问的专业声音，相信也会使大学生得到醍醐灌顶般的点拨。