人力资源管理
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量子绩效管理谢晖,程红斌 著进入21世纪,全球化、网络化时代来临,组织更加开放,个人更加自由,选择多了,人们反而更加迷茫,环境压力也越来越大。人们想通过不断提升科技水平和管理能力来解决这些问题,反而加剧了环境的恶化和社会经济的动荡。《量子绩效管理:战略实施与组织评估系统》一书另辟蹊径,尝试走出现代管理学丛林,回到原点,从基础的经典科学和量子科学以及哲学开始,重建新时代下的思维、理论及管理体系。令人惊喜的是,《量子绩效管理:战略实施与组织评估系统》不仅仅提供一套绩效管理体系,而是在此基础上,提供一套适合当下与未来、科学性和发展性相结合的量子哲学体系。无论个人、家庭、企业、社团还是区域组织,运用量子共同体思维,都可以找寻到二元互补的方法和自适应的战略路径,最终实现自我超越、人生跃迁和组织转型发展。
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HR员工培训技能实操全案瓮春春,龙鹏 著本书是百习而见两位优秀的辅导师结合多年的培训管理实战和辅导经验凝结而成。将培训体系规划的操作思路,培训需求的提炼方法,内训师建设,学习素材的开发思路,培训评估的设计,学习激励机制的设计,培训计划的制订,培训实施的落地方法,培训落地与跟踪,培训标准提炼出来,作为高阶HR工作的切入点,并加以资深导师的实战案例分析,相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理建议,可以帮助民企人力资源从业者破解常见的培训问题,是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,并找到解决之道。
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员工招聘管理王聪颖 著篇为概述篇,向组织和应聘者介绍了招聘的基本概念、招聘的原则和流程、招聘的意义、以及招聘工作与人力资源管理其他职能之间的关系。第二篇为原理篇,主要罗列了员工招聘管理的基本原理,包括劳动需求、个体差异原理、工作差异原理、匹配原理、反馈控制原理等。第三篇分析和计划篇,主要介绍了员工招聘管理的外部环境因素和内部环境因素、招聘工作质和量的前提、招聘需求的确定。第四篇招募篇主要阐述了两部分内容,部分是员工招募的计划和策略;第二部分是员工招募的渠道,包括内部招聘、外部招聘和招募广告。第五篇测评与选拔篇详细列举了一系列的员工测评和选拔的程序和工具,包括初步筛选、笔试、面试、心理测试、评价中心。第六篇录用与评估篇介绍了员工录用决策的制定、员工录用的程序、签订劳动合同、招聘评估。第七篇员工流动篇主要介绍了员工流动的影响因素、流动形式、流失原因和对策。
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人力资源管理李群,杨岚,顾春柳 编《人力资源管理/高等学校经管类系列教材》以人力资源管理的核心职能为线索,系统地介绍了人力资源管理理论与实务,尤其是近出现的新观念、新理论、新方法。全书共分为十一章,章为人力资源管理概论,主要介绍人力资源管理的基本概念、特征和发展趋势等内容;第二章为人力资源战略与规划,介绍人力资源战略的类型、人力资源规划的流程和人力资源供需预测技术;第三章为工作分析,全面系统地介绍人力资源管理的基础核心工作一工作分析的程序和常用方法;第四章为员工招聘与甄选,主要介绍员工招聘的渠道、甄选方法和员工录用中的相关决策;第五章为培训与开发,主要介绍企业员工培训与开发的方法以及过程管理;第六章为职业生涯管理,主要介绍企业职业生涯的规划、通道管理和过程管理;第七章为绩效管理,主要介绍绩效管理的流程和绩效考核的方法;第八章为薪酬管理,主要介绍薪酬制度设计的程序以及薪酬管理的发展趋势;第九章为员工关系管理,主要介绍员工的劳动关系管理、离职管理和人际沟通管理;第十章为人力资源外包,主要介绍人力资源外包的模式、流程以及风险控制;第十一章为靠前人力资源管理,主要介绍了美国、德国和日本的人力资源管理模式。《人力资源管理/高等学校经管类系列教材》适合于高等院校管理类专业人力资源管理课程教学,也适合从事人力资源管理实践、企业管理工作的相关人员学习,亦可作为实际管理工作的操作手册。
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HR薪酬激励技能实操全案瓮春春,尹超,邬登凤 著本书是百习而见三位资深导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。以搭建薪酬体系的操作步骤、实用型调薪制度的确定方法、低成本高效率的福利制度搭建、员工关怀体系的规划、激励型员工关怀方案的设计方法、员工关怀方案落地的操作步骤、员工关怀效果的包装宣传及操作技巧等切入高阶HR工作,并配以资深人力资源从业者的实战案例分析,相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理建议,可以帮助民企人力资源从业者破解常见的员工激励相关问题,是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,并找到解决之道。
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人力资源和社会保障管理实务手册2021上海市劳动和社会保障学会 著本书作为资料性手册,汇集与解读了国家和上海社会保障方面的各项政策法规与管理条例,以供从事人力资源工作的人员使用。全书分“劳动管理”“ 保险福利”“ 事业单位人事管理”“ 争议处理”“ 居住证管理”“ 人力资源市场管理”以及“工会、集体协商和民主管理”等九大部分,其中的亮点是增加有关新冠疫情的用工政策与损失赔偿等规定。而对2020年至2021年的*新发布的规定,都有新的权威分析,并指导从事人力资源管理人员如何进行操作。
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薪酬管理高级专业知识上海财才网信息科技有限公司 编著暂缺简介...
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公务员能力建设的有效性问题研究王玉玫 著本书运用规范研究法、比较法、实证研究法、定性与定量相结合等研究方法,以及政治学、管理学、统计学、心理学等相关学科知识,对公务员能力的基本理论、能力建设理论以及公务员能力建设有效性等进行了系统的分析,立足国家层面的公务员能力建设梳理了国内外公务员能力有效性建设的含义和标准,归纳和概括出公务员核心能力的构成以及能力建设有效性的影响因素,运用实证的方法对公务员核心能力构成以及能力建设有效性的影响因素做了分析,探索提升公务员能力建设有效性的可行思路和方法,并进行相关的机制设计。
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人员测评技术暂缺作者暂缺简介...
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人力资源实战宝典王丽丽 著随着劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识的增强,企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显,同也给企业带来了用工成本增加、用工风险加大、用工难度增强、劳动纠纷越来越多……如何防范企业劳动用工法律风险?如何构建和谐的劳资关系?如何降低人力资源管理成本,已成为企业在日常经营活动过程中不得不考虑的一个重大问题!本丛书分为上、下两册,上册《全方位完美签订劳动合同及人力资源筹划》,下册《员工入职、任职、离职管理及风险防范》。上册希望通过28个法则指导各位HR和企业管理者规范的签订劳动合同,提前做好人力资源的筹划。下册从入职、任职、离职等工作流程进行规范,做好企业风险预防,防患于未然。读者对象是企业管理人员、行政人力、财务、法务、其他从业人员。