人力资源管理
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中国灵活用工发展报告杨伟国,吴清军,张建国 著本书对国内灵活用工的总体发展状况进行全景式描述和深度解析,对灵活用工人员的群体特征进行了勾勒,对不同用工类型的生存土壤、实践形态、用工灵活性、用工合规性、劳动者权益保障、发展趋势等方面进行比较,并对国内外灵活用工的规制经验进行梳理。在上年度报告的基础上,本报告对灵活用工市场的发展状况进行了更多维度的测量,对不同灵活用工类型的分析更具针对性,并从现状、国内外经验、政策思路等多个层面对灵活用工的合规和权益保障问题进行了探讨。
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绩效管理实践与考核工具韦祎 著作为人力资源管理的六大模块之一,绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识,通过激励手段激发员工的工作热情,提高员工能力,改善企业绩效水平,合理调整员工岗位和薪酬结构。《绩效管理实践与考核工具》作者基于其20多年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验,在书中详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓,分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧,以帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
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A类人才秦弋,刘东畅,窦凯 著本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验,以及实践总结,指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角,以期释放更大的个体价值,涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来,谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维,提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才,再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径,之后,从管理者和组织的角度出发,阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。最后,本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才,需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外,还配有相应的真实调研案例,使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。
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招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手杨长清,唐志敏 著《招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版)》本书根据作者近20年的招聘实战与感悟,系统讲解了招聘管理、面试管理、录用管理及员工离职管理等,精准提供用于快速提升招聘能力的九大招数与让读者茅塞顿开的七个招聘小策略,力图在方法上、策略上、系统架构上给读者提供良好的工作启迪与阅读收获。
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盖亚组织况阳 著组织既有生物性,也有心理性,还有社会性,这是组织的三性。让组织具备三性,是赋予组织以第 一次生命。赋予组织以第二次生命,是要让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。本书以华为、阿里巴巴、字节跳动等知名企业作为主要案例去剖析组织的本质,既有为什么层面的本质探讨,又有怎么做层面的方法论探讨。让读者不仅能洞见组织的本性,还能构建起充满活力、可以永续经营的盖亚组织。
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人力资源优化管理研究任广新 著人力资源管理是一门涉猎广泛的综合学科,具有很强的实践性,它可以为企业制定人才战略、进行人力资源规划和开展人力资源管理实践等提供科学的理论依据和实践指导。《人力资源优化管理研究》立足于我国企业人力资源管理的优化研究,充分尊重了人力资源管理的客观规律,在内容安排上由理论到实践,并且将理论与实践相结合,探讨了企业人力资源管理的若干基本问题,力求使我国企业人力资源管理的理论和方法体系有所发展与创新。
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绩效衰减情境下中小制造企业战略变革行为研究梅胜军 著受多层次因素的综合影响,近年中国中小制造企业效益整体下滑,一些企业甚至经营困难。尽管一些研究关注或论及了这一转型升级情境因素,但鲜有研究将其作为关键动因正式纳入到企业转型升级的理论解释框架内。本书基于战略变革理论、组织注意力基础观、多重决策模式等,纳入了以往经常忽视的绩效衰退情境,提出的 CPE-C-P研究框架,以解释我国中小制造企业战略变革行为的关键动因和机制。通过纵向追踪成组问卷调查等实证方法,验证CPE-C-P理论框架的解释效力,在解释我国中小制造企业转型升级机理方面具有更强的生态效度,进一步发展和丰富了转型升级的微观理论基础。
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合规管理视角下陌生人社会新生代员工管理沟通冲突问题研究马吟秋,马璨婧 著中国社会主义的经济建设,仍属于初级发展阶段;企业管理制度创新,还处于不断修正与探索之中。以企业文化建设为核心的现代管理理念,以人为本的和谐员工关系管理等问题,并没有得到真正解决。近10年来,一方面,全国有组织的、大规模的、自发性的员工群体性事件呈快速上升趋势,这标志着我国劳资矛盾进入“高敏感期”(彭剑锋,2013)。另一方面,新生代员工难以沟通,不易交流的问题越发凸显,呈现出对企业的“低容忍”状态。都市化的建设,信息技术的革命,加速了中国社会传统的“熟人社会”向现代化“陌生人社会”的变迁,助推着新生代员工的人际交往行为,更趋向于“规范化”与“平台化”。网络沟通方式的普及,使得一部分新生代员工人际相处能力弱化。独生子女凸显的个性,标新立异的行为方式、在企业雇佣制度多元,“利益争议”的群体冲突事件常发、群体离职事态逐呈上升态势。中国社会变迁与转型,从根本上说还处于社会主义制度自我发展与完善的过程中。企业管理制度,组织管理行为也相应地处于自身辩证地否定、修正、发展的调整中。企业制度、文化等,也正处于不断学习、模仿、借鉴、修正、否定与自我否定的过程中。从利益相关角度来剖析,新生代员工在企业归属感、安全感、组织认同感上都已相当淡漠,甚至情感对立。具有多元价值思维特点的新生代员工,在企业中“难以沟通”的问题,长期困惑并影响着企业管理效率。本研究依托社会转型的主线,以合规管理为视角,聚焦新生代员工有效管理沟通问题。重新审视并构建符合其沟通特点的通道,探索解决冲突的应对策略,旨在助力企业持续健康发展、提高管理效率、建立和谐的劳资关系。进而提升新生代员工对组织归属感,为新时代的人力资源管理提供启示,拓展人力资源管理的理论范围。
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人力资源市场蓝皮书余兴安,田永坡 著本书由中国人事科学研究院组织编撰,国内著名高校、人力资源服务机构、行业协会等参与编写。本书以国家统计局数据,以及科研院所、行业协会以及人力资源服务机构所积累的数据为基础,对我国人力资源市场的供求、匹配、薪酬、人力资源服务等状况进行全面分析,深入刻画了人力资源市场的突出特征,力图为政府部门的科学决策、劳动者的求职择业、用人单位的人力资源管理及人力资源服务机构的服务活动提供参考资料。
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中国科技人力资源发展研究报告中国科协调研宣传部,中国科协创新战略研究院 著科技人力资源反映的是一国或一个地区科技人力储备水平和供给能力。科技人力资源是竞争和发展的关键因素,也成为世界各国竞相争夺的战略资源、核心资源。《中国科技人力资源发展研究报告(2020)》以“科技人力资源发展的回顾与展望”为主题,系统论述了我国科技人力资源总量与结构,2005年以来我国科技人力资源发展的特征、趋势与政策环境的变化等内容。全书分为上、下两篇,共12章。上篇包括第一章至第七章,主要对我国科技人力资源的总量(截至2020年年底)、学科与专业结构、学历结构、年龄与性别结构及培养区域分布情况(截至2019年年底)进行测算分析;下篇包括第八章至第十二章,主要梳理和分析了2005年以来我国科技人力资源的发展环境、总量与结构变化的特点与趋势,并对未来发展提出了政策建议。《中国科技人力资源发展研究报告(2020)》可供从事科学研究工作的专家学者、政府决策人员、科技管理人员阅读,也适合对科技人力资源及其相关领域感兴趣的大众读者参阅。